MASTER - CONSEIL ET MANAGEMENT DES ORGANISMES A BUT NON LUCRATIF (Domaine : Droit, Economie, Gestion - Mention : Management)

Activités visées :

Le titulaire du diplôme peut exercer les activités suivantes :
• Définir et superviser la gestion administrative (procédures, fonctionnement, affaires juridiques…) et financière (trésorerie, contrôle de gestion…) d’un OBNL selon les choix stratégiques adoptés par les instances dirigeantes et les réglementations (financières, fiscales et commerciales) nationales ou internationales ; Participer à la définition des orientations stratégiques de l’organisation ;
• Définir et mettre en œuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières…) d’un OBNL ; élaborer ou superviser la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie…) ; Contrôler l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et relations de travail ; Organiser le dialogue social et participer aux opérations de communication ;
• Conseiller et accompagner les dirigeants d’un OBNL dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement ; concevoir les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité…) selon les finalités attendues.

Compétences attestées :

Pour mener à bien ces activités, le titulaire du diplôme a une connaissance approfondie :
• En comptabilité (générale, analytique, publique) ;
• En droit (administratif, fiscal, pénal, des sociétés, du travail… ;
• En finance (analyse, audit) ;
• En gestion (GRH, stratégie,…) ;
• Des techniques de management ;
• Des techniques du dialogue social ;
• De la Gouvernance.

     Il est capable de :
• Définir la politique générale (organisation, développement économique…) et les orientations financières d’un OBNL ; Définir et mettre en place les procédures et les indicateurs nécessaires au suivi d’activité et au reporting à la direction ;
• Elaborer le budget prévisionnel d’un OBNL, le présenter aux instances dirigeantes et effectuer les ajustements ; Suivre l’évolution des résultats financiers et établir son plan de financement d’un OBNL ; Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie et émettre des recommandations sur l’allocation des ressources financières aux instances dirigeantes ; Superviser et coordonner le contrôle de gestion et l’audit interne (évaluation des risques financiers, validation de choix fiscaux…) ;
• Suivre et analyser les données d’activité d’un OBNL et proposer des axes d’évolution
• Mener des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l’environnement socio-économique ;
• Elaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques d’un OBNL et définir les plans d’action ; Organiser la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants ; Superviser la gestion administrative du personnel ; Elaborer ou faire évoluer les procédures, les supports de suivi et de gestion du personnel d’un OBNL ; Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences.