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DIPLOVIS - PROGRAMME DE FORMATION EN MANAGEMENT GENERAL, visé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche

Code de la fiche : RNCP23736

Etat : Inactive

Supplément Europass :

FR -

L'essentiel

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 6

Code(s) NSF

313 : Finances, banque, assurances, immobilier

311 : Transports, manutention, magasinage

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

Date d’échéance
de l’enregistrement

31-08-2018

Niveau 6

313 : Finances, banque, assurances, immobilier

311 : Transports, manutention, magasinage

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

31-08-2018

Certificateur(s) Résumé de la certification Blocs de compétences Secteur d’activité et type d’emploi Voie d’accès Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations Base légale Pour plus d’informations

Nom légal	Siret	Nom commercial	Site internet
NEOMA Business School	-	-	http://www.neoma-bs.fr

Activités visées :

Le titulaire du diplôme visé BAC + 3 de NEOMA Business School est un manager généraliste avec :

- Des compétences fondamentales de base en gestion lui donnant une vision 360° de l’entreprise

- Un capital culturel lui permettant d’appréhender les aspects économiques, sociaux et géopolitiques du monde professionnel

- Des compétences transversales lui offrant une vision globale sur l’organisation de l’entreprise et les comportements professionnels à mobiliser.

Compétences attestées :

Les titulaires du diplôme visé BAC + 3 de NEOMA Business School, à travers leurs compétences fondamentales, sont capables de :

Comprendre et mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise
Analyser et comprendre l’environnement de l’entreprise dans lequel elle évolue à travers la mise en application des connaissances en droit, en économie, en géopolitique…
Appréhender les problématiques de l’entreprise en démontrant sa compréhension des enjeux de la mondialisation,
Comprendre et d’appliquer des concepts et des techniques en marketing (analyse de marché, positionnement produit/service, processus de segmentation/ciblage clients, compréhension des comportements clients…)
Mener efficacement une négociation commerciale avec un client en utilisant les techniques de vente et les fondamentaux de la communication.
Analyser et interpréter les états comptables et financiers d’une entreprise
Assurer la gestion financière d’une unité ou d’un service
Gérer une équipe de taille moyenne
Utiliser efficacement les technologies de l’information dans le cadre de son activité

En fonction de leur spécialisation, ils acquièrent des compétences spécifiques :

- En Supply Chain Management

- En Management Commercial

- En Management général et opérationnel

Tous les titulaires du diplôme visé BAC + 3 de NEOMA Business School appliquent les compétences transversales suivantes :

Analyser un problème et le résoudre en fournissant une ou plusieurs solutions argumentées
Faire preuve d’esprit critique face à des informations internes et externes
Communiquer de manière professionnelle à l’écrit et à l’oral
Communiquer en anglais
Travailler en équipe et interagir de façon appropriée en fonction des environnements en usant de compétences en leadership, communication et négociation.
Gérer des projets (planification, conduite de réunion, répartition des tâches, mobilisation des ressources)
Agir de façon responsable

RNCP23736BC01 - Stratégie et Environnement

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Comprendre et mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise Analyser et comprendre l’environnement de l’entreprise dans lequel elle évolue à travers la mise en application des connaissances en droit, en économie, en sociologie, en géopolitique… Faire preuve d’esprit critique face à des informations internes et externes Appréhender les problématiques de l’entreprise en démontrant sa compréhension des enjeux de la mondialisation, L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Comprendre et mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise
Analyser et comprendre l’environnement de l’entreprise dans lequel elle évolue à travers la mise en application des connaissances en droit, en économie, en sociologie, en géopolitique…
Faire preuve d’esprit critique face à des informations internes et externes
Appréhender les problématiques de l’entreprise en démontrant sa compréhension des enjeux de la mondialisation,

L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.

RNCP23736BC02 - Outils de Gestion

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Comprendre et appliquer des concepts et des techniques en marketing (analyse de marché, positionnement produit/service, processus de segmentation/ciblage clients, compréhension des comportements clients… Comprendre et appliquer les techniques de vente et de communication Utiliser les techniques quantitatives et mathématiques financières Analyser et interpréter les états comptables et financiers d’une entreprise Assurer la gestion financière d’une unité ou d’un service Comprendre le fonctionnement d’un système d’information et l’utiliser efficacement dans le cadre de son activité Comprendre le focntionnement general de la Supply Chain d’une entreprise Gérer des projets (planification, conduite de réunion, répartition des tâches, mobilisation des ressources) L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Comprendre et appliquer des concepts et des techniques en marketing (analyse de marché, positionnement produit/service, processus de segmentation/ciblage clients, compréhension des comportements clients…
Comprendre et appliquer les techniques de vente et de communication
Utiliser les techniques quantitatives et mathématiques financières
Analyser et interpréter les états comptables et financiers d’une entreprise
Assurer la gestion financière d’une unité ou d’un service
Comprendre le fonctionnement d’un système d’information et l’utiliser efficacement dans le cadre de son activité
Comprendre le focntionnement general de la Supply Chain d’une entreprise
Gérer des projets (planification, conduite de réunion, répartition des tâches, mobilisation des ressources)

L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.

RNCP23736BC03 - Travailler efficacement en Equipe

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Analyser un problème et le résoudre en fournissant une ou plusieurs solutions argumentées Communiquer de manière professionnelle à l’écrit et à l’oral Communiquer en anglais Travailler en équipe et interagir de façon appropriée en fonction des environnements et de la diversité des interlocuteurs en usant de compétences en leadership, communication et négociation. Agir de façon responsable L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Analyser un problème et le résoudre en fournissant une ou plusieurs solutions argumentées
Communiquer de manière professionnelle à l’écrit et à l’oral
Communiquer en anglais
Travailler en équipe et interagir de façon appropriée en fonction des environnements et de la diversité des interlocuteurs en usant de compétences en leadership, communication et négociation.
Agir de façon responsable

L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.

RNCP23736BC04 - Spécialisation 1 Management de la Supply Chain

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Participer à l’élaboration de la stratégie Supply Chain en adéquation avec la stratégie globale de l’entreprise Appréhender le contexte économique, politique, social, technique et géographique pour la mise en œuvre de la stratégie Supply Chainet les impacts en termes de Développement Durable, Organiser la Supply Chain en définissant ses activités, en déployant le système de relations internes et externes de l’entreprise, en identifiant les moyens nécessaires Maitriser les techniques d’achats et les outils de la logistique d’approvisionnement Maitriser la logistique du e-commerce. Piloter la supply chain en mesurant et analysant des données permettant de démontrer l’efficacité de la supply chain et de prendre des décisions pour en améliorer les performances. L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Participer à l’élaboration de la stratégie Supply Chain en adéquation avec la stratégie globale de l’entreprise
Appréhender le contexte économique, politique, social, technique et géographique pour la mise en œuvre de la stratégie Supply Chainet les impacts en termes de Développement Durable,
Organiser la Supply Chain en définissant ses activités, en déployant le système de relations internes et externes de l’entreprise, en identifiant les moyens nécessaires
Maitriser les techniques d’achats et les outils de la logistique d’approvisionnement
Maitriser la logistique du e-commerce.
Piloter la supply chain en mesurant et analysant des données permettant de démontrer l’efficacité de la supply chain et de prendre des décisions pour en améliorer les performances.

L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.

RNCP23736BC05 - Spécialisation 2 Management Commercial

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Saisir les fondements stratégiques marketing de la politique commerciale Concevoir et mettre en place une politique de marketing point de vente Comprendre et utiliser les outils d’intelligence marché pour la prise de décision marketing Comprendre les besoins de son client, preparer une offre commerciale et la négocier Mettre en place et de conduire un plan d’action et de promotion commerciale Piloter son activité commerciale en mesurant et analysant des données chiffrées à travers des tableaux de bord permettant de démontrer l’efficacité des actions commerciales et de prendre de nouvelles décisions d’actions. L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Saisir les fondements stratégiques marketing de la politique commerciale

Concevoir et mettre en place une politique de marketing point de vente
Comprendre et utiliser les outils d’intelligence marché pour la prise de décision marketing
Comprendre les besoins de son client, preparer une offre commerciale et la négocier
Mettre en place et de conduire un plan d’action et de promotion commerciale
Piloter son activité commerciale en mesurant et analysant des données chiffrées à travers des tableaux de bord permettant de démontrer l’efficacité des actions commerciales et de prendre de nouvelles décisions d’actions.

L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités.

RNCP23736BC06 - Spécialisation 3 Management Général et Opérationnel

Liste de compétences	Modalités d'évaluation
Développer des aptitudes et attitudes nécessaires à l’exercice des fonctions d’encadrement quel que soit le secteur d’activité ou le type d’entreprise ; Comprendre l’environnement concurrentiel international dans lequel les entreprises opèrent. Comprendre les évolutions et les rapports de force afin d’optimiser les décisions stratégiques et opérationnelles ; Appréhender des outils financiers pour assurer le développement de l’entreprise ainsi que ceux destinés à la prévision à court terme dans le cadre de la planification opérationnelle ; Maîtriser les outils de suivi, de pilotage et de contrôle nécessaires à la conduite d’un management performant. L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités du diplôme.	-

Liste de compétences

Modalités d'évaluation

Développer des aptitudes et attitudes nécessaires à l’exercice des fonctions d’encadrement quel que soit le secteur d’activité ou le type d’entreprise ;
Comprendre l’environnement concurrentiel international dans lequel les entreprises opèrent. Comprendre les évolutions et les rapports de force afin d’optimiser les décisions stratégiques et opérationnelles ;
Appréhender des outils financiers pour assurer le développement de l’entreprise ainsi que ceux destinés à la prévision à court terme dans le cadre de la planification opérationnelle ;
Maîtriser les outils de suivi, de pilotage et de contrôle nécessaires à la conduite d’un management performant.

