L'essentiel

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CCN1

3228 - Industries et commerces de la récupération

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 4

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Code(s) NSF

343 : Nettoyage, assainissement, protection de l'environnement

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Formacode(s)

32130 : Animation motivation équipe

Icon date

Date d’échance
de l’enregistrement

21-12-2026

3228 - Industries et commerces de la récupération

Niveau 4

343 : Nettoyage, assainissement, protection de l'environnement

32130 : Animation motivation équipe

21-12-2026

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
FEDERATION DES ENTREPRISES DU RECYCLAGE 78435874900033 - https://federec.com/
Commission nationale paritaire de l’emploi et de la formation professionnelle (CPNE-FP) des industries et du commerce de la récupération - Fédération des entreprises du recyclage (FEDEREC). - - http://www.federec.org
Commission paritaire nationale de l'emploi de la branche du textile - - -
Commission Paritaire Nationale de l'Emploi et de la Formation (CPNE-F) des Industries de Santé - - -
Commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation de l'inter-secteurs Papiers Cartons (CPNEF IPC) - - -
Commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle (CPNE-FP) Industries des cuirs et peaux - - -
Commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle (CPNEFP) de la branche de l’habillement - - -
Commission paritaire nationale emploi (CPNE) du Cristal et du verre - - -

Objectifs et contexte de la certification :

L’animateur d’équipe planifie, organise, optimise et suit l'activité et les moyens sur un site d’exploitation en encadrant une ou plusieurs équipes d’opérationnels. Il intervient sur le site, à proximité des équipes terrain. Il supervise le bon fonctionnement des opérations, des équipements et de l’équipe placée sous sa responsabilité directe. Il/elle supervise donc tout ou partie des installations et équipements industriels. Il/elle peut, selon les besoins et les urgences, intervenir sur des opérations spécifiques de production ou sur la totalité de la chaîne. Il/elle recherche, grâce au suivi et à l’analyse d’indicateurs, des pistes de progrès en favorisant une communication adaptée ascendante et descendante. Il/elle intervient selon les règles de sécurité et connait les impératifs techniques et économiques (qualité, délais).

Activités visées :

- Gestion opérationnelle d'une équipe de production et de services

- Supervision du bon fonctionnement des installations

- Mise en œuvre d'une politique d'amélioration continue

- Accompagnement au développement des compétences de l'équipe

 

Compétences attestées :

- Ordonnancer l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production et de services afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle 

- Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production et de services afin d'assurer une juste répartition des compétences et ainsi maintenir un climat favorable au sein de l'équipe

- Animer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement afin de favoriser la transparence, renforcer l'engagement des employés et garantir une communication efficace au sein de l'équipe

- Réaliser les formations et les audits ou tout contrôle nécessaire au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur, en lien avec les exigences des normes qualité, afin de garantir  la montée en compétences de l'équipe

- Communiquer  les éléments nécessaires à la gestion technique et organisationnelle du secteur à sa hiérarchie, en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, afin de fournir une visibilité complète sur les activités réalisées

- Identifier les dysfonctionnements de son secteur, en analysant les causes de ceux-ci, afin de proposer des solutions d'amélioration pérennes

- Conduire les actions d'amélioration qui lui sont confiées dans le cadre du plans d’actions afin de contribuer activement à l'évolution positive de l'activité

- Identifier les compétences des membres de son équipe en repérant ses axes de progression afin d'apporter un soutien technique et un accompagnement adaptés, notamment aux collaborateurs en situation de handicap

- Transmettre des savoir-faire techniques aux équipes en instaurant un climat de travail favorable à l'épanouissement afin de compléter leur formation aux différents postes de travail

- Participer au processus de recrutement des membres de l’équipe, en lien avec les besoins en compétences de l'entreprise, afin d'assurer une intégration durable au sein de l'entreprise

Modalités d'évaluation :

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel du CQPI sont évaluées par une commission d’évaluation à l’aide des critères avec niveau d’exigence et selon les conditions d’évaluation définies dans le référentiel de certification.

Chaque certificateur met en oeuvre les modalités qu’il juge adaptées : évaluation en situation de travail, réelle ou simulée, complétée si besoin par des évaluations sous forme de tests ou épreuves, écrits ou oraux. 

RNCP38453BC01 - Animer l'équipe de production au quotidien

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Ordonnancer l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production et de services afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle 

Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production et de services afin d'assurer une juste répartition des compétences et ainsi maintenir un climat favorable au sein de l'équipe

Animer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement afin de favoriser la transparence, renforcer l'engagement des employés et garantir une communication efficace au sein de l'équipe

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel du CQPI sont évaluées par une commission d’évaluation à l’aide des critères avec niveau d’exigence et selon les conditions d’évaluation définies dans le référentiel de certification.

Chaque certificateur met en oeuvre les modalités qu’il juge adaptées : évaluation en situation de travail, réelle ou simulée, complétée si besoin par des évaluations sous forme de tests ou épreuves, écrits ou oraux. 

RNCP38453BC02 - Suivre l'activité et contrôler le fonctionnement des installations techniques

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Réaliser les formations et les audits ou tout contrôle nécessaire au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur, en lien avec les exigences des normes qualité, afin de garantir  la montée en compétences de l'équipe

Communiquer  les éléments nécessaires à la gestion technique et organisationnelle du secteur à sa hiérarchie, en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, afin de fournir une visibilité complète sur les activités réalisées

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel du CQPI sont évaluées par une commission d’évaluation à l’aide des critères avec niveau d’exigence et selon les conditions d’évaluation définies dans le référentiel de certification.

Chaque certificateur met en oeuvre les modalités qu’il juge adaptées : évaluation en situation de travail, réelle ou simulée, complétée si besoin par des évaluations sous forme de tests ou épreuves, écrits ou oraux. 

RNCP38453BC03 - Animer une démarche d'amélioration continue

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Identifier les dysfonctionnements de son secteur, en analysant les causes de ceux-ci, afin de proposer des solutions d'amélioration pérennes

Conduire les actions d'amélioration qui lui sont confiées dans le cadre du plans d’actions afin de contribuer activement à l'évolution positive de l'activité

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel du CQPI sont évaluées par une commission d’évaluation à l’aide des critères avec niveau d’exigence et selon les conditions d’évaluation définies dans le référentiel de certification.

Chaque certificateur met en oeuvre les modalités qu’il juge adaptées : évaluation en situation de travail, réelle ou simulée, complétée si besoin par des évaluations sous forme de tests ou épreuves, écrits ou oraux. 

RNCP38453BC04 - Participer au développement des compétences de l'équipe de son périmètre

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Identifier les compétences des membres de son équipe en repérant ses axes de progression afin d'apporter un soutien technique et un accompagnement adaptés, notamment aux collaborateurs en situation de handicap

Transmettre des savoir-faire techniques aux équipes en instaurant un climat de travail favorable à l'épanouissement afin de compléter leur formation aux différents postes de travail

Participer au processus de recrutement des membres de l’équipe, en lien avec les besoins en compétences de l'entreprise, afin d'assurer une intégration durable au sein de l'entreprise

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel du CQPI sont évaluées par une commission d’évaluation à l’aide des critères avec niveau d’exigence et selon les conditions d’évaluation définies dans le référentiel de certification.

Chaque certificateur met en oeuvre les modalités qu’il juge adaptées : évaluation en situation de travail, réelle ou simulée, complétée si besoin par des évaluations sous forme de tests ou épreuves, écrits ou oraux. 

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

La présente certification s'obtient dans sa totalité, après validation de l'intégralité des blocs de compétences. Cette validation s'acquiert soit par la formation, soit par la validation des acquis de l'expérience (VAE). 

Secteurs d’activités :

Le métier d’animateur d’équipe est au cœur de l’activité de nombreuses branches industrielles, et notamment des branches du recyclage, du textile, de l’habillement, des cuirs et peaux, de la blanchisserie, des industries pharmaceutiques, du cristal ainsi que de l’intersecteur papier-carton.

Il exerce dans un contexte de production / traitement industriel et/ou de production de services (ateliers, usines, sites de production, entrepôts...). 

L’animateur d’équipe est encadré par le responsable d’exploitation ou le directeur de site.

Il est chargé de l’encadrement opérationnel des équipes de l’exploitation. Il intervient sur le site, à proximité des équipes terrain. En interne, il/elle est en relation avec le responsable de site et l’ensemble des services ou personnes de l’entreprise ainsi qu’avec les services supports (administration, ressources humaines...).

Type d'emplois accessibles :

- Animateur d'équipe 

- Chef d'équipe 

- Chef d'exploitation 

- Superviseur

- Chef d'atelier

Code(s) ROME :

  • H2502 - Management et ingénierie de production

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X -
En contrat d’apprentissage X -
Après un parcours de formation continue X

Le président du jury est le Président de la CPNEFP. Il est issu du collège employeur ou du collège salarié.
Le jury est composé d’au moins 4 personnes, dont la moitié sont des représentants employeur et la moitié des représentants salariés.

En contrat de professionnalisation X

Le président du jury est le Président de la CPNEFP. Il est issu du collège employeur ou du collège salarié.
Le jury est composé d’au moins 4 personnes, dont la moitié sont des représentants employeur et la moitié des représentants salariés.

Par candidature individuelle X

Le président du jury est le Président de la CPNEFP. Il est issu du collège employeur ou du collège salarié.
Le jury est composé d’au moins 4 personnes, dont la moitié sont des représentants employeur et la moitié des représentants salariés.

Par expérience X

Le président du jury est le Président de la CPNEFP. Il est issu du collège employeur ou du collège salarié.
Le jury est composé d’au moins 4 personnes, dont la moitié sont des représentants employeur et la moitié des représentants salariés.

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2021 14 0 100 92 -
2019 12 0 100 100 100

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.recyclage-info.fr/formation/cqp-cqpi/cqpi-animateur-equipe-domaine-industriel/  

Attention, dans l'attente du renouvellement du présent CPQI au RNCP, il s'agit de la description de la version précédente de la certification. 

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP28250 CQP Animateur d’équipe domaine industriel (CQPI)

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :