L'essentiel

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

313 : Finances, banque, assurances, immobilier

314 : Comptabilite, gestion

Icon formacode

Formacode(s)

32695 : Audit comptabilité

32626 : Analyse financière

32652 : Contrôle gestion

32632 : Consolidation comptable

Icon date

Date d’échance
de l’enregistrement

19-07-2026

Niveau 7

313 : Finances, banque, assurances, immobilier

314 : Comptabilite, gestion

32695 : Audit comptabilité

32626 : Analyse financière

32652 : Contrôle gestion

32632 : Consolidation comptable

19-07-2026

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION 33017866600088 PPA Business School https://www.ppa.fr/ecole-commerce-alternance.html

Objectifs et contexte de la certification :

Le manager comptable et financier accompagne les organisations nationales et/ou internationales dans la production et l’analyse de l’information financière et extra-financière. A ce titre, il intervient dans le pilotage du dispositif de contrôle interne afin de garantir la conformité et la régularité des données publiées en lien avec le référentiel de normalisation applicable. Garant de l'équilibre financier, le manager comptable et financier intervient également dans le pilotage stratégique de l'organisation à travers l'optimisation du rapport coût-performance. Dans ce cadre, il veille au respect des orientations budgétaires définies et suit les indicateurs de résultat. Il inscrit son action, et celle de son organisation, dans une démarche responsable, sociale et environnementale. 

 

Activités visées :

Pilotage du contrôle interne 

Veille légale, réglementaire et normative

Elaboration et actualisation des procédures comptable et financière

Contribution aux projets de mise en œuvre et d’actualisation du système d’information comptable et financier

Analyse du dispositif de contrôle interne

Conception et suivi des plans de remédiation

Optimisation de la performance financière et extra-financière 

Elaboration du plan de financement

Analyse de la rentabilité économique et financière

Mesure de la performance extra-financière

Maîtrise des coûts financiers

Gestion de la trésorerie

Organisation de la communication financière et extra-financière 

Reporting financier et extra-financier

Animation d’un réseau de partenaires financeurs (actionnaires potentiels, banques, sociétés de capital-risque)

Publication des états financiers obligatoires

Déclaration de l’impact social et environnemental de l’activité

Collaboration avec le commissaire aux comptes

Management des équipes comptable et financière

Pilotage opérationnel des équipes comptable et financière

Recrutement et formation des collaborateurs

Elaboration et suivi du budget de fonctionnement du service

Compétences attestées :

Piloter le contrôle interne 

Mener une veille légale, réglementaire et normative permanente en cohérence avec le référentiel de normalisation comptable applicable à la structure et/ou au groupe pour élaborer et actualiser les procédures de production de l’information financière et extra-financière

Diffuser les évolutions réglementaires, légales, normatives relevées aux collaborateurs concernés et/ou à la hiérarchie en utilisant un canal et des outils de communication accessibles de tous (présentations, réunions de sensibilisation) afin de maintenir les bonnes pratiques professionnelles internes

Prévenir les risques de non-conformité de l’information financière et extra-financière en actualisant les procédures comptables et en concevant une méthodologie d’accompagnement et des outils de reporting adaptés pour s’assurer de la fiabilité des données collectées et compilées

Participer au développement et à la mise à jour d’un système d’information accessible et fonctionnel en collaborant avec le service informatique ou des prestataires extérieurs et en veillant à l’économie de la donnée dans la rédaction du cahier des charges relatifs à la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée afin de sécuriser la production de l’information financière et extra-financière et réduire les délais de clôture

Auditer le dispositif de contrôle interne en cartographiant les risques opérationnels inhérents à la production de l’information financière et extra-financière pour évaluer l’efficacité des procédures organisationnelles mises en oeuvre

Conduire des plans de remédiation et d’homogénéisation des procédures organisationnelles en définissant les actions correctives à mettre en oeuvre, en concevant des outils et des supports de communication accessibles de tous et en planifiant des contrôles périodiques pour assurer un déploiement de processus efficients et pérennes pour la structure/le groupe

Optimiser la performance financière et extra-financière 

Établir le plan de financement de la structure et/ou du groupe en mettant en perspective les choix stratégiques opérés par la direction générale en matière de croissance interne et/ou externe avec les ressources de l’entreprise et en anticipant les besoins de trésorerie pour assurer la performance financière de la structure/du groupe

Évaluer la profitabilité, la rentabilité et la solvabilité financière en suivant et en analysant les indicateurs de performance sélectionnés en concertation avec la direction générale pour évaluer la performance économique et financière de la structure/du groupe

Suivre et analyser les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance déterminés en collaboration d’après la politique QSE pour évaluer la performance extra-financière de la structure et/ou du groupe et prévenir la survenance du risque d’exploitation

Contrôler les coûts financiers en encadrant le processus d’investissement et en vérifiant le respect des orientations budgétaires définies pour participer à la réduction et à la rationalisation des dépenses engagées

Piloter la gestion de la trésorerie en suivant le budget de fonctionnement de la structure et/ou du groupe ainsi que les liquidités pour s’assurer de l’allocation optimale des ressources et de la rentabilité de l’exploitation

Organiser la communication financière et extra-financière

Piloter le reporting financier et extra-financier périodique en organisant la compilation des données issues du système d’information comptable et extra-comptable pour communiquer sur les résultats obtenus au cours de la période écoulée

Développer et maintenir les relations avec les partenaires financeurs en sollicitant leur concours et en sélectionnant des modalités différenciées et complémentaires pour augmenter les ressources de la structure et/ou du groupe

Elaborer les états financiers sociaux, consolidés et prévisionnels en renseignant les documents de référence attendus (bilan, compte de résultat, annexe, rapport de gestion…) en conformité avec le référentiel de normalisation comptable applicable pour répondre aux obligations légales et réglementaires dans le respect des échéances fixées

Déclarer la performance extra-financière en publiant une information relative à l’impact environnemental, social et de gouvernance de l’activité, accessible de tous, pour répondre aux obligations de conformité en matière de communication RSE

Répondre aux sollicitations du commissaire aux comptes en lui fournissant des éléments d’explication et d’analyse au cours de l’audit légal des comptes pour aboutir à la certification des comptes annuels

Manager les équipes comptable et financière

Coordonner l’activité des services comptable et financier en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services

Élaborer le projet de développement du service de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes

Établir et suivre le budget de fonctionnement du service comptable et financier en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes

Modalités d'évaluation :

Mémoire professionnel, études de cas, mises en situation professionnelle et soutenances orales

RNCP37855BC01 - Piloter le contrôle interne d’une structure et/ou d’un groupe

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Mener une veille légale, réglementaire et normative permanente, en cohérence avec le référentiel de normalisation comptable applicable à la structure et/ou au groupe pour élaborer et actualiser les procédures de production de l’information financière et extra-financière.

Diffuser les évolutions réglementaires, légales, normatives relevées aux collaborateurs concernés et/ou à la hiérarchie en utilisant un canal et des outils de communication accessibles de tous (présentations, réunions de sensibilisation) afin de maintenir les bonnes pratiques professionnelles internes.

Prévenir les risques de non-conformité de l’information financière et extra-financière en actualisant les procédures comptables et en concevant une méthodologie d’accompagnement et des outils de reporting adaptés pour s’assurer de la fiabilité des données collectées et compilées.

Participer au développement et à la mise à jour d’un système d’information accessible et fonctionnel,  en collaborant avec le service informatique ou des prestataires extérieurs et en veillant à l’économie de la donnée dans la rédaction du cahier des charges relatifs à la mise en place d’un progiciel de gestion intégrée afin de sécuriser la production de l’information financière et extra-financière et réduire les délais de clôture.

Auditer le dispositif de contrôle interne en cartographiant les risques opérationnels inhérents à la production de l’information financière et extra-financière pour évaluer l’efficacité des procédures organisationnelles mises en œuvre.

Conduire des plans de remédiation et d’homogénéisation des procédures organisationnelles en définissant les actions correctives à mettre en œuvre, en concevant des outils et des supports de communication accessibles de tous et en planifiant des contrôles périodiques pour assurer un déploiement de processus efficients et pérennes pour la structure/le groupe.

Mémoire professionnel / Veille normative

Etude de cas : Audit interne

RNCP37855BC02 - Optimiser la performance financière et extra-financière d’une structure et/ou d’un groupe

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Établir le plan de financement de la structure et/ou du groupe en mettant en perspective les choix stratégiques opérés par la direction générale en matière de croissance interne et/ou externe avec les ressources de l’entreprise et en anticipant les besoins de trésorerie pour assurer la performance financière de la structure/du groupe.

Evaluer la profitabilité, la rentabilité et la solvabilité financière en suivant et en analysant les indicateurs de performance sélectionnés en concertation avec la direction générale pour évaluer la performance économique et financière de la structure/du groupe.

Suivre et analyser les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance déterminés en collaboration d’après la politique QSE pour évaluer la performance extra-financière de la structure et/ou du groupe et prévenir la survenance du risque d’exploitation.

Contrôler les coûts financiers en encadrant le processus d’investissement et en vérifiant le respect des orientations budgétaires définies pour participer à la réduction et à la rationalisation des dépenses engagées.

Piloter la gestion de la trésorerie en suivant le budget de fonctionnement de la structure et/ou du groupe ainsi que les liquidités pour s’assurer de l’allocation optimale des ressources et de la rentabilité de l’exploitation.

Etudes de cas :

- Performance financière et durable

- Analyse d'un tableau de flux de trésorerie

RNCP37855BC03 - Organiser la communication financière et extra-financière d’une structure et/ou du groupe

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Piloter le reporting financier et extra-financier périodique en organisant la compilation des données issues du système d’information comptable et extra-comptable pour communiquer sur les résultats obtenus au cours de la période écoulée.

Développer et maintenir les relations avec les partenaires financeurs en sollicitant leur concours et en sélectionnant des modalités différenciées et complémentaires pour augmenter les ressources de la structure et/ou du groupe.

Élaborer les états financiers sociaux, consolidés et prévisionnels en renseignant les documents de référence attendus (bilan, compte de résultat, annexe, rapport de gestion…) en conformité avec le référentiel de normalisation comptable applicable pour répondre aux obligations légales et réglementaires dans le respect des échéances fixées.

Déclarer la performance extra-financière en publiant une information relative à l’impact environnemental, social et de gouvernance de l’activité, accessible de tous, pour répondre aux obligations de conformité en matière de communication RSE.

Répondre aux sollicitations du commissaire aux comptes en lui fournissant des éléments d’explication et d’analyse au cours de l’audit légal des comptes pour aboutir à la certification des comptes annuels.

Etude de cas : Communication financière et extra-financière

RNCP37855BC04 - Manager les équipes comptable et financière d’une structure et/ou d’un groupe

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Coordonner l’activité des services comptable et financier en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services.

Élaborer le projet de développement du service, de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes.

Établir et suivre le budget de fonctionnement du service comptable et financier en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes.

Mise en situation professionnelle : Leadership et Management

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

La validation de l'ensemble des blocs de compétences permet la délivrance de la certification. 

Secteurs d’activités :

Le Manager comptable et financier exerce ses activités dans tous les secteurs d’activité et tout type de structures :

Association

Entreprise privée industrielle ou commerciale

Etablissements financiers

Cabinets d'audit et de conseil

Administration/Etablissement publique

Type d'emplois accessibles :

Responsable comptable / Responsable financier

Responsable consolidation

Contrôleur de gestion 

Responsable du reporting / Responsable du contrôle de gestion

Analyste financier / Contrôleur financier / FP&A (Financial Planning & Analysis) Manager

Responsable middle office

Auditeur interne / Contrôleur interne / Responsable du contrôle interne

Auditeur financier 

Directeur comptable / Directeur administratif et financier / Directeur financier  

Code(s) ROME :

  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1204 - Contrôle de gestion
  • M1206 - Management de groupe ou de service comptable
  • M1202 - Audit et contrôle comptables et financiers

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Etre titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 et/ou avoir validé trois années d’enseignement supérieur dans les domaines de la gestion, de la comptabilité, de la finance et/ou de la banque-assurance.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Avoir réalisé une période d'activité en entreprise (stage, apprentissage, période de professionnalisation...) d'une durée minimum de 130 jours.

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 

2 représentants de l'organisme certificateur

En contrat d’apprentissage X

3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 

2 représentants de l'organisme certificateur

Après un parcours de formation continue X

3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 

2 représentants de l'organisme certificateur

En contrat de professionnalisation X

3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 

2 représentants de l'organisme certificateur

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

3 professionnels non intervenants dans l'établissement, dont l'un est président du jury 

2 représentants de l'organisme certificateur

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2021 93 2 97 54 56
2020 130 0 97 54 64
2019 77 1 100 53 63
2018 56 1 100 55 69

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP16261 Manager comptable et financier

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :