Certification professionnelle

Activités visées :

Cette mention comprend un parcours type :

- Management des Services Maintenance (OOP)

La licence professionnelle a pour objectif de certifier des responsables ayant acquis les compétences scientifiques nécessaires à l’exercice de la responsabilité d’un service maintenance.

Le responsable de maintenance sera amené à  :

• piloter l’activité des employés placés sous sa responsabilité (planification des activités préventives ou des interventions, planification des réparations en atelier, réaction d’urgence aux pannes) ;
• établir comme base de son organisation, un état préalable des lieux destiné à sérier les temps d’intervention préventive (contrôle et actions correctives) ;
• respecter ses objectifs en matière d’augmentation de la disponibilité et de la performance des matériels en veillant à l’amélioration de la productivité de son service, en recherchant les causes de défaillances itératives pour proposer des améliorations : « offre technique » de modification de parties d’installations ou de méthodes ;
• maitriser avant intervention les risques liés aux procédés ;
• améliorer la qualité ;
• assurer une expertise technique ou méthodologique pour les autres fonctions de l’entreprise ;
• participer à la mise en œuvre des actions liées à la sécurité et visant à améliorer l’environnement.

Ces actions sont souvent précédées d’une tâche d’élaboration d’indicateurs et d’outils statistiques. Ces indicateurs peuvent porter soit sur des facteurs techniques, soit sur des facteurs financiers (recherche du plus juste coût) ;

Compétences attestées :

Le responsable de maintenance sera capable de

• gérer son budget et sa capacité d’investissement en matériels de maintenance, matériels d’investigation, capacités informatiques, formations, recrutements ;
• rédiger des cahiers des charges, veiller à leur application, négocier les contrats dans les cas de sous-traitants et de prestataires extérieurs;
• justifier la rentabilité financière de son service en utilisant des méthodes de chiffrage et des ratios propres à la maintenance (théorisation en cours de développement) ;
• effectuer ou superviser le calcul de coût des projets pour permettre de choisir la solution la plus rentable.
• superviser la bonne tenue des systèmes documentaires relationnels, techniques et statistiques, notamment dans le cas de d’un service maintenance ayant ou visant une certification ISO..