Chargé de projets commerciaux et marketing à l'international

Descriptif :
• Alimenter la direction avec des données opérationnelles en vue de définir et/ou de faire évoluer la stratégie marketing
• Identifier et piloter sa stratégie produit en tenant compte des enjeux sociétaux et en l’adaptant à son environnement culturel et/ou géographique
• Proposer une offre pertinente sur le marché en tenant compte du positionnement du produit, du positionnement marque de l’entreprise ainsi que de son environnement culturel et/ou géographique
• Structurer, mettre en œuvre et suivre un plan d’action marketing global et/ ou par activité en tenant compte des enjeux de performance globale
Modalités d’évaluation :
• Etudes de cas marketing
• Situations professionnelles problématisées reconstituées portant sur l’élaboration d’un diagnostic marketing, d’une étude de marché auprès de consommateurs et la mise en place d’un plan d’action marketing
• Situation professionnelle problématisée réelle portant sur une mission de conseil et diagnostic en marketing et lancement de produit

Descriptif :
• Déployer la communication corporate à un niveau business en s’appuyant sur les nouveaux médias dans l’optique de booster sa stratégie multicanale
• Développer son activité, améliorer son e-réputation et augmenter sa visibilité en identifiant les différents canaux de communication
• Définir un plan de communication en fonction de la stratégie commerciale et en phase avec le positionnement identitaire de l’entreprise, son environnement concurrentiel et réglementaire, ses vecteurs de communication et ses canaux de distribution
Modalités d’évaluation :
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur la mise en œuvre d’une politique de communication multicanal permettant soit de développer ou d’optimiser l’activité ou l’image de l’entreprise
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur l’e-réputation d’une entreprise
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur un plan de communication d’une entreprise

Descriptif :
• Elaborer et déployer un plan d’action commercial en cohérence avec la stratégie marketing et les objectifs de performance globale de l’entreprise
• Identifier les nouvelles pistes de prospection et déployer des nouveaux modes de vente
• Contribuer au développement des affaires grâce à des pratiques de recommandation, de lobbying et de réseautage en utilisant de nouveaux supports et média-digitaux et en respectant l’éthique des affaires
• Conclure des négociations complexes et/ou à fort enjeu
Modalités d’évaluation :
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur la définition et la construction d’un plan de développement commercial d’une entreprise en lien avec la stratégie marketing
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur l’analyse des stratégies de réseautage et de lobbying de l’entreprise
• Jeu de rôle/simulation de préparation et conduite d’une négociation complexe/ à fort enjeux

Descriptif :
• Concevoir et organiser le pilotage d’une activité en mettant en œuvre une stratégie de gestion de projet adaptée aux objectifs, contraintes et opportunités
• Evaluer la performance des actions réalisées au moyen d’indicateurs pré établis et mettre en œuvre un plan d’amélioration continue
Modalités d’évaluation :
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur le pilotage de projet en entreprise
• Situation professionnelle problématisée réelle portant sur une mission de conseil faisant appel aux outils et techniques de gestion de projet et présentation orale de préconisations ou solutions et plan d’organisation

Descriptif :
• Porter un projet en impliquant et suscitant l’adhésion de son équipe en vue d’atteindre les objectifs fixés
• Animer son équipe en optimisant les relations interpersonnelles et globales et en favorisant les prises de décision par la mobilisation de l’intelligence individuelle et collective et les capacités de décision de chaque collaborateur dans leur périmètre d’activité
• Fédérer son équipe autour de valeurs communes et faire émerger un esprit de collaboration et de responsabilisation au service de la performance collective en tenant compte des individualités
• Intégrer la dimension interculturelle dans le management et l’animation d’une équipe
• Intégrer dans son management et l’animation de groupes de travail l’utilisation d’outils favorisant la créativité et l’innovation
• Intégrer les nouveaux modes managériaux dans son activité et la gestion de son équipe en mobilisant l’intelligence émotionnelle et collective pour susciter l’innovation et la créativité
Modalités d’évaluation :
• Situation professionnelle reconstituée portant sur l’étude d’un cas en management d’équipe pluriculturel
• Jeux de rôle d’une animation d’équipe
• Situation professionnelle reconstituée réelle portant sur le diagnostic des pratiques de management d’équipe d’une entreprise

Descriptif :
• Participer au recrutement de nouveaux collaborateurs depuis la définition du poste jusqu’à leur intégration
• Gérer et organiser l’activité de ses collaborateurs en cohérence avec le droit du travail, la politique ressources humaines et de responsabilité sociale de l’entreprise
• Contribuer par l’évaluation des compétences à l’élaboration du plan de formation de l’entreprise
Modalités d’évaluation :
• Situation professionnelle problématisée reconstituée portant sur l’élaboration d’une fiche de poste ou d’une fiche d’objectifs
• Jeux de rôle sur un entretien pour manager