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Répertoire national des certifications professionnelles

Manager en ressources humaines (MS)

Inactive

N° de fiche
RNCP19222
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
  • 315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies
Date d’échéance de l’enregistrement : 04-01-2021
Nom légal Nom commercial Site internet
Ecole de management de Normandie (EM Normandie) - http://www.em-normandie.fr
Activités visées :

Le titulaire effectue les activités suivantes:
Définir la stratégie ressources humaines et les plans d’actions en conséquence
Entretenir  un contexte de travail propice à la fidélisation des collaborateurs et à  la performance tant individuelle que collective.
Procéder à l’analyse de l’activité et des compétences tant que le plan individuel que collectif
Gérer les relations avec les instances représentatives du personnel
Gérer la relation contractuelle avec les salariés depuis l’embauche jusqu’au départ dans le respect de la législation en vigueur.
Gérer les besoins de l’organisation et les compétences de chacun dans l’entreprise dans un contexte national et international
Piloter l’action RH dans l’entreprise

Compétences attestées :

Le titulaire est capable de:
-Analyser les données clés de la situation et les besoins en matière de GRH de l’entreprise. Définir les objectifs d’une intervention et/ou les solutions/améliorations à prendre en place et/ou la stratégie RH générale ou spécifique au domaine (recrutement, rémunération, formation, etc.). Etablir les modalités concrètes de mise en œuvre en identifiant notamment les indicateurs de suivi et en supervisant si nécessaire les équipes. Accompagner la mise en œuvre des objectifs / de solutions / de la stratégie sur le plan organisationnel, méthodologiques et de l’outillage.
-Mettre en place des mesures en faveur du bien-être des collaborateurs de l’entreprise. Mesurer leurs besoins et leurs attentes au travail. Agir sur les leviers de satisfaction au travail et de motivation par des plans d’actions concrets.
-Analyser l’activité de chacun dans l’entreprise. Construire des référentiels de compétences en lien avec les activités. Evaluer les compétences individuelles et organiser le suivi des salariés. Concevoir des dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à moyen et long terme en cohérence avec la situation de l’entreprise et de son marché. Négocier des accords si besoin est en la matière.
-Organiser les élections professionnelles dans l’entreprise. Négocier avec les syndicats et les représentants du personnel tout au long de l’année. Résoudre les situations de conflit tant individuel que collectif.
-Conclure administrativement une embauche. Etablir les documents obligatoires (déclaration unique d’embauche, règlement intérieur, déclarations…). Utiliser à bon escient les pouvoirs de l’employeur, notamment en termes de sanction. Traiter les ruptures de contrat de travail (démission, retraite, licenciement). Analyser la structure de rémunération de l’entreprise. Construire une politique de rémunération adaptée aux besoins d’attractivité de l’entreprise et selon ses contraintes financières.
-Assurer le recrutement externe selon le degré de décentralisation et d’externalisation souhaité par la politique interne. Concevoir un dispositif d’ensemble en faveur de la professionnalisation des collaborateurs. Concevoir en particulier l’ingénierie de formation . Gérer l’alternance et le tutorat interne. Evaluer à moyen et long terme les compétences développées par les collaborateurs et l’impact des dispositifs de formation sur la performance globale. Gérer la mobilité interne, la gestion de carrière et, selon les cas, les hauts potentiels dans l’entreprise. Veiller aux législations locales et aux différences culturelles dans la définition et la mise en œuvre des plans d’actions touchant au recrutement, à la formation, à la gestion de la mobilité et de la carrière. Organiser le suivi administratif  et financier de l’ensemble de ces opérations.
-Gérer une équipe. Mettre en place des tableaux de bord de gestion sociale, d’analyse de la performance RH et de mesure de la création de valeur Assurer le reporting en interne sur ces résultats. Communiquer tant en externe qu’en interne et développer une image employeur positive.

Secteurs d’activités :

 Tout secteur et taille: Selon la taille de l’entreprise (PME, grand groupe…) et sa couverture territoriale (locale, régionale, nationale, transnationale), la fonction couvre l’ensemble des composantes de la gestion des ressources humaines ou se spécialise. De plus, selon les choix politiques de l’entreprise, tout ou partie de la fonction est soit internalisée soit externalisée

Type d'emplois accessibles :

Directeur(rice)/Responsable des Ressources Humaines – Responsable/Chargé(e) de recrutement – Responsable/Chargé(e) rémunération – Responsable/Chargé(e) GPEC/mobilité/expatriés – Coordinateur(rice) RH – Chef de projet RH – Responsable RSE – Consultant(e)/Ingénieur(e) conseil en organisation – Consultant(e)/Ingénieur(e) conseil en formation

Code(s) ROME :
  • M1502 - Développement des ressources humaines
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1503 - Management des ressources humaines
  • K2101 - Conseil en formation
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

le président de jury
- un membre de l’équipe pédagogique de la certification
- deux praticiens de la fonction RH en activité
50% de membres extérieurs à l’EM Normandie

En contrat d’apprentissage X

 le président de jury
- un membre de l’équipe pédagogique de la certification
- deux praticiens de la fonction RH en activité
50% de membres extérieurs à l’EM Normandie 

Après un parcours de formation continue X

le président de jury
- un membre de l’équipe pédagogique de la certification
- deux praticiens de la fonction RH en activité
50% de membres extérieurs à l’EM Normandie

En contrat de professionnalisation X

le président de jury
- un membre de l’équipe pédagogique de la certification
- deux praticiens de la fonction RH en activité
50% de membres extérieurs à l’EM Normandie

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

- Le responsable pédagogique,
- un titulaire de la certification
- un représentant d’employeur
- un représentant de salarié
75% de membres extérieurs à l’EM Normandie

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 16 avril 2014 publié au Journal Officiel du 03 juillet 2014 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager en ressources humaines" avec effet au 02 janvier 2011, jusqu'au 03 juillet 2017.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 27 décembre 2018 publié au Journal Officiel du 4 janvier 2019 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux  ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager des ressources humaines (MS)  " , avec effet au 3 juillet 2017 jusqu'au 4 janvier 2021.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 04-01-2019
Date d'échéance de l'enregistrement 04-01-2021
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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