L'essentiel

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Certification
remplacée par

RNCP38438 - Chargé de développement des ressources humaines

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

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Formacode(s)

33054 : Ressources humaines

33052 : Administration personnel

33036 : Stratégie sociale entreprise

33060 : Recrutement

Icon date

Date d’échéance
de l’enregistrement

26-01-2024

RNCP38438 - Chargé de développement des ressources humaines

Niveau 7

315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

33054 : Ressources humaines

33052 : Administration personnel

33036 : Stratégie sociale entreprise

33060 : Recrutement

26-01-2024

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
CTRE EUR EXAMENS FEDERATION EUR ECOLES 81425796000025 CDE FEDE FRANCE https://www.fede.education/

Objectifs et contexte de la certification :

Le Manager des ressources humaines définit et met en oeuvre, en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise, la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, rémunération, mobilité, gestion des carrières, sécurisation des parcours ...) de la structure dans le respect de la législation du travail. Il élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie...), contrôle l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail, organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise. Il peut participer à la définition des orientations stratégiques de la structure. Son rattachement direct à la direction générale lui donne pour mission principale l'accompagnement du développement de l'entreprise dans ses aspects individuels et collectifs. Il peut encadrer une équipe en ressources humaines spécialisée dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières.

Activités visées :

Élaboration et pilotage d’une politique de management stratégique des ressources humaines adaptée aux besoins de l’organisation
Management du service RH de l’entreprise
Élaboration et pilotage d’une politique de veille RH
Développement et promotion d’une marque employeur cohérente
Développement et mise en oeuvre de la politique de recrutement et d'intégration de nouveaux collaborateurs
Intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise
Développement de l’employabilité des collaborateurs
Élaboration et mise en oeuvre d’une stratégie de développement des compétences
Supervision du cadre juridique et de la conformité de la gestion du personnel
Pilotage et contrôle de la politique de rémunération de l’entreprise
Représentation de l’entreprise dans les relations avec le CSE
Élaboration d’une politique de Qualité de Vie au Travail

Compétences attestées :

Définir les orientations RH à privilégier

Piloter l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable

Élaborer des indicateurs de performance RH

Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH

Manager l’équipe RH

Superviser la mise en place d’une veille juridique et réglementaire

Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d’activité de l’entreprise

Développer une marque employeur attractive

Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE

Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe

Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l’entreprise

Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l’organisation

Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l’offre

Construire des trames d’entretiens

Concevoir un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs

Concevoir le référentiel métiers-compétences de l’entreprise

Elaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels

Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser

Piloter la gestion des compétences et des métiers

Elaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation

Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques

Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels

Assurer l’application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité

Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE)

Animer les négociations avec les partenaires sociaux

Elaborer une politique de qualité de vie au travail

Elaborer des accords d’organisation du travail

Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure

Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise

Définir des règles liées à la rémunération individualisée

Superviser le planning de réalisation des actions de formation

Elaborer et mettre en œuvre les outils d’évaluation du dispositif de formation

Modalités d'évaluation :

Etude de cas réels ou reconstitués d'entreprises, réalisation d'audits, de notes de préconisations, de plans d'action et d'un plan de veilllle, élaboration et soutenance d'un rapport d'activité, mémoire professionnel, mises en situations professionnelles

RNCP36136BC01 - Manager la fonction RH

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Définir les orientations RH à privilégier

Piloter l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable

Élaborer des indicateurs de performance RH

Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH

Manager l’équipe RH

Superviser la mise en place d’une veille juridique et réglementaire

Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d’activité de l’entreprise

  • Etude de cas réel ou reconstitué de stratégie RH (production écrite avec présentation orale)
  • Réalisation d'une note de préconisations RSE (production écrite)
  • Elaboration d'un plan d'action (production écrite)
  • Réalisation d'une note portant sur la mise en place d'un plan de veille (production écrite avec présentation orale)

RNCP36136BC02 - Élaborer et piloter une politique de recrutement

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Développer une marque employeur attractive

Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE

Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe

Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l’entreprise

Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l’organisation

Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l’offre

Construire des trames d’entretiens

Concevoir un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs

  • Mise en situation professionnelle autour de la simulation du processus de recrutement de candidats (production d'un rapport écrit)
  • Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
  • Elaboration d'un plan d'action (production écrite avec présentation orale)

RNCP36136BC03 - Élaborer et piloter une politique de développement des compétences et des talents

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Concevoir le référentiel métiers-compétences de l’entreprise

Elaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels

Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser

Piloter la gestion des compétences et des métiers

Elaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation

Superviser le planning de réalisation des actions de formation

Elaborer et mettre en œuvre les outils d’évaluation du dispositif de formation

  • Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
  • Elaboration du référentiel métiers-compétences à partir d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué (Production écrite et présentation à l'oral)
  • Réalisation d'un plan de développement des compétences à partir d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué (Production écrite)

RNCP36136BC04 - Piloter la gestion administrative et réglementaire du personnel

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques

Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels

Assurer l’application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité

Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure

Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise

Définir des règles liées à la rémunération individualisée

  • À partir d’un cas d’entreprise réel ou reconstitué, réalisation d'audits portant sur la politique de rémunération mise en place, les procédures internes, la politique de prévention des risques professionnels (productions écrites)

RNCP36136BC05 - Piloter les relations sociales individuelles et collectives

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE)

Animer les négociations avec les partenaires sociaux

Elaborer une politique de qualité de vie au travail

Elaborer des accords d’organisation du travail

  • Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
  • Mise en situation professionnelle réalisée autour de la simulation d'une réunion du CSE (production orale)
  • Elaboration d'un plan d'action à partir d'un cas pratique (production écrite)

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

L'acquisition de la certification est conditionnée par la validation des cinq blocs de compétences

Secteurs d’activités :

Le manager des ressources humaines peut exercer dans tout secteur d’activité et toute taille d’entreprise.
L’activité et son niveau de responsabilité varient selon la taille et le secteur d’entreprise. Dans les grands groupes, les ressources humaines sont un service organisé en département RH avec une véritable équipe gérée par un directeur de ressources humaines, occupant une position stratégique avec des processus de déploiement largement diffusés et appliqués auprès de l’ensemble des collaborateurs.

Type d'emplois accessibles :

Responsable en management des ressources humaines

Responsable du personnel

Responsable des ressources humaines RRH

Responsable paie et administration du personnel

Coordinateur des ressources humaines 

Responsable du développement RH

Responsable formation

Responsable des carrières

Responsable GPEC 

Responsable mobilité professionnelle et recrutement 

Responsable du dialogue social 

Responsable des rémunérations et du contrôle de gestion social 

Consultant ou conseiller en fonctions RH

Code(s) ROME :

  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • K2101 - Conseil en formation
  • K2111 - Formation professionnelle
  • M1503 - Management des ressources humaines
  • M1502 - Développement des ressources humaines

Références juridiques des règlementations d’activité :

Néant

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

L’accès à la préparation à la certification « Manager des Ressources Humaines » est ouvert de plein droit à tout(e) titulaire d’un diplôme ou titre de niveau attestant d’un niveau 6 ou équivalent dans le domaine du management et/ou des ressources humaines. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1 du CECRL.

À titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans les ressources humaines.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié)

26-01-2022
En contrat d’apprentissage X

Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié)

26-01-2022
Après un parcours de formation continue X

Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié)

26-01-2022
En contrat de professionnalisation X

Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié)

26-01-2022
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

Le jury est composé de trois membes dont 2 professionnels externes (un employeur et un salarié)

26-01-2022
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2019 46 1 83 21 36
2018 43 0 80 26 45
2017 37 0 82 21 42

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.fede.education/wp-content/uploads/2022/06/2021-07-RNCP-Manager-des-ressources-humaines_compressed.pdf

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP31913 Directeur des ressources humaines

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP38438 Chargé de développement des ressources humaines

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :