L'essentiel

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

335 : Animation sportive, culturelle et de Loisirs

333 : Enseignement, formation

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Date d’échéance
de l’enregistrement

Niveau 7

335 : Animation sportive, culturelle et de Loisirs

333 : Enseignement, formation

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Ministère de l'Enseignement Supérieur - - -
Université de Bourgogne - Dijon - - http://www.u-bourgogne.fr
Université de Franche-Comté - Besançon - - http://www.univ-fcomte.fr

Activités visées :

Le Titulaire d’un Master2 Management, Entraînement, Ingénierie du sport dispose d’une triple compétence, scientifique, professionnelle et sportive lui permettant d’assurer la conception, le pilotage et l’expertise de programmes d’intervention. Il exerce des fonctions de responsable stratégique et opérationnel dans des organisations dont la vocation est l’optimisation de la performance motrice par les activités physiques et ou sportives  dont il a en charge la responsabilité. Il développe les compétences professionnelles suivantes :

 

  • Le professionnel a pour vocation à partir d’une approche scientifique et culturelle d’analyser dans leur contexte :

-  L’activité des pratiquants dont il a la charge : sportifs de  tout niveau (du non expert à l’expert) et de tout âge (de l’enfant aux seniors) valides ou handicapés.

-  L’activité des intervenants qu’il coordonne dans l’entraînement, la préparation physique et mentale, le coaching, …

-  Les pratiques motrices telles que les disciplines sportives fédérales et les activités physiques et techniques  support de la préparation physique et mentale

-  L’activité et l’organisation des autres pratiquants : adversaires, athlètes étrangers, …

 

 

·         Dans un cadre règlementaire juridique, déontologique comptable et financier, il conçoit, organise, pilote, évalue, conseille et supervise :

 

-  Les types, les formes et les modalités de pratiques

-  Les programmes d’intervention (planification et programmation d’entraînement et de réentraînement)

-  Les équipes d’intervention (entraîneur, préparateurs physique et mental, médecin, kinésithérapeute, …)

-  L’environnement de l’athlète

 

 

·         Il développe et optimise à partir de connaissances scientifiques, technologiques, managériales :

 

-  Les compétences des intervenants (programme d’entraînement, planification, séances, évaluation, détection, recrutement, coordination, motivation, cohésion,  …)

-  Les compétences des pratiquants se traduisant par une amélioration de la performance. Dans ce cadre, les pré requis du face à face pédagogique doivent être validés préalablement.

-  Il maitrise et développe les outils d’évaluation de la performance nécessaires, au suivi des athlètes, à la planification de l’entrainement, à la gestion de carrière.

 

 

  • Il participe au développement d’une politique sportive en relation avec ses dirigeants élus ou professionnels, par la définition des orientations stratégiques et par la fixation des objectifs ;
  • Il synthétise les  résultats de son action et de celles des intervenants. Il veille à l’atteinte des résultats par des procédures d’évaluation, de régulations et opère éventuellement des changements d’orientation;
  • Il définit les stratégies de communication relatives à la politique sportive et au projet de l’organisation à laquelle il appartient.Il conçoit des rassemblements,  manifestations, évènements, produits et services sportifs.
  • Il est capable de créer, développer et gérer une structure d’entraînement publique (pôle) ou privée (centre de formation, …)
  • Il organise les évaluations du geste sportif, du sportif et du matériel sportif, il en synthétise les résultats pour les rendre exploitable par l’ensemble des membres du staff technique ou administratif (entraineur, kinésithérapeute, médecin, coach, manager, dirigeant) et ou des partenaires (sponsor, presse, fabricants de matériel sportif, équipementiers etc…)

 

Compétences attestées :

Maîtrise des compétences en entraînement :

- Connaissances techniques et scientifiques de l'entraînement,

- Méthodologie de l'entraînement, planification et contrôle de programmes d'entraînement,

- Contrôle et évaluation des qualités physiques et mentales de l'athlète, tests de performance physique et mentale, (questionnaires, entretiens, échelles de perception,...),

- Instrumentation : 3D Vision, DartFish, Biodex, Plateforme de force,

- Suivi médical, traumatologie, nutrition, dopage,

- Didactique de l'entraînement, connaissances des méthodes.

 

Maîtrise des compétences  managériales :

- Management et gestion des ressources humaines,

- Gestion comptable, financière et de contrôle,

- Droit du sport (législation et réglementation étatique spécifique et générale, nationale et internationale) et règlements fédéraux  (nationaux et internationaux),

- Méthodes et  outils du marketing et de la communication,

- Modèle des organisations sportives et de leur gouvernance,

- Gestion des ressources humaines,

- Création d'entreprise, conception et développement de projets.

 

Maîtrise des compétences  en ingénierie du sport :

- Connaissances techniques et scientifiques de l'entraînement,

- Conception des programmes et des méthodes d'entraînement spécifique

- Utilisation et développement des outils d’évaluation du geste sportif, des sportifs et des matériels sportifs

- Assistance scientifique et technique de l’entrainement

- Développement des outils et des méthodes de suivi de l’athlète et de prévention des effets pervers de l’entrainement

 

Maîtrise des compétences transversales :

Epistémologie, méthodologie de la recherche et statistiques appliquées

Langages : Anglais, vidéo et TIC

 

Compétences externalisées :

Stages et mémoires professionnels

Secteurs d’activités :

Le titulaire d’un Master2 Entraînement, Management Ingénierie Sportifs est un cadre qui travaille dans le domaine du sport amateur ou professionnel au sein des secteurs publics ou privés, associatifs ou marchand dont le but est l’optimisation de la performance sportive.

Type d'emplois accessibles :

Entraîneur-manageur

Conseiller technique national

Cadre technique sportif

Conseiller d’animation sportive

Préparateur physique

Préparateur mental

Coach sportif

Responsable, directeur de centre de formation de joueurs professionnels

Directeur de centre de préparation physique

Directeur de pôle (France ou espoir)

Directeur Sportif de club

Sélectionneur, responsable du recrutement

Manager général de club, d’organisations sportives

Directeur d’établissement sportif

Directeur de projet à objet sportif

Responsable développement de structures sportives

Responsable des ressources humaines d’une structure sportive (club professionnel, …)

Consultant auprès d’organisations sportives et d’athlètes (coaching, management et organisation, marketing et communication)

Formateur de cadres (fédération, creps, établissements nationaux, établissements privés)

Directeur et cadres sportifs des services des sports des collectivités locales et territoriales

Conseiller technique de fabriquant de matériel ou d’équipements sportifs

Conseiller technique commercial en matériel ou d’équipements sportifs

 

 

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

 

membres du corps enseignant

En contrat d’apprentissage X

 

 

 

Après un parcours de formation continue X

 

membres du corps enseignant

 

En contrat de professionnalisation X -
Par candidature individuelle X

membres du corps enseignant

 

Par expérience X

 

selon la réglementation en vigueur

 

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification