Master domaine Droit, Économie, Gestion Mention Management spécialité Conseil en Organisation et Audit Social (COAS)

Activités visées :

Les consultants en organisation et audit social sont des spécialistes du diagnostic et de l'intervention en organisation et management d'entreprise. Ils conseillent et accompagnent des dirigeants dans l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement dans les organisations publiques et privées. Leurs activités sont à la fois la prospection, la conception et la réalisation des missions de conseil en organisation ou d'audit social : le diplôme est construit sur un référentiel de compétences élaboré à partir des trois étapes principales de leur activité (processus-type de la mission de conseil).

Obtenir et cadrer les missions

• Identifier les attentes des prescripteurs.
• Analyser le contexte et la finalité des missions potentielles.
• Élaborer une offre de service, des propositions d’intervention-conseil.

Réaliser la mission

• Conseiller des dirigeants sur les évolutions souhaitables de l’organisation, des pratiques managériales et des processus de gestion.
• Élaborer et implanter des méthodes et des outils de management, de pilotage et de développement en fonction de la finalité de la mission.
• Concevoir et piloter des projets d’accompagnement des changements organisationnels.

Développer l'activité

• Manager un projet, un service, une équipe.
• Concevoir et développer des actions commerciales.
• Détecter les opportunités de développement.
• Dégager les axes de progrès pour les missions futures.

Compétences attestées :

Le titulaire du Master est capable de :

• Analyser et comprendre les activités, les stratégies et les modes d'organisation des entreprises.
• Identifier les attentes des prescripteurs et élaborer un projet d'intervention (technique et financier)
• Réaliser des diagnostics organisationnels, managériaux et sociaux avec les méthodes adaptées .
• Élaborer des propositions d’évolution à moyen et long terme et les décliner en plans d’action.
• Préconiser la solution la mieux adaptée à la stratégie de l'entreprise et à ses contraintes.
• Maîtriser la conduite de projet et les méthodes d'intervention et de communication.

En fonction du parcours des compétences spécifiques sont développées :

Parcours « Audit Social »

• Maîtriser les outils et techniques clés d'audit de performance, de situation et de conformité.
• Développer et mettre en place des outils d'enquête, de veille et de pilotage social (tableaux de bord sociaux).
• Rédiger un rapport d'audit et présenter les résultats de la mission aux acteurs.

Parcours « Développement Organisationnel »

• Maîtriser les outils et techniques clés de management des connaissances, des compétences et de l'innovation.
• Réaliser l'ingéniérie de dispositifs complexes de développement des compétences.
• Rédiger un rapport de mission et présenter les résultats aux acteurs.