Vous êtes sur le point d’effectuer une demande d’enregistrement d’une certification au RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles) ou au RS (Répertoire spécifique). Si vous souhaitez en savoir plus sur la procédure à suivre, consultez notre guide.
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
32070 : Innovation entreprise
32016 : Conduite changement technologique
32047 : Création entreprise
32043 : Conseil entreprise
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2028
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS | 81775918600023 | HEC Paris | https://www.hec.edu/fr |
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Le diplôme en Innovation et Entrepreneuriat permet aux managers et dirigeant d’entreprise, ainsi qu’aux entrepreneurs (créateurs / repreneurs d’entreprise) de développer l’innovation, d’optimiser la réussite de projets innovants et/ou entrepreneuriaux et d’assurer la pérennité de l’organisation. Il favorise la création de nouveaux produits / services pour rendre plus agile l’organisation, la prise de hauteur sur le fonctionnement ainsi que sur les enjeux. Il permet aux managers, dirigeants de positionner l’offre de leur structure sur un ou des marchés fortement concurrentiels, de suivre l’évolution de ces derniers et de détecter des signaux faibles afin de satisfaire les attentes des clients et des autres parties prenantes. Il leur permet aussi de susciter l’adhésion des équipes à toutes les étapes de développement grâce à un management et à un leadership adapté et responsable.
Activités visées :
Elaboration de stratégies créatrices de valeur
Identification des enjeux et des opportunités de projet innovant ou entrepreneurial
Négociation avec les parties prenantes dans le cadre de projet innovant ou entrepreneurial
Conception, rédaction et présentation de business plan de projet innovant ou entrepreneurial
Elaboration d'une stratégie de développement de projet innovant ou entrepreneurial
Conception de systèmes de management adaptés au développement de projet innovant ou entrepreneurial
Pilotage de la performance de projet innovant ou entrepreneurial
Prise en compte des aspects règlementaires, technologiques / techniques, concurrentielles en lien avec le projet innovant ou entrepreneurial
Développement d'une culture managériale adaptée aux contextes et enjeux de projet innovant ou entrepreneurial
Développement du sens et de la confiance au service de projet innovant ou entrepreneurial
Compétences attestées :
Identifier les stratégies d’influence en lien avec la prise de décision tout au long du processus d'achat afin de mieux cibler les segments du marché.
Mettre en œuvre des stratégies spécifiques afin d’avoir une approche centrée client Sélectionner les médias / canaux pertinents pour atteindre et interagir avec les parties prenantes en fonction de leurs enjeux et objectifs
Utiliser les outils / solutions adaptés afin d’optimiser le parcours clients (B to B ou B to C)
Appliquer les techniques de créativité et d’idéation pour adopter de nouvelles perspectives et repenser les approche
Déployer des concepts, méthodologies et outils centrés sur l’utilisateur, afin de développer un produit / service, au travers de l’expérimentation et du prototypage*
Gérer le processus de développement de produit / service approprié et performant afin d’augmenter les probabilités de succès
Préparer et déployer une approche adaptée avec les parties prenantes afin de développer le portefeuille de produit / service
Développer les interactions avec les décideurs / prescripteurs afin de générer des partenariats durables ou de transformer plus régulièrement les propositions commerciales.
Mobiliser les techniques et stratégies de négociation dans des contextes différents et multiculturels afin d’obtenir les ressources et de désamorcer les conflits ou de créer des solutions gagnant/gagnant.
