DipViGrM - Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs

Objectifs et contexte de la certification :

Permettre au cadre dirigeant ou entrepreneur d'assurer un rôle de pilotage transversal à l’échelle d’une entreprise, d’une division ou d’un centre de profit, à un niveau stratégique et opérationnel, en France comme à l’étranger. Lui permettre d’animer la construction d’une vision stratégique, d’assurer les conditions de sa bonne exécution et d’articuler les différentes facettes de la conduite économique (managériale, commerciale, financière, juridique, etc.)  

Le cadre dirigeant ou entrepreneur doit anticiper et intégrer les changements fondamentaux de l’environnement national et international, aux plans économique comme sociétal. Il fait preuve d’une maturité personnelle et interpersonnelle, il sait motiver, associer et évaluer les acteurs impliqués, en cohérence avec la vision et les valeurs de l’entreprise.  

Activités visées :

 1. Définir la stratégie de l’entreprise

2. Prendre des décisions avec discernement, dans le respect des valeurs de leur entreprise et de la communauté en général

3. Animer des processus de diagnostic, de construction de trajectoires stratégiques, de conception et de pilotage d’un modèle économique

4. Articuler les différentes expertises dévolues à une bonne gestion identification des leviers commerciaux, financiers, opérationnels, etc.; maîtrise de la création de valeur, efficience des  opérations, etc.

Compétences attestées :

- maîtrise des techniques et logiques de base des différentes facettes de la conduite d’une entreprise: finance, marketing, management des opérations, droit, etc.

-  articuler entre elles ces facettes en vue d’assurer un pilotage cohérent 

- relier la prise de recul, la vue globale et prospective avec la proximité au réel 

- mobiliser les techniques et outils de diagnostic stratégiques 

- animer une vision et maîtriser la logique du développement des entreprises 

- concevoir des modèles économiques, les réinventer si nécessaire, maîtriser les mécanismes clefs de la création de valeur  

- comprendre l’écosystème de l’entreprise, intégrer les tendances macroéconomiques et sociologiques majeures, situer les nouveaux modèles économiques des zones émergentes 

- exercer un leadership collaboratif (animer ses équipes, communiquer, arbitrer les conflits, évaluer) 

- développer une capacité d’exemplarité, une lucidité personnelle et une maîtrise de son projet professionnel 

- prendre des décisions en situation d’incertitude, en intégrant des enjeux de responsabilités sociale 

- maîtriser la dimension entrepreneuriale et l’intégrer à son action - communiquer de manière pertinente pour promouvoir un projet économique 

Modalités d'évaluation :

Contrôle continu (études de cas, présentations orales, rapports écrits) et mission de conseil en entreprise