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Répertoire national des certifications professionnelles

Manager de la performance industrielle (MS)

Active

N° de fiche
RNCP28210
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
  • 310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Date d’échéance de l’enregistrement : 21-04-2022
Nom légal Nom commercial Site internet
Ecole nationale supérieure d'arts et métiers (ENSAM) - http://www.ensam.eu
Activités visées :

Le titulaire du Mastère Spécialisé® Manager de la performance industrielle, assure les activités suivantes :
1. L’organisation du travail d’équipes de production, logistique. En définissant les priorités et en affectant efficacement les ressources humaines et industrielles disponibles, il coordonne les différentes activités avec les services supports en aidant par exemple au choix des prestataires et des fournisseurs.
2. Le pilotage d’une activité de production, logistique. Il élabore les indicateurs de gestion, de suivi et de contrôle de l’activité de production et ou de logistique. Il identifie  les écarts et met en place des actions correctives.
3. Le management d’équipes de production, logistique. Avec la mise en place de réunions régulières de communication, il anime la performance et la conduite du développement des équipes en terme de polyvalence et poly compétence. Il met en place le système de motivation des équipes ainsi que la formation et le suivi des équipes.
4. L’animation de l’amélioration continue. Il analyse les données et les processus afin d’identifier des gisements d’amélioration.Ilstructure la feuille de route Lean et anime les chantiers de progrès.Il forme le personnel aux principes et outils du Lean Management.Il assure lapromotion des réalisations et veille au déploiement de bonnes pratiques.
5. La conduite de projets. Il gère les budgets qui lui sont affectés, élabore et suit le planning prévisionnel du projet. Il répartit les tâches en utilisant les ressources internes ou externes disponibles. Il organise le travail collaboratif à distance et à plusieurs intervenants. Il anime les réunions d’avancement avec les acteurs du projet et diffuse les comptes rendus d’avancement du projet. Il organisme la remontée des informations vers la hiérarchie et les partenaires et la validation des étapes clé du projet.

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
Ordonnancer les tâches d’une activité de production, et ou de logistique en tenant compte des ressources industrielles et les compétences des collaborateurs et ou des prestataires externe,  afin de respecter les exigences du planning, et  des livraisons clients en France et à l’international.
Elaborer des indicateurs de gestion, de suivi et de contrôle de l’activité de production et ou de logistique, les organiser sous forme de tableaux de bord et de pilotage d’activité, afin de garantir l’atteinte des exigences de qualité, de coût, de délai, et HSE fixés par la direction générale ou de mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.
Guider et motiver les équipes de production et ou de logistique, a travers des réunions d’équipe, et de la formation, tout en respectant la boucle de progrès (mesure – écart – amélioration) afin d’atteindre les objectifs fixés par la direction générale.
Animer un plan de développement des compétences, afin de développer la polyvalence et la polycompétence de l’ensemble des équipes de production et ou logistique.
Construire un plan de progrès, visant à l’accroissement des performances, dans l’esprit du Lean Management  en animant des chantiers Lean, selon le processus DMAICS (Définir – Mesurer – Analyser – Innover – Contrôler – Standardiser), afin de contribuer aux objectifs liés au plan de progrès .
Structurer des supports et animer des séances de formation et de partage d’expérience, afin de développer la culture Lean Management et permettre l’atteinte des objectifs fixés par la direction générale.
Assurer le management d’un projet par la réalisation de sa planification et de son suivi, par l’animation et la coordination des équipes en tenant comptes des aspects multiculturels, en produisant les documents d’informations vers les acteurs du projet, pour garantir le délai, la qualité, le coût des livrables. Assurer la gestion de ressources internes/externes.

Modalités d'évaluation :
Secteurs d’activités :

La fonction « Manager de la performance industrielle",  est présente dans toutes les activités industrielles, mais également celles des services. Des secteurs aussi différents que l’industrie (aéronautique, défense, ferroviaire, chimie, nucléaire…), le tertiaire (éditeurs de logiciels, maintenance des bâtiments, gestion des actifs, vente par correspondance…), les énergies. On note également les sociétés de conseil.
La taille des entreprises va de la TPE, PME / PMI aux grandes entreprises.

Type d'emplois accessibles :

Le titulaire de la certification pourra assurer les missions de : Chef de projet, Responsable ou Directeur Logistique, Supply Chain Manager, Direction Industrielle, Direction de projet en organisation, d’implantation de progiciels, de mise en œuvre de nouvelles approches, de gestion des flux, Conseil.

Code(s) ROME :
  • H1401 - Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
  • H1402 - Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • H2502 - Management et ingénierie de production
  • H1502 - Management et ingénierie qualité industrielle
  • N1301 - Conception et organisation de la chaîne logistique
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :


Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Nombre de personnes composant le jury : 6
-       Le Président du Jury, responsable pédagogique de la certification
-       un membre du corps enseignant
-       4 membres extérieurs professionnels désignés, représentants le monde socio-économique

En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Nombre de personnes composant le jury : 6
-       Le Président du Jury, responsable pédagogique de la certification
-       un membre du corps enseignant
-       4 membres extérieurs professionnels désignés, représentants le monde socio-économique

En contrat de professionnalisation X

Nombre de personnes composant le jury : 6
-       Le Président du Jury, responsable pédagogique de la certification
-       un membre du corps enseignant
-       4 membres extérieurs professionnels désignés, représentants le monde socio-économique

Par candidature individuelle X

Nombre de personnes composant le jury : 6
-       Le Président du Jury, responsable pédagogique de la certification
-       un membre du corps enseignant
-       4 membres extérieurs professionnels désignés, représentants le monde socio-économique

Par expérience X

Nombre de personnes composant le jury : 6
-       Le Président du Jury, responsable pédagogique de la certification
-       un membre du corps enseignant
-       4 membres extérieurs professionnels désignés, représentants le monde socio-économique

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 07 avril 2017 publié au Journal Officiel du 21 avril 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager de la performance industrielle (MS)" avec effet au 01 octobre 2012, jusqu'au 21 avril 2022.

Référence autres (passerelles...) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
Date du premier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 21-04-2017
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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