L’acquisition des compétences est évaluée par des examens écrits ou oraux, individuels ou en groupe ainsi que par la participation des titulaires aux activités du diplôme.

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Secteurs d’activités :

De la PME-PMI à la grande entreprise dans les secteurs suivants :

- Commerce, distribution,

- Banque, assurance,

- Logistique,

- Industries,

- Services,

- …

Type d'emplois accessibles :

- Chargé d’affaires, Responsable commercial, Chef de secteur…

- Conseiller clientèle, Chargé de clientèle, Gestionnaire relation clientèle…

- Chargé de gestion logistique, Chef de service logistique commerciale, Chef de projet logistique…

- Contrôleur de gestion,

- Chargé de communication, Chargé de mission marketing, Chef de publicité,

Code(s) ROME :

M1703 - Management et gestion de produit
M1204 - Contrôle de gestion
C1206 - Gestion de clientèle bancaire
C1102 - Conseil clientèle en assurances
N1301 - Conception et organisation de la chaîne logistique

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification	Oui	Non	Composition des jurys	Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant	X		Le président, ou le vice-président, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d’Académie ou son représentant au titre du MESR Le Directeur général de NEOMA Business School, ou son représentant, Le Directeur Général Adjoint en charge des programmes ou son représentant Le Directeur Général Adjoint en charge de la Faculté ou son représentant Le Directeur du programme	-
En contrat d’apprentissage	X		Le président, ou le vice-président, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d’Académie ou son représentant au titre du MESR Le Directeur général de NEOMA Business School, ou son représentant, Le Directeur Général Adjoint en charge des programmes ou son représentant Le Directeur Général Adjoint en charge de la Faculté ou son représentant Le Directeur du programme	-
Après un parcours de formation continue	X		Le président, ou le vice-président, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d’Académie ou son représentant au titre du MESR Le Directeur général de NEOMA Business School, ou son représentant, Le Directeur Général Adjoint en charge des programmes ou son représentant Le Directeur Général Adjoint en charge de la Faculté ou son représentant Le Directeur du programme	-
En contrat de professionnalisation	X		Le président, ou le vice-président, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d’Académie ou son représentant au titre du MESR Le Directeur général de NEOMA Business School, ou son représentant, Le Directeur Général Adjoint en charge des programmes ou son représentant Le Directeur Général Adjoint en charge de la Faculté ou son représentant Le Directeur du programme	-
Par candidature individuelle		X	-	-
Par expérience	X		Enseignants-Chercheurs et professionnels qualifiés des professions concernées en respectant la parité homme/femme et sous la présidence du Directeur Général de NEOMA BS ou de son représentant (qui peut être le responsable du programme concerné)	-

Validité des composantes acquises
	Oui	Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie		X
Inscrite au cadre de la Polynésie française		X

Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations :

Oui

Certifications professionnelles, certifications ou habilitations en correspondance au niveau européen ou international :

30 partenaires dans 17 pays

Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance :

Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance
Code de la fiche	Intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance	Nature de la correspondance (totale, partielle)

Liens avec des certifications et habilitations enregistrées au Répertoire spécifique :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…)
Date du JO/BO	Référence au JO/BO
-	Certifications précédentes : - Titre visé Diplôme de l’Ecole supérieure des métiers de la vente et de la gestion SUP’TG Reims (fiche 14216) Arrêté du 11/07/2011 paru au BO du MESR n° 30 du 25/08/2011 autorisant Reims Management School à délivrer un diplôme visé pour une durée de 3 ans à compter du 1er septembre 2011 - Titre visé Diplôme de l’Institut Supérieur de Préparations Professionnelles de Rouen (ISPP Rouen) - (fiche 15892) Arrêté du 15/09/2008 paru au BO du MESR n°38 du 9/10/2008 autorisant Rouen Business School à délivrer un diplôme visé pour une durée de 6 ans à compter du 1er septembre 2008

Référence autres (passerelles...) :

Référence autres (passerelles...)
Date du JO/BO	Référence au JO/BO
-	Arrêté du 24/07/2014 publié au BO du MESR n° 33 du 11 septembre 2014 autorisant NEOMA Business School à délivrer un diplôme visé à compter du 1er septembre 2014 au 1er septembre 2018. Arrêté du 02/07/2018 publié au BO du MESRI n° 31 du 30 août 2018 autorisant NEOMA Business School à interrompre le recrutement en année 1 du programme et à poursuivre le recrutement sur l'année 3 jusqu'à épuisement du stock d'étudiants recrutés en année 1.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel :

24-07-2014

Référence autres (passerelles...)
Date d'échéance de l'enregistrement	31-08-2018

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

NEOMA Business School

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche	Intitulé de la certification remplacée
RNCP14216	DIPLOVIS - Diplôme de l’Ecole supérieure des métiers de la vente et de la gestion SUP’TG Reims

Fiche au format antérieur au 01/01/2019

Certification professionnelle

DIPLOVIS - PROGRAMME DE FORMATION EN MANAGEMENT GENERAL, visé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche

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