L'essentiel

CCN1

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

Date d’échéance
de l’enregistrement

27-05-2018

REPRISE - CCN inconnu - reprise historique

Niveau 6

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

27-05-2018

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
Groupe ESSEC - - http://www.essec.edu

Activités visées :

Le responsable en management de la supply chain exerce sa fonction au sein de petites et moyennes structures ou dans de grandes entreprises, qu’elles soient dans le domaine des services, de l’industrie ou de la distribution.
Selon la taille de son entreprise, le responsable en management de la supply chain assure tout ou partie de la chaîne globale des flux physiques, des flux d’informations associées, des flux financiers associés, d’une entreprise.
Le responsable en management de la supply chain conçoit, pilote et exécute les stratégies, les organisations et les activités opérationnelles associées aux flux de matières premières, de produits finis ou semi-finis, de pièces de rechange, de consommables, d’emballages, etc…, depuis l'approvisionnement amont jusqu'à l'expédition vers les clients avec un objectif constant d'optimisation du rapport coût-qualité-délais.
Le responsable en management de la supply chain est amené à exercer tout ou partie des activités relevant des domaines suivants :
    1/ Participation à la conception des stratégies d’acheminement des produits
    2/ Pilotage des activités de la supply chain
    3/ Exécution / Coordination des opérations physiques
    4/ Gestion d’un service et de son budget

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
Etablir les contraintes liées à un produit
Déterminer les attentes des clients internes et externes
Formaliser un cahier des charges
Elaborer une grille d’analyse des réponses des soumissionnaires à un appel d’offres
Faire des prévisions
Réaliser une segmentation des produits/marchés en fonction de leurs caractéristiques logistiques
Définir les objectifs de la stratégie supply chain 
Après les avoir évalués, sélectionner les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs
Choisir les entrepôts en tenant compte de leurs caractéristiques
Sélectionner les modes de  transport en conformité avec le cahier des charges
Définir les PCA
Concevoir les procédures de suivi des commandes
Définir le système d’information nécessaire au pilotage du flux
Déterminer les indicateurs et choisir les outils de pilotage afin de gérer :
- les prévisions,
- la planification,
- les stocks,
- l’ordonnancement.
Elaborer des prévisions
Gérer les stocks
Planifier de façon récurrente les activités de :
- transport,
- production,
- commandes d’approvisionnement,
-  entrepôt.
Sélectionner et mettre en œuvre les indicateurs et suivi
Réaliser les ajustements nécessaires
Traiter les commandes
Maîtriser les stocks
Choisir le mode d’acheminement des marchandises
Planifier les transports fonction du produit
Organiser les expéditions et le transport
Planifier la production
Garantir la disponibilité des matières premières ou autres produits
Sélectionner les fournisseurs/prestataires
Négocier les conditions des contrats
Contrôler la conformité des conditions d’acheminement
Etre à l’interface et support clients
Déterminer les mesures correctrices face aux imprévus
Recruter et former les membres de son équipe
Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
Organiser le travail de l'équipe en définissant et en répartissant les missions et les rôles de chacun des membres de l'équipe
Coordonner le travail d’équipe
Coordonner les actions de communication et les échanges d’information entre les membres de son équipe
Gérer les conflits inhérents à la dynamique d’équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits
Adapter son mode de management en fonction des situations de gestion
Définir et suivre le budget du service

RNCP22993BC01 - Participer à la conception des stratégies d’acheminement des produits

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Etablir les contraintes liées à un produit
• Déterminer les attentes des clients internes et externes
• Formaliser un cahier des charges
• Elaborer une grille d’analyse des réponses des soumissionnaires à un appel d’offres
• Faire des prévisions
• Réaliser une segmentation des produits/marchés en fonction de leurs caractéristiques logistiques
• Définir les objectifs de la stratégie supply chain (chaîne d’approvisionnement)
• Après les avoir évalués, sélectionner les moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs
• Choisir les entrepôts en tenant compte de leurs caractéristiques
• Sélectionner les modes de  transport en conformité avec le cahier des charges
• Définir les PCA (plans de continuité d’activité)
• Concevoir les procédures de suivi des commandes
• Définir le système d’information nécessaire au pilotage du flux
• Déterminer les indicateurs et choisir les outils de pilotage afin de gérer :
- les prévisions,
- la planification,
- les stocks,
- l’ordonnancement.
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Conception d’un cahier des charges d’un appel d’offres
• Réalisation de manière partielle ou complète de la conception d’une stratégie d’acheminement de produits ou service
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat.

-

RNCP22993BC02 - Piloter les activités de la supply chain

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Elaborer des prévisions
• Gérer les stocks
• Planifier de façon récurrente les activités de :
- transport,
- production,
- commandes d’approvisionnement,
- entrepôt.
• Sélectionner et mettre en œuvre les indicateurs et suivi
• Réaliser les ajustements nécessaires
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
- Réalisation de planification amont et/ou aval intégrant de multiples acteurs
- Réalisation de tableaux de bord de qualité
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

-

RNCP22993BC03 - Exécuter, coordonner les opérations physiques

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Traiter les commandes
• Maîtriser les stocks
• Choisir le mode d’acheminement des marchandises
• Planifier les transports fonction du produit
• Organiser les expéditions et le transport
• Planifier la production
• Garantir la disponibilité des matières premières ou autres produits
• Sélectionner les fournisseurs/prestataires
• Négocier les conditions des contrats
• Contrôler la conformité des conditions d’acheminement
• Etre à l’interface et support clients
• Déterminer les mesures correctrices face aux imprévus
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Mise en œuvre opérationnelle de l’approvisionnement à la livraison par les étapes classiques
• Gestion de la fluidité d’un système logistique
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

-

RNCP22993BC04 - Assurer la gestion d’un service et de son budget

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif
• Recruter et former les membres de son équipe
• Motiver et accompagner individuellement ou collectivement les membres de son équipe
• Organiser le travail de l'équipe en définissant et en répartissant les missions et les rôles de chacun des membres de l'équipe
• Coordonner le travail d’équipe
• Coordonner les actions de communication et les échanges d’information entre les membres de son équipe
• Gérer les conflits inhérents à la dynamique d’équipe et prévenir les incidents liés à ces conflits
• Adapter son mode de management en fonction des situations de gestion
• Définir et suivre le budget du service
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
- Organisation d’une équipe supply chain et évaluation des compétences de celle-ci
- Réalisation d’une analyse budgétaire
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

-

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

Les titulaires de la certification se placent dans tous les secteurs économiques. Les 4 principaux secteurs d’activités actuels des titulaires de la certification sont :
- Production / Industrie
- Informatique / Technologie / Internet
- Transport logistique
- Services

Type d'emplois accessibles :

Selon les entreprises ou le périmètre de responsabilité, les métiers exercés dans cette fonction recouvrent les fonctions suivantes :
- Responsable logistique,
- Chef de projet logistique,
- Pilote de flux,
- Prévisionniste,
- Responsable méthodes logistiques,
- Responsable Supply Chain,
- Responsable de l’approvisionnement,
- Responsable de la gestion des flux,
- Responsable du planning de la production ou responsable production,
- Responsable du processus qualité,
- Responsable de la gestion des stocks,
- Responsable des entrepôts,
- Responsable des transports,
- Responsable de la logistique distribution.

Code(s) ROME :

  • N1301 - Conception et organisation de la chaîne logistique
  • N1302 - Direction de site logistique
  • H1401 - Management et ingénierie gestion industrielle et logistique

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X - -
En contrat d’apprentissage X - -
Après un parcours de formation continue X
  • 40% de représentants professionnels du domaine concerné
  • 60% de représentants de l’ESSEC
-
En contrat de professionnalisation X - -
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X
  • 40% de représentants professionnels du domaine concerné
  • 60% de représentants de l’ESSEC
-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification