L'essentiel

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Date d’échéance
de l’enregistrement

31-10-2019

Niveau 7

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

31-10-2019

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Ministère chargé de l'enseignement supérieur - - -
Université François Rabelais - Tours - - http://www.univ-tours.fr

Activités visées :

Elaborer et piloter les actions managériales d'une structure, d'un service ou d'un projet public en référence aux décisions politiques.

Mettre en place ou participer à la mise en place du pilotage managériale opérationnel d'une stucture, s'un service ou d'un projet public

Assuer l'accompagnement au changement des organisations publiques ou travaillant en lien avec le secteur public.

Compétences attestées :

- Concevoir, organiser, planifier, coordonner la réalisation managériale des objectifs d’une structure, d’un service ou d’un projet public, et ce dans un objectif de performance

- Mettre en œuvre les outils de gestion adaptés aussi bien sur la plan stratégique que fonctionnel (gestion financière, gestion des ressources humaines, marketing, achat et marchés publics…)

- Contrôler la conformité d'application des obligations légales et réglementaires en matière de réforme te de modernisation des organisations publiques et mettre en place les actions managériales appropriées

 

 

- Concevoir, organiser, planifier, coordonner des actions managériales spécialisées en matière de Gestion des Ressources Humaines (gestion de la politique d’emploi, de rémunération, de valorisation et de participation), de gestion financière et de contrôle de gestion (tableau de bord…), de marketing (actions de communication, études de satisfaction…), d’achat et de marchés publics (gestion de la commande publique…)

- Réaliser et assurer le suivi d’actions managériales spécialisées de gestion des organisations publiques

- Etudier et analyser les champs de la réforme et la modernisation publique, mais aussi les évolutions de l’environnement public (juridiques, géo-politiques, socio-culturelles, économiques, technologiques)

- Créer des outils d’aide à la décision politique et être un conseil en la matière

- Définir le plan d’action et les transformations internes nécessaires au changement de l’organisation publique (stratégiques, structurelles, culturelles, comportementales)

- Développer un accompagnement humain du changement et gérer une équipe

Secteurs d’activités :

Quatre grands types d’organisations constituent les débouchés naturels de la spécialité « Management Public » :

-les organisations publiques (administrations d’Etat, hospitalières, collectivités territoriales…) ;

-les organisations parapubliques (associations travaillant en délégation de service public, organisations consulaires, Sécurité Sociale…) ;

-les entreprises de service public, ou les entreprises du secteur privé ayant une activité en lien avec le secteur public ;

-les organismes de conseil en Management Public (cabinets de consultants ayant une compétence « publique »).

 

Type d'emplois accessibles :

Manager général d’une structure, d’un service ou d’un projet public ou en lien avec le secteur public

En exerçant à titre d’exemples des postes de :

-          Responsable de projet à la Croix Rouge, à l’ADMR ;

-          Responsable d’une Foyer-Logement pour personnes âgées ;

-          Chargé de mission Tourisme, Culture, Développement économique dans une communauté de communes ; Chargé du Développement Durable dans une communauté d’agglomération…

-            Secrétaire général d’une collectivité territoriale ;

-            Chargé de développement territorial à la Caisse des Dépôts et des Consignations ;

-            Cadre administratif de pôle dans hôpital ;

-            Chargé des relations publiques ;

Collaborateur de cabinets…

 

- Manager fonctionnel dans une organisation publique ou en lien avec le secteur public (notons que cette fonction de manager fonctionnel peut donner lieu à une responsabilité d’équipe)

 

 

En exerçant à titre d’exemples des postes de :

-          Responsable des achats et marchés public à l’INRA ;

-          Contrôleur de gestion à la SNCF ; dans un hôpital, à l’Armée.

-          Assistant RH dans un CHRU, à l’Université, dans une mairie, dans un SDIS, dans un organisme pour le logement social ;

-          Conseiller Insertion à l’ANPE ;

-          Assistant de tarification dans un conseil général ;

-          Référent juridique dans une collectivité territoriale, à EDF-GDF ;

-          Collaborateur dans un bureau d’études en environnement ;

Inspecteur des Impôts…

Code(s) ROME :

  • K1401 - Conception et pilotage de la politique des pouvoirs publics
  • K1403 - Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
  • K1802 - Développement local

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

OUI

-
En contrat d’apprentissage X

OUI

-
Après un parcours de formation continue X

OUI

-
En contrat de professionnalisation X

OUI

-
Par candidature individuelle X

OUI

-
Par expérience X

OUI

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification