MASTER - Management Socio-économique, Spécialité Management Public et Administrations Décentralisées

Activités visées :

Les organisations de la sphère publique – celles participant à une mission d’intérêt général – sont caractérisées par une gouvernance complexe et soumises à un environnement de plus en plus turbulent. La double exigence d’optimisation des ressources financières et d’amélioration de la qualité de service les incite à adopter des démarches de métamorphose-modernisation de leur fonctionnement. Ce contexte fait qu’elles ont besoin de managers capables de maîtriser la complexité et d’appréhender leurs problématiques internes-externes dans une logique résolument transversale.

Le titulaire de cette certification peut exercer des fonctions dans différentes organisations, qu’elles soient publiques (ex. : collectivités territoriales, organisations et entreprises publiques), para-publiques (ex. :organismes consulaires), ou privées (ex. : structures associatives, organisations participant en étroite collaboration avec les organisations publiques à une mission d’intérêt général).

Les principales missions dont il aura la charge consisteront à monter et conduire des projets complexes et transversaux à partir d’une analyse stratégique de la situation d’appel, à savoir :

-          réaliser un diagnostic (intra-organisationnel, inter-organisationnel ou de territoire)

-          monter et animer des projets complexes

-          développer des outils de pilotage des projets,

en prenant en considération :

-          la satisfaction de l’usager-client

-          les contraintes internes et externes de l’organisation, notamment en lien avec le système de normes et la réglementation en vigueur

-          les politiques publiques définies par la ou les tutelles

-          les différentes fonctions de l’organisation (finances, droit, ressources humaines, qualité…)…

Ces missions peuvent être développées soit dans le cadre d’une fonction exercée au sein même de l’organisation (responsable de service, chef de projet, chargé de mission…), soit dans le cadre d’une fonction de conseiller externe à l’organisation (consultant en organisation…).

Compétences attestées :

Cela suppose le déploiement de savoirs et de compétences en management des hommes, des activités et des projets dans une logique de performance socio-économique, appropriés et respectueux des particularités de ces organisations et de leur mission de service public. Ces problématiques supposent des connaissances approfondies en matière de :

-          analyse diagnostique (qualitative, quantitative et financière)

-          conduite, animation et pilotage de projets

-          gestion des ressources humaines et gestion des conflits

-          normes, qualité, développement durable et responsabilité sociétale de l’entreprise

-          droit et politiques publiques

-          finances publiques et contrôle de gestion

-     analyse et mise en œuvre stratégique.