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Répertoire national des certifications professionnelles

CQP Animateur(trice) de la démarche lean (CQPM)

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N° de fiche
RNCP28228
CCN1 : 3109 - Métallurgie
CCN2 : -
CCN3 : -
Nomenclature du niveau de qualification : Sans niveau – le positionnement dans le cadre de national des certifications professionnelles est non déterminé
Code(s) NSF :
  • 200 : Technologies industrielles fondamentales
Formacode(s) :
  • 32012 : Gestion processus
Date d’échéance de l’enregistrement : 21-04-2022
certificateur(s)
Résumé de la certification
blocs de compétences
secteur d'activité et type d'emploi
voie d'accès
liens avec d’autres certifications professionnelles…
Base légale
Pour plus d'informations
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
Commission paritaire nationale de l’emploi (CPNE) de la métallurgie – Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM) - - http://www.uimm.fr
Activités visées :

Le (la) titulaire de la qualification « Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des processus » intervient dans le cadre de l’amélioration des performances destinée à tous types d’entreprises de la PME à la multinationale, tant au niveau du service que de la production.
Dans ce cadre il (elle) a en charge sous les directives du dirigeant de l’entreprise ou d’un responsable hiérarchique de déployer les démarches d’améliorations continues concourant à la réduction permanente des dysfonctionnements et à la création de valeur ajoutée liés aux processus mis en oeuvre par les entreprises.
Outre sa vision globale de la chaine de la valeur, ses capacités d’observation « terrain » et son approche pratique, le (la) candidat(e) doit développer des compétences d’animation d’équipes pluridisciplinaires chargés de résoudre les problèmes rencontrés sur le terrain et concourant à l’optimisation du processus mis en oeuvre.
Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d’exemples non exhaustifs sur :
•L’observation globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur :
•L’analyse des indicateurs technico-économiques de performances de l’entreprise ;
•La définition de plans d’actions permettant de décliner la démarche ;
•Le pilotage des groupes d’amélioration continue ;
•Le déploiement des bonnes pratiques de travail Lean ;
•La formalisation et le suivi permanent des actions engagées.
A1- Définition des axes et leviers de performance ;
A2- Pilotage de la performance ;
A3- Amélioration continue.

Compétences attestées :

Les capacités attestées :
C1- Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service
C2- Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
C3- Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents
C4- Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean
C5- Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus
C6- Mesurer la performance des processus
C7- Détecter et mettre en oeuvre des actions correctives
C8- Standardiser les bonnes pratiques
C9- Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en oeuvre

RNCP28228BC01 - Diagnostic et préconisation de la performance des processus

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Ce bloc de compétences reprend les capacités professionnelles suivantes :
C1 Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service
C2 Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
C3 Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents
Modalités d’évaluation :
Evaluation en situation professionnelle réelle : L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles. Cette évaluation s’appuie sur :
– une observation en situation de travail ;
– des questionnements avec apport d’éléments de preuve par le candidat.
Ou
Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre d’examen, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les capacités professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion de projets ou activités.
La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites.
Ou
Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée : Si nécessaire, la commission d’évaluation pourra mettre en œuvre une évaluation en situation professionnelle reconstituée.
L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans des conditions représentatives d’une situation réelle d’entreprise :
– par observation avec questionnements ;
– ou avec restitution écrite et/ou orale par le candidat.
Et
Avis de l’entreprise : L’entreprise (tuteur, responsable fonctionnel ou hiérarchique...) donne un avis au regard du référentiel de certification (capacités professionnelles et/ou critères) sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
Attestation :
Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation
RNCP28228BC02 - Accompagnement des équipes

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Ce bloc de compétences reprend la capacité professionnelle suivante :
C4 Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean
C5 Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus
Modalités d’évaluation :
Evaluation en situation professionnelle réelle : L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles. Cette évaluation s’appuie sur :
– une observation en situation de travail ;
– des questionnements avec apport d’éléments de preuve par le candidat.
Ou
Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre d’examen, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les capacités professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion de projets ou activités.
La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites.
Ou
Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée : Si nécessaire, la commission d’évaluation pourra mettre en œuvre une évaluation en situation professionnelle reconstituée.
L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans des conditions représentatives d’une situation réelle d’entreprise :
– par observation avec questionnements ;
– ou avec restitution écrite et/ou orale par le candidat.
Et
Avis de l’entreprise : L’entreprise (tuteur, responsable fonctionnel ou hiérarchique...) donne un avis au regard du référentiel de certification (capacités professionnelles et/ou critères) sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
Attestation :
Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation
RNCP28228BC03 - Déploiement de la performance

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Descriptif :
Ce bloc de compétences reprend les capacités professionnelles suivantes :
C6 Mesurer la performance des processus
C7 Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
C8 Standardiser les bonnes pratiques
C9 Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Modalités d’évaluation :
Evaluation en situation professionnelle réelle : L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans le cadre d’activités professionnelles réelles. Cette évaluation s’appuie sur :
– une observation en situation de travail ;
– des questionnements avec apport d’éléments de preuve par le candidat.
Ou
Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : Le candidat transmet un rapport à l’UIMM territoriale centre d’examen, dans les délais et conditions préalablement fixés, afin de montrer que les capacités professionnelles à évaluer selon cette modalité ont bien été mises en œuvre en entreprise à l’occasion de projets ou activités.
La présentation de ces projets ou activités devant une commission d’évaluation permettra au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites.
Ou
Evaluation à partir d’une situation professionnelle reconstituée : Si nécessaire, la commission d’évaluation pourra mettre en œuvre une évaluation en situation professionnelle reconstituée.
L’évaluation des capacités professionnelles s’effectue dans des conditions représentatives d’une situation réelle d’entreprise :
– par observation avec questionnements ;
– ou avec restitution écrite et/ou orale par le candidat.
Et
Avis de l’entreprise : L’entreprise (tuteur, responsable fonctionnel ou hiérarchique...) donne un avis au regard du référentiel de certification (capacités professionnelles et/ou critères) sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
Attestation :
Chaque bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :

Le ou la titulaire de la qualification exerce ses activités à titre principal ou accessoire, dans de nombreux secteurs d’activité industriels ou connexes, et ceci quelle que soit la taille des entreprises.
     Le (la) titulaire de la qualification a en charge sous les directives du dirigeant de l’entreprise ou d’un responsable hiérarchique de déployer les démarches d’améliorations continues concourant à la réduction permanente des dysfonctionnements et à la création de valeur ajoutée liés aux processus mis en oeuvre par les entreprises.

Type d'emplois accessibles :
  • Responsable Amélioration Continue
  • Consultant Interne en Lean Management
  • Responsable Lean Management
  • Lean Manager
Code(s) ROME :
  • H1402 - Management et ingénierie méthodes et industrialisation
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • H1401 - Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Jury paritaire: 50% de représentants des salariés / 50% de représentants des employeurs.
Délégation patronale : maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.
Délégation syndicale : chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche de la métallurgie désigne un ou plusieurs représentants qualifiés et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.  Seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.
En cas de partage des voix, celle du président du jury est prépondérante.
En contrat de professionnalisation X

Jury paritaire: 50% de représentants des salariés / 50% de représentants des employeurs.
Délégation patronale : maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.
Délégation syndicale : chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche de la métallurgie désigne un ou plusieurs représentants qualifiés et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.  Seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.
En cas de partage des voix, celle du président du jury est prépondérante.
Par candidature individuelle X -
Par expérience X

Jury paritaire: 50% de représentants des salariés / 50% de représentants des employeurs.
Délégation patronale : maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.
Délégation syndicale : chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche de la métallurgie désigne un ou plusieurs représentants qualifiés et, en tant que de besoin, un membre supplémentaire de la branche du travail temporaire.  Seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.
En cas de partage des voix, celle du président du jury est prépondérante.
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Aucune correspondance

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 07 avril 2017 publié au Journal Officiel du 21 avril 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, sous l'intitulé "Certificat de qualification professionnelle Animateur(trice) de la démarche lean (CQPM)" avec effet au 21 avril 2017, jusqu'au 21 avril 2022.
Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 21-04-2017
Date d'échéance de l'enregistrement 21-04-2022
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://cqpm.fr

https://uimm.fr/


Le site de la CPNE métallurgie sur les CQPM

Liste partielle des organismes préparant à la certification :
Nom légal Rôle
ECAM EXPERT Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ECOLE CENTRALE DE LYON Habilitation pour former et organiser l’évaluation
Liste complète des organismes préparant à la certification
Nouvelle(s) Certification(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36614 RNCP36614 - CQP Coordonnateur Lean et amélioration continue
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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