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Répertoire national des certifications professionnelles

Responsable en gestion et négociation immobilières

Inactive

N° de fiche
RNCP32006
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 6
Code(s) NSF :
  • 313 : Finances, banque, assurances, immobilier
Formacode(s) :
  • 42133 : Gestion immobilière
  • 42158 : Commercialisation immobilière
Date d’échéance de l’enregistrement : 04-01-2022
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
MINISTERE DE LA CULTURE 11004601800013 - -
ECOLE EUROPEENNE SUPERIEURE D'ADMINISTRATION ET DE MANAGEMENT ESAM 34904347100045 - -
Activités visées :

Le responsable en gestion et négociation immobilières exerce son métier au travers de 5 grandes activités :

 

1.       Activité juridique : les activités immobilières étant très encadrées juridiquement, tout professionnel se doit d'exercer son activité dans le respect des différents textes légaux et réglementaires qui régissent la profession. Par exemple en gestion locative, le professionnel veille à préparer le bail qui lie le locataire au propriétaire. En gestion de copropriété, le syndic est aux termes de la loi l'exécutif du syndicat -c'est-à-dire de la collectivité- des copropriétaires, chargé de la mise en œuvre des décisions collectives. En transaction, le négociateur est mandaté par le client pour mener à bien la vente ou la location qui lui a été confiée. Il est le plus souvent mandataire du propriétaire, mais il peut l'être également de l'acquéreur ou du locataire engagé dans une recherche de bien spécifique.

 

2.       Activité technique : la pratique quotidienne de tout métier immobilier, suppose d'exécuter les tâches nécessaires en prenant en compte les règles juridiques, les règles liées à la technique des bâtiments ou celles liées à l'urbanisme. Par exemple les tâches liées au métier de gestion de copropriété, demandent de préparer et d'organiser les assemblées générales selon les règles de droit en vigueur et demandent de suivre les travaux de la copropriété avec la connaissance des bâtiments.

 

3.       Activité administrative et comptable : il s'agit de suivre administrativement et comptablement les activités immobilières de gestion et transaction en mettant en place l'ensemble des opérations comptables liées à ces activités, par exemple le suivi de la pointe de garantie ou le suivi des comptes bancaires ; en copropriété: la création comptable de copropriétés ou le traitement des appels de fonds; en gestion locative : l'arrêté de comptes locataires ou la régularisation de charges.

 

4.       Activité commerciale et marketing : les activités de services immobiliers sont avant tout des activités commerciales. Cette activité est donc essentielle puisqu'il s'agit d'entretenir et de développer des relations avec l'ensemble des parties prenantes : les locataires, les propriétaires, les copropriétaires, les acheteurs et vendeurs potentiels…Par ailleurs, il est également indispensable de développer des relations commerciales avec les prescripteurs et partenaires extérieurs: réseaux financiers, promoteurs, entreprises, …

 

5.        Activité de gestion de centre de profit : elle comprend le pilotage et le contrôle financier et administratif de l'activité (élaboration des budgets, suivi de l'activité de la structure, actions correctives …) ainsi que l'encadrement d'une équipe de collaborateurs, le suivi de leur travail et son intégration dans la stratégie globale de l'entreprise.

Compétences attestées :

Le (la) titulaire est capable de :

-          Traiter des dossiers ou des demandes en référence aux obligations légales et réglementaires.

-          Utiliser une base de données juridique et les décisions associées

-          Analyser des contrats en référence aux obligations légales et réglementaires

-          Contrôler la conformité juridique d’un contrat

-          Gérer la vie de la location : fixer un montant de loyer, éditer un bail, répartir les charges et les réparations, traiter les travaux et sinistres, vérifier les assurances, traiter le congé du locataire

 

-          Conseiller un propriétaire bailleur sur la meilleure gestion et valorisation de son patrimoine

-          Préparer et animer un conseil syndical et une assemblée générale

-          Gérer la vie d'une copropriété : travaux, personnel, contrats …

-          Utiliser les connaissances en urbanisme pour vérifier la faisabilité d’un projet

-          Reconnaître et nommer des matériaux, reconnaître des pathologies du bâtiment et évaluer leur importance.

-          Proposer un plan pour une transition énergétique d’un bâtiment

-          Nommer les diagnostics obligatoires dans le cadre d’une vente ou d'une location, les lire et les interpréter

-          Lister les obligations déclaratives, administratives et fiscales

-          Analyser le bilan, le compte de résultat et la trésorerie d’une entreprise

-          Utiliser les règles de la comptabilité copropriété et gérance et proposer des actions correctives

-          Utiliser les règles générales de la comptabilité immobilière : suivi de la pointe de garantie

-          Préconiser l’utilisation d’outils marketing pertinents pour déployer la stratégie de l’entreprise et en particulier utiliser les nouvelles technologies de l'information et les réseaux sociaux

-          Relier le métier et la différenciation de l'entreprise aux données disponibles, pour ajuster la communication

-          Proposer et vendre des services à valeur ajoutée et facturables

-          Conseiller des clients

-          Estimer un bien

-          Observer et analyser des situations de travail pour proposer des actions d’amélioration ou correctives si nécessaire en cohérence avec la stratégie de l’entreprise

-          Rechercher des informations auprès de personnes ressources pertinentes

-          Identifier les obligations civiles et fiscales selon les différents types de structure juridique

-          Concevoir et justifier un budget prévisionnel

-          Concevoir la composition d’une équipe face à un projet, prévoir la répartition de tâches entre les membres et le planifier

-          Travailler en équipe

-          Mettre en œuvre et développer son savoir-faire

-          Assurer un reporting

-          Maîtriser les logiciels et outils numériques utilisés par l'entreprise

-          Participer à des réunions

-          Respecter les codes professionnels de l’entreprise

 

RNCP32006BC01 - Assurer une activité immobilière dans le respect des règles de droit

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences évaluées : 

-    Traiter des dossiers ou des demandes en référence aux obligations légales et réglementaires, utiliser une base de données juridique

-    Analyser les contrats en référence aux obligations légales et réglementaires. Contrôler la conformité juridique d’un contrat

-    Gérer la vie de la location : loyer, bail, charges, travaux et sinistres, assurances, congé du locataire

-    Conseiller un propriétaire bailleur sur la meilleure gestion et valorisation de son patrimoine

-    Préparer et animer un conseil syndical et une assemblée générale

-    Gérer la vie d'une copropriété

 

Modalités d'évaluation :

-  QCM individuel écrit pour vérification des connaissances

-  Etude de cas sur les aspects juridiques de la copropriété, sur les aspects juridiques de la gestion locative, sur les aspects juridiques de la transaction

-  Etude de cas : traiter les différentes étapes de la vie d'une location

-  Etude de cas : proposer des solutions de valorisation du patrimoine

-  jeux de rôle : animation d'une réunion de conseil syndical et/ou d'une assemblée générale

Etude de cas de gestion courante d'une copropriété : suivi des travaux, gestion du personnel, renouvellement de contrats, …

RNCP32006BC02 - Préparer et gérer les dossiers techniques immobiliers

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences évaluées :

-    Utiliser les connaissances en urbanisme pour vérifier la faisabilité d’un projet

-    Reconnaître et nommer des matériaux, reconnaître des pathologies du bâtiment et évaluer leur importance

-    Proposer un plan pour une transition énergétique d’un bâtiment

-    Nommer les diagnostics obligatoires dans le cadre d’une vente

Modalités d'évaluation :

-    Etude de cas promotion immobilière : production d’un écrit et soutenance orale

-    QCM individuels pour vérification de connaissances

-    Etude de cas : évaluer les travaux à réaliser dans une situation donnée et proposer des solutions

-    Etude de cas transition énergétique : production d’un écrit

-    QCM individuels pour vérification de connaissances.

Etude de comptes rendus de diagnostics, recherche et analyse d'outils numériques pertinents.

 

 

 

 

RNCP32006BC03 - Contrôler et gérer les informations administratives et comptables des activités immobilières

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences évaluées :

-    Lister les obligations déclaratives, administratives et fiscales

-    Analyser le bilan d’une entreprise

-    Utiliser les règles de la comptabilité copropriété et gérance et proposer des actions correctives

-    Utiliser les règles générales de la comptabilité immobilière : suivi de la ponte de garantie

Modalités d'évaluation :

-    QCM individuels pour vérification de connaissances

-    Etude de cas écrite en gestion administrative et financière

-    Etude de cas écrite : analyse du compte d'une copropriété et/ou du compte d'un propriétaire bailleur détenant plusieurs biens.

étude de cas : calcul de la pointe de garantie

RNCP32006BC04 - Développer une activité commerciale et de conseil dans l'immobilier

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Compétences évaluées :

-    Préconiser l’utilisation d’outils marketing pertinents pour déployer la stratégie de l’entreprise

-    Proposer et vendre des services à valeur ajoutée et facturables

-    Conseiller des clients

-    Estimer un bien

 

 

Modalités d'évaluation :

-    Etude écrite et orale : analyser la pertinence de la création d'une activité sur un marché donné, ajuster le segment sur lequel intervenir et préciser les conditions de différenciation par rapport à la concurrence

-    Jeux de rôle : vente d’un service nouveau, par ex : garantie de loyers impayés à un propriétaire bailleur ; contrat de syndic à une copropriété avec apport de services complémentaires.

-    Jeu de rôle : situation commerciale de vente d'un bien immobilier

Etude de cas écrite : estimation d’un bien à la location et à la vente

 

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Secteurs d’activités :

Immobilier : Entreprises du secteur privé, entreprises du logement social.

Entreprises individuelles, entreprises en réseaux franchisés ou réseaux intégrés, réseaux d'agents commerciaux.

Type d'emplois accessibles :

-          Gestionnaire locatif

-          Responsable de gestion immobilière locative

-          Gestionnaire de copropriété

-          Principal de copropriété

-          Responsable de copropriété

-          Négociateur immobilier

-          Conseiller immobilier

-          Responsable des ventes

-          Comptable immobilier

-          Responsable administratif

-          Gestionnaire de portefeuille immobilier

-          Gérant

-          Prospecteur foncier

Code(s) ROME :
  • C1501 - Gérance immobilière
  • C1502 - Gestion locative immobilière
  • M1203 - Comptabilité
  • C1504 - Transaction immobilière
Références juridiques des règlementations d’activité :

La législation en vigueur (décret n°2015-702 du 19 juin 2015 modifiant le décret 72-678 du 20 juillet 1972 fixant les conditions d'application de la loi n° 70-9 du 2 janvier 1970) réglemente les conditions d'exercice des activités relatives à certaines opérations portant sur les immeubles et fonds de commerce.

Cette législation prévoit qu’en France, le représentant légal de toute structure exerçant la vente, l’achat, la location ou la gestion de biens immobiliers doit être détenteur d’une carte professionnelle. Ainsi, toute personne qui exerce sur le territoire national une ou plusieurs activités de :

-          transaction sur immeubles et fonds de commerce,

-          gestion immobilière,

-          syndic de copropriété

doit détenir une carte professionnelle en cours de validité, mentionnant sa spécialité.

Cette carte professionnelle peut être obtenue sous conditions d’aptitudes professionnelles justifiées par certains diplômes et/ou par un niveau d'expérience professionnelle.

Cette règlementation a évolué très récemment par des dispositions de la loi n° 2014-366 du 24 mars 2014, dite loi "ALUR" (Accès au Logement et à un Urbanisme Rénové), qui limite la durée de validité des cartes à  3 ans et conditionne leur renouvellement à la justification du respect de l'obligation de formation professionnelle continue prévue depuis le décret du 16 février 2016.

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

A compléter (Reprise)


Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non

Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

-            un (e) représentant(e) d'une organisation syndicale de salariés représentative au plan national,

-            un(e) représentant(e) d'une organisation syndicale d'employeurs, représentative au plan national,

-            deux cadres de la fonction immobilière en activité,

-            un(e) représentant(e) de l'IMSI (directeur ou responsable programme),

-            et présidé par le responsable de la filière immobilière du groupe IGS.

En contrat d’apprentissage X

-            un (e) représentant(e) d'une organisation syndicale de salariés représentative au plan national,

-            un(e) représentant(e) d'une organisation syndicale d'employeurs, représentative au plan national,

-            deux cadres de la fonction immobilière en activité,

-            un(e) représentant(e) de l'IMSI (directeur ou responsable programme),

-            et présidé par le responsable de la filière immobilière du groupe IGS.

Après un parcours de formation continue X

-            un (e) représentant(e) d'une organisation syndicale de salariés représentative au plan national,

-            un(e) représentant(e) d'une organisation syndicale d'employeurs, représentative au plan national,

-            deux cadres de la fonction immobilière en activité,

-            un(e) représentant(e) de l'IMSI (directeur ou responsable programme),

-            et présidé par le responsable de la filière immobilière du groupe IGS.

En contrat de professionnalisation X

-            un (e) représentant(e) d'une organisation syndicale de salariés représentative au plan national,

-            un(e) représentant(e) d'une organisation syndicale d'employeurs, représentative au plan national,

-            deux cadres de la fonction immobilière en activité,

-            un(e) représentant(e) de l'IMSI (directeur ou responsable programme),

-            et présidé par le responsable de la filière immobilière du groupe IGS.

Par candidature individuelle X

-            un (e) représentant(e) d'une organisation syndicale de salariés représentative au plan national,

-            un(e) représentant(e) d'une organisation syndicale d'employeurs, représentative au plan national,

-            deux cadres de la fonction immobilière en activité,

-            un(e) représentant(e) de l'IMSI (directeur ou responsable programme),

-            et présidé par le responsable de la filière immobilière du groupe IGS.

Par expérience X

-            un (e) représentant(e) d'une organisation syndicale de salariés représentative au plan national,

-            un(e) représentant(e) d'une organisation syndicale d'employeurs, représentative au plan national,

-            deux cadres de la fonction immobilière en activité,

-            un(e) représentant(e) de l'IMSI (directeur ou responsable programme),

-            et présidé par le responsable de la filière immobilière du groupe IGS.

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
-

Arrêté du 27 décembre 2018 publié au Journal Officiel du 4 janvier 2019 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, avec effet au 17 novembre 2014, jusqu'au 4 janvier 2022.

Date du dernier Journal Officiel ou Bulletin Officiel : 04-01-2019
Date d'échéance de l'enregistrement 04-01-2022
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Nouvelle(s) Certification(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36291 Responsable en gestion et négociation immobilières
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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