MASTER - Master - Domaine Droit Économie Gestion - Mention Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel

Activités visées :

 Le Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel forme des professionnels de haut niveau en contrôle de gestion et en audit interne. Dotés de compétences spécialisées, les titulaires de ce diplôme sont des experts du pilotage stratégique, financier et opérationnel des organisations. Ils aident les managers dans leur prise de décision. Ils exercent leurs fonctions dans tous les secteurs d’activité (tertiaire, industrie, construction...)

 Ce master est structuré en deux parcours : « Contrôle de Gestion » et « Contrôle de Gestion des Organisations Publiques » :

- Le parcours Contrôle de Gestion forme des professionnels du contrôle de gestion et de l’audit pour les structures privées,quelle que soit leur taille (Petites et Moyennes Entreprises, Grandes entreprises…) ou évoluant dans un environnement international. Ces experts analysent la santé financière de l’entreprise et contribuent à l’amélioration de sa rentabilité

- Le parcours Contrôle de Gestion des Organisations Publiques forme des professionnels du contrôle de gestion et de l’audit pour les structures publiques, parapubliques et pour les entreprises privées assurant des missions de service public. Ces spécialistes contribuent à l’amélioration de la performance financière et à la création de valeur au sein des entreprises publiques, établissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC), services de l’Etat, collectivités territoriales, hôpitaux, établissements privés de santé, cabinets d’audit et de conseil, etc.

Il comprend également deux parcours double compétence : "Contrôle de Gestion Double compétence" et "Contrôle de Gestion des Organisation Publiques Double compétence". Ces parcours généralistes permettent d'intégrer des étudiants issus de filière non gestionnaire (hors Licence Gestion, Economie et Gestion, Economie) au sein de la mention Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel. L'effectif de ces parcours est volontairement restreint pour permettre d'accompagner au mieux les étudiants.

Compétences attestées :

Les titulaires du parcours Contrôle de gestion disposent de compétences techniques et managériales et sont capables de :

• - Détecter et analyser les écarts significatifs entre les prévisions et les réalisations
• - Mettre en œuvre des actions nécessaires à la correction des écarts constatés
• - Participer à la définition des orientations stratégiques et conseiller la direction
• - Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes
• - Participer à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, mettre au point un projet de plan avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre
• - Animer, coordonner et contrôler les activités de gestion
• - Mettre en place une gestion budgétaire (prévision, suivi, analyse des écarts)
• - Mettre en place des procédures de contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise, proposer des solutions d'optimisation de rentabilité de la structure
• - Organiser et contrôler la gestion économique (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de performance, ...) de l’entreprise
• - Optimiser la rentabilité financière Selon les choix stratégiques décidés par les instances dirigeantes et les règlementations (commerciales, fiscales et financières),
• - Analyser les performances de la structure
• - Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts, ...) sur la réalisation d'économies, conduire ou mettre en place le contrôle interne de la structure
• - Accompagner les filiales de groupe dans leur organisation (plan prévisionnel, suivi des licences, des budgets, reporting, ...), établir des plans prévisionnels d'activité à partir des résultats de l'entreprise et de la conjoncture économique

 Les titulaires du parcours Contrôle de Gestion des Organisations Publiques sont dotés de compétences techniques et managériales et sont capables de :

• - Elaborer et suivre des budgets
• - Calculer et analyser des coûts et des marges par produit, activité, service, département…
• - Réaliser un reporting, analyser des écarts, préconiser des actions correctives
• - Piloter la masse salariale et les effectifs, évaluer des coûts cachés
• - Concevoir, analyser et actualiser les tableaux de bord stratégiques, financiers, sociaux…
• - Développer et fiabiliser des outils de pilotage et de reporting de l'activité
• - Maîtriser la comptabilité publique (GBCP, normes internationales IPSAS…)
• - Elaborer des scénarios d’investissement et de fonctionnement, d’optimisation de la trésorerie et des ressources fiscales et financières
• - Participer aux programmes d’audit interne et d’évaluation des politiques publiques
• - Construire et déployer des outils de contrôle de gestion RSO (social, environnemental, sociétal...)
• - Conseiller les managers dans la gestion et le développement de leurs activités
• - S’adapter au contexte culturel et politique des organisations publiques
• - Communiquer en anglais, gérer un projet
• - Maîtriser les systèmes d’information : tableurs, bases de données, ERP…
• - Assurer l’exactitude des données
• - Disposer d’un esprit d’analyse et de synthèse
• - Savoir s’adapter à différents types d’interlocuteurs
• - Savoir présenter des résultats aux managers
• - Etre rigoureux et organisé
• - Savoir travailler en équipe