L'essentiel

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

335p : Direction des centres de loisirs ou culturels

334p : Gestion touristique et hôtelière

Date d’échéance
de l’enregistrement

Niveau 7

335p : Direction des centres de loisirs ou culturels

334p : Gestion touristique et hôtelière

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Ministère chargé de l'enseignement supérieur - - -
Université Blaise Pascal - Clermont-Ferrand 2 - - http://www.univ-bpclermont.fr

Activités visées :

Le diplômé de ce Master peut prétendre à des emplois diversifiés dans lesquels seront mises en œuvre les activités suivantes :

- Dans le secteur des produits sportifs  touristiques et de loisir il procède, à partir d'analyses et d'études concrètes, à l'élaboration technique du projet sur  l'ensemble ou une partie des actions à mener. Il assure la réalisation et le suivi du projet.

- Dans le secteur du développement local il participe à la conception et à la mise en oeuvre d'une stratégie globale de développement et de dynamisation d'un territoire (ville, région, bassin d'emploi...) en intégrant des préoccupations d'ordre économique ,  social,  culturel, environnemental  (programme sportif de loisirs, de tourisme...).

- Dans le secteur des équipements sportifs de loisir il est compétent pour gérer l’équipement, développer une stratégie marketing sur un marché touristique et mettre en place une politique de partenariat permettant d’intégrer l’équipement dans l’offre touristique.

Compétences attestées :

Compétences transversales :

Compétences organisationnelles
- Travailler en autonomie
- Utiliser les technologies de l'information et de la communication
- Effectuer une recherche d'information.
- Réaliser une étude : poser une problématique, construire et développer une argumentation ; interpréter les résultats ; élaborer une synthèse ; proposer des prolongements.
Compétences relationnelles
- Communiquer : rédiger clairement, préparer des supports de communication adaptés, prendre la parole en public.
- Travailler en équipe, s'intégrer, se positionner, encadrer.
- Appréhender le milieu professionnel : identifier ses compétences et les communiquer, identifier les personnes ressources, se situer dans un environnement hiérarchique et fonctionnel

Compétences scientifiques générales :
- Respecter l'éthique scientifique et professionnelle
- Appuyer et enrichir son travail sur la base d’une analyse critique des ressources bibliographiques existantes
- Résoudre des problèmes demandant des capacités d'abstraction
- Adopter une approche interdisciplinaire
- Concevoir et mettre en œuvre des indicateurs opérationnels
- Concevoir et mettre en œuvre des méthodes d'évaluation

Compétences disciplinaires spécifiques :

- diagnostiquer sur un territoire la multiplicité des acteurs et des enjeux entourant les problématiques de développement du sport du loisir et du tourisme

- mesurer les enjeux du développement local des activités sportives de loisir et touristique (enjeux économiques, d’aménagement,  d’emploi, de préservation des ressources naturelles, … )

- construire sur un territoire un projet de développement reposant sur des pratiques sportives et de loisirs en s’associant le concours des différents acteurs et en mobilisant les différentes sources de financement

- étudier un projet, un produit ou un équipement sportif et de loisir
   o conduire une étude de faisabilité sur un projet sportif et touristique
   o définir le mode de gestion d’un équipement sportif et de loisir
   o définir le statut juridique le mieux approprié pour commercialiser et distribuer le produit
   o monter les dossiers techniques, administratifs et financiers auprès des partenaires publics et privés

- élaborer un produit sportif et touristique et mettre en place une stratégie de commercialisation pour un tour opérateur, une agence de voyage

- mettre en place une CDESI (commission départementale des espaces sites et itinéraires)
   o articuler la CDESI avec les politiques touristiques et de développement économique du territoire
   o rédiger des conventions d’utilisation des équipements et des espaces sportifs
   o piloter la réalisation d’un PDESI  (plan départemental des espaces sites et itinéraires)
   o trouver des solutions à des conflits d’usage pouvant survenir dans l’utilisation des  espaces sites ou itinéraires

- gérer des équipements et des espaces sportifs (en milieu naturel et urbain), organiser et planifier des activités en  garantissant la sécurité des usagers

- Il connaît :
   o le rôle et les missions des acteurs locaux du développement local : collectivités locales (communes, départements, régions), nouvelles structures de coopération (intercommunalité, pays) et des acteurs plus spécifiques (PNR, VNF, ONF, .. )
   o le rôle et les missions des acteurs dans le domaine du sport du loisir et du tourisme
   o les règles applicables à toutes activités intégrant sport loisir et tourisme (sécurité, encadrement, manifestation, commercialisation, …. )
   o le fondement juridique et réglementaire des CDESI et PDESI et leurs modalités de mise en œuvre
   o les outils contractuels nécessaires à la mise en place de PDESI
   o les financements spécifiques pouvant être mobilisés
   o les exigences, les fonctionnalités et les modes de gestion des équipements sportifs et de loisir en milieux naturel et urbain.
   o les outils marketing et les circuits de distribution spécifiques au tourisme

Secteurs d’activités :

Tourisme sportif

Développement local

Tours opérateur

Structures territoriales touristiques (OTSI, CDT, CRT) : bases de plein air, organisateurs de séjours thématiques, structures privées sportive et de pleine nature.

Organismes publiques territoriaux

Collectivités territoriales

Type d'emplois accessibles :

Chef de projet tourisme

Cadre

Commercial

 

Code(s) ROME :

  • G1301 - Conception de produits touristiques
  • G1403 - Gestion de structure de loisirs ou d''hébergement touristique
  • K1802 - Développement local
  • D1402 - Relation commerciale grands comptes et entreprises

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Membres de l’Equipe Pédagogique de la Mention ayant contribué aux enseignements

-
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X

Membres de l’Equipe Pédagogique de la Mention ayant contribué aux enseignements

-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Enseignants-chercheurs et professionnels, jury de la VAE

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification