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Répertoire national des certifications professionnelles

Manager de la communication marketing intégrée

Active

N° de fiche
RNCP36731
Nomenclature du niveau de qualification : Niveau 7
Code(s) NSF :
  • 320n : Conception : Etablissement de stratégies de relations publiques et de communication
  • 312n : Etudes de marchés et projets commerciaux
Formacode(s) :
  • 34052 : marketing
  • 46340 : communication événementielle
  • 46341 : communication externe
  • 46347 : stratégie communication numérique
Taux d'insertion global moyen à 6 mois : 79%%

Taux d'insertion moyen dans le(s) métier(s) visé(s) à 6 mois : 63%
Date d’échéance de l’enregistrement : 20-07-2024
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
FORMATIVES 44320061300026 - https://www.formatives.fr/
Objectifs et contexte de la certification :

Le manager de la communication marketing intégrée évolue au sein d’une organisation qui doit veiller à sa notoriété et satisfaire les demandes croissantes de ses clients ou utilisateurs (informations sur la marque, les produits, les services). Comme la digitalisation a fortement impacté tous les secteurs, il doit s’adapter aux usages des consommateurs et proposer des services ou produits en adéquation avec les nouveaux comportements. Il définit et pilote les stratégies marketing et communication en fonction des études menées, organise des projets qu’il coordonne, en relation avec son équipe et différents intervenants. Il doit par ailleurs proposer des supports et outils de marketing et de communication innovants et faire évoluer l’entreprise vers un business model durable, dans un contexte de transition très présent. Selon sa spécialité, il peut concevoir des événements culturels, sportifs, festifs, institutionnels ou professionnels respectueux de l’environnement ou piloter la transition digitale de l’organisation.

Activités visées :

Analyse de l’environnement socio-économique de l’organisation

Réalisation d’études de marché

Réalisation d'analyse et de diagnostic

Élaboration d’une stratégie de communication marketing intégré

Définition de la stratégie de communication

Élaboration de la stratégie marketing

Mise en place d’un plan de communication multicanal

Développement de partenariats

Pilotage d’un projet de communication marketing

Mise en place d'un projet

Évaluation des risques et proposition de procédures ou d’actions de prévention lors d’un projet

Mise en place d’actions de communication marketing en adéquation avec la stratégie promotionnelle du projet

Évaluation des résultats et présentation du projet

Management durable d’un service marketing communication

Gestion d’équipe dans un contexte de transition

Pilotage du service et coordination de l’équipe 

Contrôle de la performance du service

Participation à la démarche qualité, au développement de la RSE

Option 1 : Pilotage d’actions événementielles durables

Mise en œuvre d’une stratégie événementielle

Gestion logistique d’un événement

Sécurisation d’un événement

Option 2 : Pilotage de la transition digitale

Mise en œuvre d’une stratégie digitale

Proposition d’un site internet performant dans le respect des réglementations

Analyse des enjeux et définition du cahier des charges de la cybersécurité

Mise en place d’une stratégie data-driven marketing

Compétences attestées :

Analyse de l’environnement socio-économique de l’organisation

Réaliser une étude de marché pour positionner son offre en fixant les objectifs et les moyens du champ d’étude, réalisant une analyse concurrentielle, interprétant les résultats d’une enquête sur la demande et analysant la situation de la marque sur le marché

Réaliser une veille sur les innovations en élaborant un cahier des tendances afin d’identifier les mutations et évolutions du marché

Identifier les besoins des clients en analysant les usages et les insights des consommateurs afin d’établir des prévisions d’opportunités

Déterminer les enjeux (notamment RSE) pour l’organisation afin d’identifier les axes de développement en s’appuyant sur un diagnostic interne

Élaboration d'une stratégie de communication marketing intégré

Définir une stratégie de communication de manière à répondre aux enjeux en termes d’influence, de notoriété, de transmission d’informations, en définissant les objectifs visés, les messages par cible et les moyens à mobiliser

Réaliser l’analyse d’une marque pour vérifier que la réputation est conforme à la politique générale de l’entreprise en réalisant le prisme d’identité de la marque et en analysant les indicateurs de présence en ligne ainsi que les avis des utilisateurs

Concevoir une stratégie marketing afin de réussir l’intégration d’un produit sur un marché en s’appuyant sur l’analyse des opportunités et en proposant des campagnes et des solutions de suivi du trafic sur le site (tracking)

Planifier des actions de communication marketing intégrée de façon à promouvoir une marque, des produits / services, un événement en précisant l’ensemble des actions envisagées (marketing, publicité, événementiel), sélectionnant les canaux de communication, élaborant un plan média, optimisant le ciblage d’une campagne marketing (B2B, B2C) selon les circuits de distribution et organisant ces actions dans le temps

Développer un réseau de partenaires pour répondre aux enjeux de développement en définissant le type de partenaires et en formalisant une proposition de valeur

S’exprimer en langue anglaise pour évoluer dans son environnement professionnel en usant d’un vocabulaire et d’une syntaxe adaptés au public visé

Pilotage d’un projet de communication marketing intégré

Définir un avant-projet afin d’étudier sa faisabilité en traduisant les attentes et les contraintes du cahier des charges

Coordonner les différentes étapes du projet de manière à s’assurer de sa réussite en planifiant les étapes, organisant les ressources, mettant en place des outils de pilotage et en définissant les méthodes et outils de gestion de l’information

Élaborer un budget en vue de construire un business model en identifiant les principaux coûts et recettes, les partenaires

Élaborer une stratégie de collecte de fonds pour assurer le financement du projet en déterminant le concept, le potentiel des donateurs / sponsors / mécènes et en planifiant les actions à mener

Établir une cartographie des risques et aléas du projet dans l’intention de proposer des actions de prévention en évaluant les risques

Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires afin d’assurer une prestation en fonction de leurs solutions, tarifs, délais, images, services

Mettre en oeuvre une campagne promotionnelle pour valoriser un projet en définissant les objectifs de cette campagne, déterminant le message permettant de toucher le coeur de cible, formalisant un concept créatif, concevant des supports de communication visuelle, audiovisuelle, multimédia, rédigeant des produits documentaires à l’attention des collaborateurs, organisant des actions régionales ou locales, réalisant des actions de relation publique, et en rédigeant un communiqué / un dossier de presse ou en organisant une conférence de presse

Réaliser le bilan du projet à présenter au commanditaire en contrôlant la réalisation des actions menées

Management durable d’un service marketing communication

Réaliser la gestion des ressources humaines en vue de manager l’organisation du service / projet en définissant les compétences et formations nécessaires, opérant les recrutements dans un contexte interculturel, RSE et non discriminant et en fixant des objectifs à l’équipe

Organiser les missions et les délégations de façon à coordonner l’activité en proposant des outils collaboratifs, en programmant le suivi, en analysant les résultats individuels et collectifs

Mobiliser les collaborateurs pour favoriser la cohésion d’équipe en insufflant une dynamique de groupe, en appliquant les techniques de médiation et de management du changement

Définir une stratégie de développement de la marque employeur dans l’objectif d’attirer et/ou de conserver des talents en mettant en exergue la vision, le projet, la culture et les valeurs de l’entreprise

Animer une réunion dans l’intention de transmettre une information en mobilisant les techniques de communication interpersonnelle et des outils collaboratifs

Réaliser un bilan des activités pour en piloter la performance en contrôlant la conformité des prestations réalisées, réalisant un reporting des activités, suivant le budget réparti entre différents postes, mesurant des écarts entre prévisionnel et réel, déterminant des actions correctives et en proposant des axes d’amélioration

Option 1 : Pilotage d’actions événementielles durables

Planifier des actions événementielles afin de promouvoir une marque ou une gamme de produits en déterminant des objectifs, dates, concepts, lieux dans le respect du budget alloué

Concevoir un événement pour développer son chiffre d’affaires en organisant des animations et en proposant des prestations permettant de réduire les impacts des pollutions sur l’environnement

Planifier des actions de marketing événementiel en vue de créer de la visibilité sur le web autour d’un rendez-vous en organisant un événement virtuel ou digital, en préparant des contenus et des actions de partage d’informations

Organiser la logistique d’un événement pour être conforme aux attentes du commanditaire en analysant les besoins, déterminant l’échéancier, sélectionnant des prestataires, préparant le dossier technique de l’événement,, organisant la gestion des invitations et en créant un cahier des charges à l’attention des fournisseurs

Contractualiser une prestation afin de sécuriser les relations avec les fournisseurs en appliquant la législation spécifique à l’événementiel

Contrôler la conformité des prestations pour assurer le bon déroulement de l’événement en réalisant une revue complète des équipes et des horaires sur le terrain, en mettant en place un outil de suivi de la facturation des fournisseurs

Option 2 : Pilotage de la transition digitale

Participer au plan de développement des compétences digitales afin de former les collaborateurs aux nouveaux outils en analysant les évolutions induites par la stratégie de transition de l’entreprise (notamment e-marketing, e-commerce)

Concevoir un plan d’actions web de manière atteindre les objectifs marketing et business fixés en identifiant les outils numériques et en définissant la stratégie de référencement

Acheter des espaces publicitaires en vue de mettre en ligne une campagne en identifiant des emplacements et en négociant les conditions d’achat

Administrer un site web pour améliorer le positionnement digital de l’organisation en proposant des améliorations de contenus et de référencement

Anticiper les menaces en lien avec l’usage des outils digitaux par les collaborateurs en s’assurant de l’application des règles de cybersécurité afin de limiter les risques liés à la gestion des données

Actualiser le CRM de manière à optimiser les données en nettoyant et en mettant à jour les données des clients

Enrichir le CRM pour permettre l’analyse de données massives en mobilisant les outils et techniques du big data

Modalités d'évaluation :

Travaux de groupe, écrits individuels, oraux de groupe, dossiers de pratiques professionnelles, entretiens individuels

N° et intitulé du bloc Liste de compétences Modalités d'évaluation
RNCP36731BC01

Analyser l'environnement socio-économique de l'organisation

Réaliser une étude de marché pour positionner son offre en fixant les objectifs et les moyens du champ d’étude, réalisant une analyse concurrentielle, interprétant les résultats d’une enquête sur la demande, analysant la situation de la marque sur le marché

Réaliser une veille sur les innovations en élaborant un cahier des tendances afin d’identifier les mutations et évolutions du marché

Identifier les besoins des clients en analysant les usages et les insights des consommateurs afin d’établir des prévisions d’opportunités

Déterminer les enjeux (notamment RSE) pour l’organisation afin d’identifier les axes de développement en s’appuyant sur un diagnostic interne

Dossier de pratiques professionnelles : étude de marché, veille stratégique et innovations, analyse des cibles, comportement des consommateurs, orientations stratégiques

Oral : Présentation des actions menées puis entretien individuel 

RNCP36731BC02

Élaborer une stratégie de communication marketing intégrée

Définir une stratégie de communication de manière à répondre aux enjeux en termes d’influence, de notoriété, de transmission d’informations, en définissant les objectifs visés, les messages par cible et la ligne éditoriale (dont Social Media)

Réaliser l’analyse d’une marque pour vérifier que la réputation est conforme à la politique générale de l’entreprise en réalisant le prisme d’identité de la marque et en analysant les indicateurs de présence en ligne ainsi que les avis des utilisateurs

Concevoir une stratégie marketing afin de réussir l’intégration d’un produit sur un marché en s’appuyant sur l’analyse des opportunités et en proposant des campagnes et des solutions de suivi du trafic sur le site (tracking)

Planifier des actions de communication marketing intégrée de façon à promouvoir une marque, des produits / services, un événement en précisant l’ensemble des actions envisagées (marketing, publicité, événementiel), sélectionnant les canaux de communication, élaborant un plan média, optimisant le ciblage d’une campagne marketing (B2B, B2C) selon les circuits de distribution, organisant ces actions dans le temps

Développer un réseau de partenaires pour répondre aux enjeux de développement (s’introduire sur de nouveaux marchés, augmenter sa visibilité, étendre son offre) en définissant le type de partenaires et en formalisant une proposition de valeur

S’exprimer en langue anglaise pour évoluer dans son environnement professionnel en usant d’un vocabulaire et d’une syntaxe adaptés au public visé

Dossier de pratiques professionnelles : stratégie d’entreprise, Management de l’innovation, stratégie de communication marketing intégrée, plan de communication, gestion de crise, communication d’influence, recherche de partenariats et de sponsors

Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel 

RNCP36731BC03

Piloter un projet de communication marketing intégrée

Définir un avant-projet afin d’étudier sa faisabilité en traduisant les attentes et les contraintes du cahier des charges

Coordonner les différentes étapes du projet de manière à s’assurer de sa réussite en planifiant les étapes, organisant les ressources, mettant en place des outils de pilotage, définissant les méthodes et outils de gestion de l’information

Élaborer un budget en vue de construire un business model en identifiant les principaux coûts et recettes, les partenaires

Élaborer une stratégie de collecte de fonds pour assurer le financement du projet en déterminant le concept, le potentiel des donateurs / sponsors / mécènes et en planifiant les actions à mener

Établir une cartographie des risques et aléas du projet dans l’intention de proposer des actions de prévention en évaluant les risques

Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires afin d’assurer une prestation en fonction de leurs solutions, tarifs, délais, images, services

Mettre en œuvre une campagne promotionnelle pour valoriser un projet en définissant les objectifs de cette campagne, déterminant le message permettant de toucher le cœur de cible, formalisant un concept créatif, concevant des supports de communication visuelle, audiovisuelle, multimédia, rédigeant des produits documentaires à l’attention des collaborateurs, organisant des actions régionales ou locales, réalisant des actions de relation publique, rédigeant un communiqué / un dossier de presse ou en organisant une conférence de presse

Réaliser le bilan du projet à présenter au commanditaire en contrôlant la réalisation des actions menées.

Dossier de pratiques professionnelles : cahier des charges du projet, préparation et planification du projet, optimisation du système d’information, budgétisation et financement du projet, matrice des risques, stratégie promotionnelle, actions de communication, évaluation et présentation du bilan d’un projet

Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel 

RNCP36731BC04

Manager un service marketing communication

Réaliser la gestion des ressources humaines en vue de manager l’organisation du service / projet en définissant les compétences et formations nécessaires, opérant les recrutements dans un contexte interculturel, RSE et non discriminant, fixant des objectifs à l’équipe

Organiser les missions et les délégations de façon à coordonner l’activité en proposant des outils collaboratifs, en programmant le suivi, en analysant les résultats individuels et collectifs

Mobiliser les collaborateurs pour favoriser la cohésion d’équipe en insufflant une dynamique de groupe, en appliquant les techniques de médiation et de management du changement

Définir une stratégie de développement de la marque employeur dans l’objectif d’attirer et/ou de conserver des talents en mettant en exergue la vision, le projet, la culture et les valeurs de l’entreprise

Animer une réunion dans l’intention de transmettre une information en mobilisant les techniques de communication interpersonnelle et des outils collaboratifs

Réaliser un bilan des activités pour en piloter la performance en contrôlant la conformité des prestations réalisées, réalisant un reporting des activités, suivant le budget réparti entre différents postes, mesurant des écarts entre prévisionnel et réel, déterminant des actions correctives, proposant des axes d’amélioration

Dossier de pratiques professionnelles : compétences et recrutement, réunion d’équipe, démarche RSE, management d’équipe, analyse de l’activité, contrôle de gestion, stratégie du changement, gestion de conflits, dashboard et bilan des performances

Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

RNCP36731BC05

Option 1 : Piloter des actions événementielles durables

Planifier des actions événementielles afin de promouvoir une marque ou une gamme de produits en déterminant des objectifs, dates, concepts, lieux dans le respect du budget alloué

Concevoir un événement pour développer son chiffre d’affaires en organisant des animations et en proposant des prestations permettant de réduire les impacts des pollutions sur l’environnement

Planifier des actions de marketing événementiel en vue de créer de la visibilité sur le web autour d’un rendez-vous en organisant un événement virtuel ou digital, en préparant des contenus et des actions de partage d’informations

Organiser la logistique d’un événement pour être conforme aux attentes du commanditaire en analysant les besoins, déterminant l’échéancier, sélectionnant des prestataires, préparant le dossier technique de l’événement, organisant la gestion des invitations, créant un cahier des charges à l’attention des fournisseurs

Contractualiser une prestation afin de sécuriser les relations avec les fournisseurs en appliquant la législation spécifique à l’événementiel

Contrôler la conformité des prestations pour assurer le bon déroulement de l’événement en réalisant une revue complète des équipes et des horaires sur le terrain, en mettant en place un outil de suivi de la facturation des fournisseurs

Dossier de pratiques professionnelles : stratégie événementielle, éco conception d’un événement, logistique de l’événement, événement virtuel

Mémoire professionnel

Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel 

RNCP36731BC06

Option 2 : Piloter la transition digitale

Participer au plan de développement des compétences digitales afin de former les collaborateurs aux nouveaux outils en analysant les évolutions induites par la stratégie de transition de l’entreprise (notamment e-marketing, e-commerce)

Concevoir un plan d’actions web de manière atteindre les objectifs marketing et business fixés en identifiant les outils numériques et en définissant la stratégie de référencement

Acheter des espaces publicitaires en vue de mettre en ligne une campagne en identifiant des emplacements et en négociant les conditions d’achat

Administrer un site web pour améliorer le positionnement digital de l’organisation en proposant des améliorations de contenus et de référencement

Anticiper les menaces en lien avec l’usage des outils digitaux par les collaborateurs en s’assurant de l’application des règles de cybersécurité afin de limiter les risques liés à la gestion des données

Actualiser le CRM de manière à optimiser les données en nettoyant et en mettant à jour les données des clients

Enrichir le CRM pour permettre l’analyse de données massives en mobilisant les outils et techniques du big data

Dossier de pratiques professionnelles : évolution numérique, stratégie digitale, création digitale et référencement, gouvernance des données, plan d’actions cybersécurité, stratégie data-driven marketing

Mémoire professionnel

Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence :

Pour obtenir la certification, le candidat doit valider 5 blocs de compétences (4 blocs de tronc commun et un bloc optionnel).

Secteurs d’activités :

Tous secteurs d’activités économiques concernés par la communication et le marketing (agro-alimentaire, distribution, industrie, sociétés de services, télécommunications, banque, assurances, santé et prévoyance, formation, audiovisuel, spectacle, sport, loisirs, tourisme, culture, restauration...)

Type d'emplois accessibles :

Responsable / directeur de la communication

Chargé d'études marketing / de marché

Chef de projet marketing

Responsable de plan média

Chef de projet événementiel

Digital Brand Manager

Responsable affiliation et partenariats

Responsable des relations presse

Responsable du marketing / digital

Responsable événement

Social media manager

Traffic manager

Code(s) ROME :
  • E1402 - Élaboration de plan média
  • E1107 - Organisation d''évènementiel
  • M1705 - Marketing
  • M1702 - Analyse de tendance
  • E1103 - Communication
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

Niveau 6 validé en marketing ou communication ou Niveau 5 validé avec 3 années d’expérience en marketing communication, et avec accord du certificateur (Validation des Acquis Professionnels via un dossier à faire valider par le certificateur) puis deux années de formation

 



Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

1 président du jury ayant des responsabilités de management 

1 manager de projet

1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 

1 manager en communication, événementiel ou marketing 

Après un parcours de formation continue X

1 président du jury ayant des responsabilités de management 

1 manager de projet

1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 

1 manager en communication, événementiel ou marketing 

En contrat de professionnalisation X

1 président du jury ayant des responsabilités de management 

1 manager de projet

1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 

1 manager en communication, événementiel ou marketing 

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

1 représentant du centre de formation qualifié en ingénierie pédagogique 

1 président du jury  ayant des responsabilités de management 

1 manager en communication, événementiel ou marketing 

En contrat d’apprentissage X

1 président du jury ayant des responsabilités de management 

1 manager de projet

1 personne qualifiée en ingénierie pédagogique 

1 manager en communication, événementiel ou marketing 

Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X
Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Oui
Certifications professionnelles, certifications ou habilitations en équivalence au niveau européen ou international :
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en équivalence :
N° de la fiche Intitulé de la certification professionnelle reconnue en équivalence Nature de l’équivalence (totale, partielle)
RNCP35249

Manager de la communication

Partielle

RNCP35436

Manager de la communication

Partielle

RNCP36017

Manager marketing et communication

Partielle

RNCP15963

Manager de projet événementiel

Partielle

RNCP28716

Manager des stratégies communication marketing

Partielle

RNCP31916

Manager des stratégies marketing et communication

Partielle

RNCP31997

Manager Marketing et communication

Partielle

RNCP32000

Manager de la communication

Partielle

RNCP34199

Manager communication d'entreprise

Partielle

RNCP34304

Manager de la communication numérique

Partielle

RNCP34492

Manager de la communication et du marketing

Partielle

RNCP34771

Manager marketing digital et événementiel

Partielle

Liens avec des certifications et habilitations enregistrées au Répertoire spécifique :

Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :

Date du JO / BO Référence au JO / BO
04-01-2019

Arrêté du 27 décembre 2018 publié au Journal Officiel du 4 janvier 2019 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau I, sous l'intitulé «Manager de projet » avec effet au 30 juin 2014 jusqu'au 4 janvier 2022.

Date de décision 20-07-2022
Durée de l'enregistrement en années 2
Date d'échéance de l'enregistrement 20-07-2024
Statistiques :
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2021 163 3 79 63 -
2020 64 0 78 63 75
Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.formatives.fr


Liste partielle des organismes préparant à la certification :
Nom légal Rôle
CSMPRO Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ALTERNANCE RHONE ALPES Habilitation pour former et organiser l’évaluation
C3 CFA Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ALTERNANCE CHAMPAGE-ARDENNE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
INSTITUT SUPERIEUR VIDAL (ISV - FORMATION PROFESSIONNELLE) Habilitation pour former et organiser l’évaluation
OMNIS Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ICADEMIE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
FORMATIVES Habilitation pour former et organiser l’évaluation
C O D FORMATION Habilitation pour former et organiser l’évaluation
FORMAVAR Habilitation pour former et organiser l’évaluation
EURO MEDIA FORMATION Habilitation pour former et organiser l’évaluation
KEYJOB Habilitation pour former et organiser l’évaluation
BLEU CONCEPT FORMATION Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ESCO-WESFORD AUVERGNE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
SAS L'ACADEMIE DE MANAGEMENT Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ENSUP Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ECOLE 89 Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ASSOC NOUVELLE EDC Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ASSOCIATION ESUP PARIS Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ECMGP Habilitation pour former et organiser l’évaluation
SPORTS ETUDES ACADEMY Habilitation pour former et organiser l’évaluation
YELLOWE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ELECTRONIQUE ET D'EC Habilitation pour former et organiser l’évaluation
OVERSEAS BUSINESS & DEVELOPMENT (SAS) Habilitation pour former et organiser l’évaluation
UNIVERSAL EDUCATION GROUP Habilitation pour former et organiser l’évaluation
INCOM SUP Habilitation pour former et organiser l’évaluation
GROUPE PARIS ECOLE DE MANAGEMENT Habilitation pour former et organiser l’évaluation
IDAIC Habilitation pour former et organiser l’évaluation
ESAGE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
CAMPUS PRIVE D ALSACE Habilitation pour former et organiser l’évaluation
SMS-SPORTS MANAGEMENT SCHOOL Habilitation pour former et organiser l’évaluation
SILKROAD BUSINESS SCHOOL Habilitation pour former et organiser l’évaluation
OXYTALIS Habilitation pour former et organiser l’évaluation
Certification(s) antérieure(s) :
N° de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP32130 RNCP32130 - Manager de projet
Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation :

Référentiel d’activité, de compétences et d’évaluation
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