Responsable en management opérationnel des achats

Descriptif
• Réaliser des études permettant d’exercer une veille économique sur les évolutions du marché et sur les concurrents à l’achat
• Identifier les marchés de l’entreprise et les marchés fournisseurs critiques pour l’entreprise
• Analyser les contraintes et les risques internes et externes des marchés fournisseurs et des fournisseurs
• Tirer des enseignements des retours d’expériences des opérations d’achat
• Définir les caractéristiques quantitatives et qualitatives du produit et/ou du service, de la situation des fournisseurs et des sites clients
• Participer à la conception des procédures achat depuis l’expression des besoins jusqu’au suivi des commandes et de leur réception
• Concevoir le tableau de bord des performances aux achats en définissant les indicateurs liés à la gestion des risques fournisseurs, aux taux de service, aux économies réalisées, au niveau de qualité, à la gestion des flux achats, à la gestion des contrats d’achats
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Réalisation d’une étude marketing aux achats
• Elaboration d’un tableau de bord de performance aux achats
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat.

Descriptif
• Elaborer la construction des portefeuilles achats et fournisseurs référencés par l’entreprise et constitués de l’ensemble des catégories d’achats ou famille d’achats
• Réaliser des études de marché à l’achat par catégorie d’achats ou famille d’achats
• Mettre en œuvre des plans d’action aux achats animés et mis en œuvre par le service achats, sous la forme de gestion de projets aux achats
• Préparer les stratégies et tactiques de négociations avec les fournisseurs en identifiant l’ensemble des leviers achats
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
- Description d’un processus opérationnel des achats et de ses mécanismes clés
- Mise en œuvre d’une stratégie achats adaptée aux panels fournisseurs par catégories ou famille d’achats
- Mise en place d’une stratégie de négociation avec les fournisseurs
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

Descriptif
• Définir les modalités d’animation d’une équipe achat
• Identifier les rôles, missions et responsabilités des membres de l’équipe
• Animer une équipe achat en favorisant le développement de la créativité
• Proposer une organisation achat répartissant les catégories achats par acheteur en fonction des compétences à mobiliser
• Elaborer des actions de promotion du service en interne comme en externe sur le rôle du service achat
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
• Animation d’une équipe en utilisant des techniques de gestion et de développement de la créativité
• Construction d’une base d’un tableau de bord de performance aux achats auprès de la direction générale et des directions métiers
• Réalisation d’un plan de communication pour vendre la fonction achat dans l’entreprise et auprès des fournisseurs pour être plus attractif
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat

Descriptif
• Mettre en œuvre et le développement d’outils de référence et de mesure de la qualité et performance de la relation fournisseur
• Sélectionner les indicateurs de performance
• Construire un tableau de bord de la relation fournisseur
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
- Analyse du portefeuille fournisseur et mise en concurrence en fonction d’un ensemble d’enjeux et d’objectifs de l’entreprise
- Construction d’un tableau de bord cohérent du suivi de la performance des fournisseurs
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat