L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
314 : Comptabilite, gestion
312 : Commerce, vente
Date d’échéance
de l’enregistrement
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| Université Paul Sabatier - Toulouse 3 | - | - | http://www.ups-tlse.fr |
| Université Toulouse 1 Capitole | - | - | http://www.univ-tlse1.fr |
Activités visées :
Le titulaire du M2 IMOS reçoit une formation dans le cadre de deux options : Manager des organisations sportives et recherche.
Option Manager des organisations sportives
Le titulaire du master peut exercer les activités suivantes :
- Il manage une équipe d’éducateurs sportifs
- Il assure la responsabilité de centres de formation de clubs professionnels
- Il conçoit et met en place des campagnes de prévention dans le cadre d’une démarche de santé publique
- Il participe à la définition d’un appel d’offres relatives à des équipements sportifs (piscine, stade…)
- Il conseille le dirigeant de l’organisation sportive ou le chef d’entreprise sur des questions juridiques
- Il propose des aménagements ou des nouveaux modes d’organisation
- Il dirige une équipe de force de vente (politique de marketing, de communication, de commercialisation)
- Il gère les ressources humaines
Option Recherche
Mêmes compétences que l’option manager auxquelles s‘ajoutent les activités suivantes:
- Il construit une problématique et recherche la bibliographie adaptée pour y répondre
- Il analyse de façon comparative des textes scientifiques
- Il traite des données qualitatives ou quantitatives
- Il rédige un mémoire de recherche
Compétences attestées :
Option Manager des organisations sportives
- démontrer de réelles aptitudes qui traduisent la compréhension des forts particularismes des pratiques physiques sportives et de loisirs.
- apporter des connaissances et un savoir faire sur le plan du droit du sport, de la gestion (marketing, finance, GRH, commerce électronique, gestion de projets..), et de la gouvernance des organisations sportives (clubs professionnels, ligues, fédérations sportives)
- coordonner différentes actions de pilotage, la mise en œuvre de politique de développement ou de communication élaborées par les élus.
- jouer un rôle de conseil sur le plan juridique.
- disposer par ailleurs d’une bonne culture sportive et pratiquer un sport régulièrement.
L’option Recherche
L’étudiant formé dispose de compétences similaires à celle des étudiants du parcours manager, mais s’y ajoutent des capacités d’analyse, de traitement des données statistiques, de rédaction et de recherche
Secteurs d’activités :
Les secteurs professionnels concernés sont variables en fonction de l’option.
- option Management des organisations sportives
Les entreprises de fabrication, de diffusion, et de commercialisation des produits sportifs
Les sociétés de services et en particulier le secteur du loisir sportif
Le secteur de la mise en forme au niveau du Management
Les sociétés spécialisées dans la communication et l’événementiel
Le mouvement sportif français et en particulier le Comité National olympique et Sportif Français (CNOSF)
Les clubs professionnels ou amateurs de rugby, football, basket-ball et autres
Les ligues professionnelles
Le secteur médico sportif
Les syndicats des joueurs professionnels
Les structures européennes et internationales (UEFA – Fédérations internationales)
- option recherche`
Le mouvement sportif français et en particulier le Comité National olympique et Sportif Français (CNOSF)
Les fédérations uni sports – les fédérations multisports affinitaires
Les clubs professionnels de rugby, football, basket-ball et autres
Les entreprises de fabrication, de diffusion, et de commercialisation des produits sportifs
Type d'emplois accessibles :
- Responsables de clubs sportifs
- Responsables événementiels
- Chefs de projets internationaux
- Responsables marketing
- Responsables grande distribution d’articles de sports
- Responsables communication sportive
Code(s) ROME :
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys |
|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
oui |
|
| En contrat d’apprentissage | X |
Non |
|
| Après un parcours de formation continue | X |
oui |
|
| En contrat de professionnalisation | X |
oui |
|
| Par candidature individuelle | X |
Oui possible par VES ou VAP Composition des jurys : personnes ayant contribué aux enseignements |
|
| Par expérience | X |
Oui Composition des jurys : enseignants-chercheurs et professionnels |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté du 25 avril 2002 publié au JO du 27 avril 2002 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté d’habilitation du 27 septembre 2004 |
Référence autres (passerelles...) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Arrêté d’habilitation du 23 juin 2011 |
| - |
Décret n° 2002-590 du 24 avril 2002 |
| Date d'échéance de l'enregistrement |
|---|
Statistiques :
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