L'essentiel
Certification
remplacée par
RNCP36847 - DIPLOVIS - Designer concepteur de projet
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
200n : Conception de produits (sans autre indication); design industriel
Formacode(s)
45015 : Architecture intérieure
46072 : Art graphique
32070 : Innovation entreprise
45006 : Esthétique industrielle
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2022
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| TROYES AUBE FORMATION | 52917534100013 | Ecole Supérieure de design de Troyes | https://ecolededesign.fr |
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Dans un contexte de développement d’une entreprise, le designer concepteur de projet a un rôle stratégique. Il est un responsable de projet, en lien direct avec la direction de l’entreprise qui lui passe commande.
Il diagnostique les enjeux du design dans la stratégie globale de l’entreprise et émet des pistes de développement, de redéploiement ou de redynamisation par le biais d’un ou plusieurs domaines d’intervention du design : image,communication, produit, espace, service, process, organisation...).
Il est chargé d'assurer la gestion des projets co-définis avec les porteurs en interne (direction générale, service financiers, marketing, R &D) depuis l'idéation jusqu'au contrôle qualité et l'étude d'impact.
Il amène à l'entreprise une pensée complémentaire et transversale qui lui permet de renforcer son offre : la rendre plus cohérente et en phase avec les évolutions de la société contemporaine et ainsi accroitre sa valeur et sa compétitivité.
Activités visées :
Le designer concepteur de projet est amené à exercer les activités suivantes :
Compétences attestées :
Modalités d'évaluation :
RNCP34335BC01 - Formuler une problématique de développement
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
1.1 Observer le fonctionnement de l’entreprise - 1.1.1 Analyser l’environnement interne de l’entreprise et ses ressources (humaines, techniques, financières) - 1.1.2 Interroger les pratiques et l’identité de l’entreprise et de ses différents départements (entretiens internes et externes) - 1.1.3 Animer des ateliers de brainstorming avec les différentes strates hiérarchiques de l’entreprise 1.2 Définir le positionnement de l’entreprise par rapport à la concurrence. - 1.2.1 Identifier et utiliser la documentation spécifique (études de marché, presse spécialisées..) utile à la veille (tendances sociétales, de consommation, du marché) - 1.2.2 Conduire un benchmark (en collaboration avec des experts en marketing si besoin) - 1.2.3 Identifier les menaces et opportunités de l’environnement à partir de l’étude de documents et d’observations directes - 1.2.4 Identifier les goûts et usages des clients de l’entreprise et des cibles à envisager 1.3 Identifier des opportunités d’intervention dans le champ du design - 1.3.1 Assembler le résultat des recherches, analyses et investigations et hiérarchiser les données - 1.3.2 Estimer des axes de réflexion potentiels au regard d’interventions concernant les offres produits ou services, l’image et le positionnement de marque, l’expérience client, ou l’évolution des process internes de l’entreprise (organisation, production, culture) 1.4 Énoncer la(les) problématique(s) de développement sous la responsabilité de la direction - 1.4.1 Présenter des axes de réflexion à la direction de l’entreprise, défendre le propos et la place du développement par le design - 1.4.2 Etablir un document synthétisant les propositions et contenant la définition des problématiques retenues |
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RNCP34335BC02 - Emettre des recommandations stratégiques
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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2.1 Etablir un document stratégique sur lesquelles reposent les opportunités de développement - 2.1.1 Colliger les sources et analyses sur lesquelles reposent les recommandations avancées. - 2.1.2 Rédiger un document qui développe des recommandations d’innovation par le design en lien avec les problématiques de développement de l’entreprise retenues 2.2 Co-définir avec la direction le(s) projet de design à développer - 2.2.1 Défendre auprès de la direction les pistes d’innovation par le design présentées dans le document de recommandations stratégiques - 2.2.2 Co-définir les pistes à engager et un échéancier les concernant - 2.2.3 Formuler les objectifs et contraintes (usages, techniques, économiques, légales, calendaires, environnementales…) dans un cahier des charges / piste à engager 2.3 Obtenir l’adhésion des salariés de l’entreprise autour des recommandations choisies - 2.3.1 Créer des supports de communication interne didactiques afin de sensibiliser et de fédérer les personnels. - 2.3.2 Animer des séances d’information et de médiation avec les différents acteurs de l’entreprise 2.4 Constituer une équipe projet multidisciplinaire et le budget de l’intervention en collaboration avec la direction - 2.4.1 Identifier les besoins humains et matériels nécessaires au développement du(des) projet(s) choisi(s) - 2.4.2 Soumettre à la direction les profils pertinents pour la réalisation du(des) projet(s) - 2.4.3 Présenter les arguments et preuves afin de justifier le budget conseillé 2.5 Dans le cadre d’une pratique non-intégrée à l’entreprise (freelance), engager la facturation de l’étape de recommandation - 2.5.1 Estimer le temps et la valeur du travail engagés sur la phase de recommandation - 2.5.2 Établir la facture de la prestation de recommandation |
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RNCP34335BC03 - Concevoir et développer un projet de désign
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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3.1 Réaliser et/ou superviser la conception du projet de design - 3.1.1 Constituer un dossier de tendances, d’inspirations et de références - 3.1.2 Organiser une phase d’idéation - 3.1.3 Matérialiser les idées et concepts au moyen d’outils et logiciels dédiés - 3.1.4 Structurer le support de présentation des pré-projets - 3.1.5 Présenter les pré-projets à la direction pour validation 3.2 Réaliser et/ou superviser le développement du projet de design - 3.2.1 Développer et formuler le projet final au moyen d’outils et logiciels dédiés - 3.2.2 Présenter le projet final à la direction pour validation - 3.2.3 Proposer des moyens de production et planifier la mise en œuvre - 3.3.1 Estimer le temps et la valeur du travail engagés sur la phase de conception et réalisation de projet de design - 3.3.2 Établir la facture de la prestation de conception et réalisation de projet de design |
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RNCP34335BC04 - Mettre en oeuvre un projet de design
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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4.1 Superviser ou participer au suivi de la production - 4.1.1 Échanger et entretenir les relations avec les prestataires - 4.1.2 Organiser les RDV de suivi de production 4.2 Effectuer un contrôle qualité de la production finale - 4.2.1 S’assurer du respect des standards techniques et de la législation - 4.2.2 S’assurer du des contraintes de délais et de budget - 4.2.3 S’assurer de la conformité avec le projet validé 4.3 Dans le cadre d’une pratique non-intégrée à l’entreprise (freelance), engager la facturation de l’étape du suivit de mise en œuvre - 4.3.1 Estimer le temps et la valeur du travail engagés sur la phase de mise en œuvre - 4.3.2 Etablir la facture de la prestation de mise en œuvre |
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RNCP34335BC05 - Participer avec la direction à l’analyse de l’impact sur l’entreprise des projets mis en œuvre
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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5.1 Mesurer l’impact du projet en collaboration avec les services internes - 5.1.1 Mesurer l’impact commercial et financier en surveillant l’évolution du chiffre d’affaires - 5.1.2 Mesurer l’impact sur l’image de l’entreprise en réalisant des enquêtes de satisfaction et de perception auprès des clients et usagers - 5.1.3 Mesurer l’impact sur l’adhésion et la satisfaction des membres/ salariés de l’entreprise en animant des séances d’échanges et des enquêtes de satisfaction en interne 5.2 Proposer des mesures d’ajustement ou des mesures complémentaires - 5.2.1 décortiquer et synthétiser les différents facteurs d’impact du(des) projet(s) sur l’entreprise - 5.2.2 En réaction à la synthèse, suggérer des mesures d’ajustement en cohérence avec le(les) projet(s) initial(aux) et la stratégie énoncée |
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Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
L'acquisition de la certification nécessite l'acquisition de l’ensemble des blocs de compétences
Secteurs d’activités :
Agences de design, de communication, de publicité, d’architecture, d’architecture intérieure, de scénographie, de graphisme, de multimédia, bureaux d’études (ingénierie, architecture, design industriel), bureaux de style / bureaux de tendances, industrie du luxe, start-up, industrie textile, tout secteur dont dépend une entreprise qui pourrait avoir besoin de revoir sa stratégie par le biais du design.
Type d'emplois accessibles :
Designer ; Directeur Artistique junior; Chef de projet design ; Architecte d’intérieur ; Designer espace ; Digital Designer ; Responsable en stratégie d’entreprise
Code(s) ROME :
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Obtention du Baccalauréat
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys |
|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Les membres du jury de diplôme sont désignés chaque année par le Recteur d’Académie, Chancelier des Universités, sur proposition du Directeur de l’Établissement. Le Recteur d’Académie en désigne également le Président, conformément aux dispositions de l'arrêté du 8 mars 2001. |
|
| En contrat d’apprentissage | X |
Les membres du jury de diplôme sont désignés chaque année par le Recteur d’Académie, Chancelier des Universités, sur proposition du Directeur de l’Établissement. Le Recteur d’Académie en désigne également le Président, conformément aux dispositions de l'arrêté du 8 mars 2001. |
|
| Après un parcours de formation continue | X | - | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Les membres du jury de diplôme sont désignés chaque année par le Recteur d’Académie, Chancelier des Universités, sur proposition du Directeur de l’Établissement. Le Recteur d’Académie en désigne également le Président, conformément aux dispositions de l'arrêté du 8 mars 2001. |
|
| Par candidature individuelle | X | - | |
| Par expérience | X |
Jury de 5 personnes composé comme suit:
|
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 16/03/2001 | JORF n° 64 du 16 mars 2001 (Arrêté du 8 mars 2001 « relatif aux diplômes délivrés par les établissements d'enseignement supérieur technique privés et consulaires reconnus par l'Etat») |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 21/04/2017 | JORF n°94 (arrêté du 7 avril 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles) Ancienne fiche RNCP 28206 |
| 27/06/2019 | Bulletin Officiel n°26 (arrêté du 27 mai 2019) |
| Date de publication de la fiche | 28-11-2019 |
|---|---|
| Date de début des parcours certifiants | 01-09-2019 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2022 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 22 | 0 | 81 | 76 | - |
| 2017 | 13 | 0 | 83 | 70 | 83 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://ecolededesign.fr/des-diplomes/bac5-designer-concepteur-de-projet/un-diplome-vise/
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP28206 | Designer concepteur de projet |
Nouvelle(s) Certification(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP36847 | DIPLOVIS - Designer concepteur de projet |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :
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