L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
251 : Mécanique générale et de précision, usinage
220 : Spécialités pluritechnologiques des transformations
200 : Technologies industrielles fondamentales
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-10-2019
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| Ministère chargé de l'enseignement supérieur | - | - | - |
| Université Savoie Mont Blanc - Chambéry | - | - | http://www.univ-savoie.fr |
Activités visées :
Le titulaire de ce diplôme peut exercer les activités (ou fonctions) suivantes :
La spécialité Management et Développement Industriel forme les futurs cadres de l’entreprise dans la maîtrise et l’amélioration de la performance des entreprises industrielles. Ce professionnel comprend l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise. Il a pour tâches de diagnostiquer en premier lieu les points d’amélioration,
d'identifier au sein de l’entreprise les critères de performance et de déployer les objectifs en termes de coût, qualité, délais, innovation, fiabilité des biens et des services.
Il prend des décisions fondées pour mettre en œuvre les projets ou les processus qui permettent à l’entreprise d’atteindre ses objectifs.
Il gère un service ou une équipe.
Il maîtrise et améliore la performance industrielle.
Il intègre la durabilité dans les projets de développement de l’entreprise.
Il manage les projets industriels de l’entreprise.
Il gère les systèmes d’information (ERP-PLM-MES).
Compétences attestées :
Le titulaire de ce diplôme est évalué sur ses capacités à :
Identifier les rouages et le fonctionnement d'une entreprise (jeu de simulation d'entreprise)
Avoir une vision globale de l'entreprise, être capable de faire une analyse stratégique (identité, segmentation, modèle de revenu, plan de développement)
Gérer les ressources humaines d'une entreprise
Établir et comprendre les documents comptables, établir une planification financière
Identifier les différentes architectures et modèles utilisés pour le pilotage des systèmes de production
Modéliser tout ou partie de l’entreprise
Piloter à moyen et long terme la production et les flux logistiques
Maîtriser la notion d’architecture d’entreprise : entreprise réseau, virtuelle, étendue, réseaux et groupements d’entreprises
Maîtriser les outils de gestion de la chaîne logistique (APS, CRM, DRP)
Définir les indicateurs de performance et les tableaux de bord
Évaluer la performance de systèmes réels ou virtuels
Maîtriser des concepts fondamentaux d’une Démarche d’Amélioration Industrielle (DAI), au travers de démarches génériques (Lean, PDCA…)
Mettre en œuvre la méthode Six Sigma
Mettre en œuvre le Lean manufacturing (approche, outils, et management)
Comprendre l'importance des techniques statistiques et leur rôle dans l'amélioration de la qualité industrielle
Appliquer des méthodes formelles pour l’optimisation des performances de l’entreprise
Découvrir les méthodes d’aide à la décision multicritère
Appréhender l’organisation d’une entreprise à travers son système d’information
Utiliser les supports technologiques d’un système d’information (système, réseaux,…)
Comprendre les problèmes liés au développement d’applications logicielles
Découvrir et appliquer les ERP
Secteurs d’activités :
Secteurs d’activités
G - Maintenance
E - Industrie de transformation
H - Ingénieurs et cadres de l’industrie
M - Informatique et télécommunications
J - Transports, logistique et tourisme
Type d'emplois accessibles :
Type d'emploi accessibles :
Les diplômés sont destinés à occuper des responsabilités dans les domaines de la gestion de la production, de la qualité et de l’environnement, de la logistique, de la maintenance, de l’amélioration continue. Quelques uns intègrent des cabinets de consultants. Ils sont destinés à occuper les fonctions d’assistants puis de responsables fonctionnels, chefs de projets ou consultants dans le domaine de la gestion industrielle.
Responsable de système d’information (pour les fonctions Production, Logistique, Maintenance, Qualité)
Gestionnaire de production
Supply Chain Manager
Responsable amélioration continue
Responsable de production, ordonnancement
Chef de projet en réingénierie des moyens de production / du système d’information
Consultant en organisation et qualité industrielle
Code(s) ROME :
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
A compléter (Reprise)
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys |
|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Enseignants et professionnels |
|
| En contrat d’apprentissage | X | - | |
| Après un parcours de formation continue | X | - | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | |
| Par expérience | X |
Deux jurys VAE sont organisés chaque année pour les candidats (décembre et juin) |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| - |
Dernier arrêté : le 24 août 2007
|
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-10-2019 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
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