L'essentiel

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

300 : Spécialites plurivalentes des services

Date d’échéance
de l’enregistrement

Niveau 7

300 : Spécialites plurivalentes des services

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
IAE LYON - - http://iae.univ-lyon3.fr
Université Jean Moulin - Lyon 3 - - http://www.univ-lyon3.fr

Activités visées :

Le titulaire de la certification est en mesure d'exercer une des activités de manager territorial et de développeur économique sui se structurent autour de 4 familles :

1ère famille : Etudes économiques / Intelligence territoriale

2ème famille : Accompagnement des entreprises

Création d'entreprises

Développement d'entreprises

Prospection et implantation d'entreprises

Immobilier d'entreprises

Emploi et formation

3ème famille : Gestion de projets, de contrats ou de procédures

Elaboration de programmes, de contrats ou de procédures

Gestion de programmes, de contrats ou de procédures

Développement de l'environnement économique

4ème famille : Management

Management des organisations et des équipes

 

Il est important de noter que le métier de développeur économique est un métier extrêmement évolutif et variable. Son contenu dépendra donc de plusieurs facteurs et en particulier du lieu d’exercice (entreprises, sociétés de conseil, agence de développement, collectivités territoriales, etc .), de sa taille, ses ressources, etc.

 

Le titulaire du diplôme a la charge de l’élaboration et/ou de la mise en œuvre :

  • des stratégies marketing au service du management des projets territoriaux (économique, touristique, réaménagement de centre ville, développement rural…),
  • des stratégies de développement territorial (prospective, développement endogène…),
  • des stratégies marketing liés à l’optimisation de l’accueil et de la prise en charge des publics territoriaux,
  • des stratégies de développement durable pour les entreprises à la recherche de lieux de développement

 

Il assure et/ou participe au développement de nouvelles offres territoriales.

Il met en place des outils de pilotage de la stratégie marketing et de prospection du territoire: diagnostic territorial, étude de concurrence territoriale, segmentation des publics territoriaux, positionnement du projet, définition d’offre de services et mise en marché de ces dernières…

Il met en œuvre des outils de mesure et de suivi de la stratégie marketing : retour sur investissement, image de marque du territoire, satisfaction des publics…

Il est capable de piloter le développement économique, touristique et social (qualité de vie des habitants) d’un territoire, il est en charge de la relation avec les publics territoriaux, il définit les objectifs en termes de développement local (nombre d’emplois créés, implantation de nouvelles activité, fréquentation touristique, flux d’habitants…). Il est également capable de recruter, animer et motiver les équipes territoriales en charge du développement territorial.

En conséquence, il organise  l’activité de son unité, anime ses équipes, élabore et gère son budget,  pilote des projets de développement et apporte sa contribution aux orientations stratégiques du territoire.

Compétences attestées :

Le diplômé est capable de s’adapter à l’environnement de travail en forte mutation et doit parfaitement maîtriser :

  • les fondamentaux du management de l’entreprise privée
  • les spécificités du management territorial,
  • le management de projet (travail en équipe,  gestion des dimensions politiques du développement local, capacité d’écoute, négociation; maîtrise des TIC).

Il participe à la performance globale du territoire pour lequel il travaille et contribue à la satisfaction des clientèles territoriales (aussi bien B to C lorsqu’il s’agit de l’habitant ou du touriste, mais également B to B lorsqu’il s’agit de la problématique des entreprises, des commerçants …)

Pour cela, il maîtrise les outils théoriques et techniques de la stratégie et du marketing mais a également de solides compétences en termes d’impacts financiers, humains, juridiques et informationnels des décisions marketing.

Secteurs d’activités :

En entreprises, au niveau de la direction générale ou du siège, au sein du service implantation chargé des délocalisations / relocalisations des activités ou au sein du service chargé de la gestion des sites : développement, restructuration ou fermeture.

En entreprise, au niveau des filiales ou des établissements, afin d’intégrer l’entreprise dans son milieu régional et territorial en l’insérant dans les réseaux d’affaires, les réseaux d’innovation (pôles de compétitivité), les réseaux sociaux (GPEC territorial, appuie à la création d’entreprises).

Sociétés de conversion filiales de grands groupes (SOFRED, SODIE, etc.)

Sociétés de conseils qui apportent ce type de prestations aux entreprises et / ou aux collectivités territoriales.

Agences de développement et de promotion économique

Chambres consulaires et les organismes qui en dépendent

Organisations professionnelles

Collectivités territoriales : régions, département, grandes villes, structures intercommunales, etc.

Administrations de l’Etat et organismes qui en dépendent, etc.

Type d'emplois accessibles :

Directrice / Directeur du développement territorial

Cheffe / Chef de projet développement territorial

Chargée / Chargé du développement touristique

 Chargée / Chargé d'études

 Développeuse / Développeur économique

 Chargée / Chargé du développement territorial

 Chargée / Chargé des affaires européennes et internationales

Responsable des affaires immobilières et foncières

Directrice / Directeur des politiques de formation professionnelle et de l'apprentissage

Chargée / Chargé des dispositifs de formation professionnelle et d'apprentissage

Code(s) ROME :

  • K1404 - Mise en oeuvre et pilotage de la politique des pouvoirs publics
  • K1802 - Développement local
  • G1102 - Promotion du tourisme local
  • M1403 - Études et prospectives socio-économiques

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Jury composé d’Universitaires et de professionnels

-
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Jury composé d’Universitaires et de professionnels

-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Jury spécifique composé d’Universitaires et de professionnels

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://iae.univ-lyon3.fr/formation/offre-de-formation/


Site Internet de l'IAE Lyon

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification