L'essentiel

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

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Code(s) NSF

310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

31-10-2019

Niveau 6

310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

31-10-2019

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) - - http://www.cnam.fr
Ministère chargé de l'enseignement supérieur - - -

Activités visées :

 

Les titulaires de la certification développent des activités transversales liées à la direction stratégique et opérationnelle des Entreprises Artisanales (EA)  et des Petites Entreprises (PE) : vision prospective et stratégie, conduite opérationnelle, veille sur les marchés et les évolutions techniques des métiers ainsi que la consolidation de savoir-faire liés à la transmission des valeurs des petites organisations, notamment celles propres à l’artisanat.

Activités principales :

  • Construction de la décision
  • Conduite du projet
  • Management des ressources et contrôle de l’activité
  • Animation des réseaux de partenaires internes et externes

Compétences attestées :

 

Compétences évaluées :

  • - Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l’information adaptée à l’entreprise et au champ de veille défini
  • - Connaître l’approche processus d’une organisation
  • - Savoir mettre en œuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus
  • - Connaître les caractéristiques de la TPE
  • - Savoir appréhender la posture d’entrepreneur requise pour la conduite d’une TPE
  • - Connaître les différentes contraintes financières d’une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l’analyse des opérations d’investissement et de financement
  • - Savoir interpréter les indicateurs d’un tableau de bord
  • - Concevoir et assurer la mise en œuvre d’un plan d’action commercial
  • - Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation
  • - Analyser un marché
  • - Formaliser une stratégie marketing et un positionnement
  • - Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l’entreprise
  • - Repérer les champs d’intervention spécifiques des manageurs dans la gestion de leurs collaborateurs
  • - Savoir utiliser les principaux outils à disposition des mangeurs pour la gestion de collaborateurs
  • - Savoir qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion
  • - Savoir repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d’un projet, d’une mission et plus largement d’un emploi
  • - Savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d’amélioration des compétences
  • - Savoir maîtriser et utiliser un outil de management de projet (AGIR)
  • - Utiliser les technologies de l’information et de la communication

Secteurs d’activités :

 

Secteurs d’activités :

Entreprise de moins de 50 salariés et entreprises artisanales, tout secteur d’activité.

Cette taille détermine ses activités, ses conditions d’exercice dans de très petites structures, son savoir-faire technique et professionnel correspondant au métier de l’entreprise, savoir-faire qui tient une place importante dans les relations internes et externes. Les relations avec le personnel, les clients, l’environnement économique et médiatique sont fortement liées aux qualifications et à la personnalité du chef d’entreprise. Pour mémoire, ces entreprises représentent la grande majorité des entreprises françaises (96% des entreprises ont moins de 20 salariés).

Type d'emplois accessibles :

 

Le titulaire est soit à la tête de l’entreprise en tant que dirigeant, soit adjoint ou bras droit du chef d’entreprise. Dans ce dernier cas, il peut assurer les fonctions de responsable de production, responsable commercial, responsable du bureau d’études, responsable administratif et financier. Il gère ou participe à la direction opérationnelle de l’entreprise dans tous les cas.

 

Types d’emplois accessibles :

Dirigeant, Chef d’entreprise, Adjoint au chef d’entreprise, Responsable de production, Responsable d’agence commerciale, Artisan, Responsable d’entreprise, Agent de maîtrise, Gestionnaire.

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X

 

- l’administrateur général du Cnam ou son représentant,

- quatre enseignants du Cnam dont le responsable pédagogique du titre ou son représentant,

- deux représentants qualifiés des professions concernées par le titre.

Après un parcours de formation continue X

 

- l’administrateur général du Cnam ou son représentant,

- quatre enseignants du Cnam dont le responsable pédagogique du titre ou son représentant,

- deux représentants qualifiés des professions concernées par le titre.

En contrat de professionnalisation X

 

- l’administrateur général du Cnam ou son représentant,

- quatre enseignants du Cnam dont le responsable pédagogique du titre ou son représentant,

- deux représentants qualifiés des professions concernées par le titre.

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

 

- l’administrateur général du Cnam ou son représentant,

- quatre enseignants du Cnam dont le responsable pédagogique du titre ou son représentant,

- deux représentants qualifiés des professions concernées par le titre.

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

 

www.artisanatpourentreprendre.fr


CNAM

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP15146 Licence Professionnelle - Management des organisations, Spécialité Management des petites entreprises et des entreprises artisanales