ébéniste (BTMS - Brevet Technique des Métiers Supérieurs)

Activités visées :

Le titulaire du BTMS ébéniste intervient dans le domaine de la conservation-restauration du mobilier ou dans le domaine de la création de mobilier contemporain. Il procède aux grandes activités décrites ci dessous. A partir de la demande d’un client, le titulaire du BTMS :
- Elabore un projet de création ou restauration /conservation de mobilier
- Veille à la bonne préparation des productions en tenant compte de la capacité de production de l’entreprise et des co-traitants ;
- Assure la mise en oeuvre , la gestion et le contrôle des différentes étapes de la réalisation des productions
- Contrôle la conformité du produit par rapport à la demande du client.

Compétences attestées :

Les capacités attestées renvoient à deux grands domaines de compétences.
Domaine production
Etre capable de :
- Appréhender la nature et la dimension d’un projet en fonction de la demande d’un client ou d’un marché :
- identifier le contexte légal et réglementaire, le contexte historique et artistique dans lequel s’inscrit le projet ainsi que les contraintes techniques inhérentes au projet,
- formaliser une proposition esthétique ;
- Déterminer les moyens à mettre en œuvre :
- estimer la nature, la quantité, les volumes de matériaux nécessaires à la production,
- évaluer les capacités de production de l’entreprise et les besoins de recours à la sous-traitance ou à la co-traitance ;
- Assurer la mise en œuvre, la gestion et le contrôle des différentes étapes de réalisation, dans le respect du cahier des charges de fabrication :
- choisir et mettre en œuvre les outils et les techniques adaptés à la production visée,
- ordonner les étapes de fabrication,
- garantir le respect des normes,
- contrôler la qualité du produit fini ;
- Définir et mettre en place les moyens d’acheminent et d’installation du produit fini,
- Assurer la relation avec les différents partenaires : maître d’œuvre, maître d’ouvrage.

Domaine gestion de l’atelier
Etre capable de :
- Mettre en œuvre un contrôle de gestion efficace :
- établir les coûts de revient des produits,
- analyser la rentabilité de l’atelier, maîtriser les coûts de fabrication ;
- Animer et gérer une équipe :
--- répartir et planifier les tâches,
--- définir les objectifs,
--- évaluer le travail.
- Développer une politique d’offre commerciale:
--- définir une offre de produit en fonction d’une approche marketing ;
- Développer l’atelier en fonction d’un projet technique ou commercial.