Mettre en œuvre le projet innovant / entrepreneurial auprès de partenaires / pilotes afin de tester sa viabilité
Concevoir un plan d’affaires global, viable, reposant sur des métriques clés, fondé sur l’analyse du marché, un avantage concurrentiel clair et un modèle économique afin de convaincre les parties prenantes
Communiquer le projet à des investisseurs, des partenaires ou des décideurs afin de les convaincre de la pertinence et de l’attractivité du projet
Appliquer les concepts, méthodologies et outils qui combinent stratégie et innovation afin de créer un modèle d’affaires durable
Mettre en œuvre un plan stratégique de l’innovation afin d’optimiser les conditions de développement optimales
Transformer un projet en un modèle durable afin d’identifier des impacts positifs responsables et mesurables
Formuler des systèmes de management (actions et métriques) créateurs de valeur afin d’assurer un suivi précis
Elaborer une stratégie d'approvisionnement et de logistique afin qu’elle constitue un avantage stratégique
Concevoir et déployer une stratégie financière de permettant d’identifier et de sélectionner le(s) sources de financement appropriées afin de financer le développement de projet innovant ou entrepreneurial
Elaborer un système d’incitation adapté afin d’attirer et fidéliser les talent
Réaliser le diagnostic financier et stratégique d’un projet entrepreneurial par le calcul des coûts et l’analyse de rentabilité
Optimiser la performance financière d’une organisation en croissance et gérer la trésorerie et les liquidités au quotidien
Identifier et gérer les contraintes opérationnelles afin de permettre la croissance organisationnelle
Mesurer l'impact social, sociétal et environnemental de projet innovant ou entrepreneurial afin de répondre aux attentes des parties prenantes
Utiliser la propriété intellectuelle comme un outil stratégique de développement d’une innovation
Mesurer et évaluer l’impact d’un contentieux de propriété intellectuelle dans l’activité
Mettre en place et suivre une démarche de veille règlementaire, technologique / technique, concurrentielle afin de positionner le projet au regard de la concurrence et des attentes des décideurs / prescripteurs
Identifier et concevoir le management d’équipe et les systèmes de gestion appropriés afin de garantir le développement de projet
Déployer une structure organisationnelle adaptée afin d’aider au déploiement de la stratégie
Mettre en place un système de planification et de suivi afin d'opérer un suivi et de déployer des méthodes agiles.
Anticiper et gérer la résistance aux changements afin de préserver un climat favorable et de limiter les conflits.
Déployer des outils qualitatifs et quantitatifs pour prendre des décisions face à l'incertitude afin d’évaluer et réduire les risques.
Adopter une approche multiculturelle (exemple : présentations) afin de chacun trouve une place active en tant que partie prenante
Adopter un style de leadership adapté et mettre en œuvre des techniques de feedback constructives afin de susciter l’adhésion au projet
Modalités d'évaluation :
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
- Des études de cas
- Un projet entrepreneurial
- Des exercices pratiques
- Un plan d’affaires
- Un diagnostic
Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective
RNCP39423BC01 - Elaborer des stratégies créatrices de valeur
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Identifier les stratégies d’influence en lien avec la prise de décision tout au long du processus d'achat afin de mieux cibler les segments du marché. Mettre en œuvre des stratégies spécifiques afin d’avoir une approche centrée client. Sélectionner les médias / canaux pertinents pour atteindre et interagir avec les parties prenantes en fonction de leurs enjeux et objectifs. Utiliser les outils / solutions adaptés afin d’optimiser le parcours clients (B to B ou B to C). |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Un projet entrepreneurial - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC02 - Identifier les enjeux et les opportunités de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Appliquer les techniques de créativité et d’idéation pour adopter de nouvelles perspectives et repenser les approches Déployer des concepts, méthodologies et outils centrés sur l’utilisateur, afin de développer un produit / service, au travers de l’expérimentation et du prototypage Gérer le processus de développement de produit / service approprié et performant afin d’augmenter les probabilités de succès |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des exercices pratiques - Des études de cas Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC03 - Négocier avec les parties prenantes dans le cadre de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Préparer et déployer une approche adaptée avec les parties prenantes afin de développer le portefeuille de produit / service. Développer les interactions avec les décideurs / prescripteurs afin de générer des partenariats durables ou de transformer plus régulièrement les propositions commerciales. Mobiliser les techniques et stratégies de négociation dans des contextes différents et multiculturels afin d’obtenir les ressources et de désamorcer les conflits ou de créer des solutions gagnant/gagnant. |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC04 - Concevoir, rédiger et présenter un business plan de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Mettre en œuvre le projet innovant / entrepreneurial auprès de partenaires / pilotes afin de tester sa viabilité. Concevoir un plan d’affaires global, viable, reposant sur des métriques clés, fondé sur l’analyse du marché, un avantage concurrentiel clair et un modèle économique afin de convaincre les parties prenantes. Communiquer le projet à des investisseurs, des partenaires ou des décideurs afin de les convaincre de la pertinence et de l’attractivité du projet. |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Un plan d’affaires - Un projet entrepreneurial Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC05 - Elaborer une stratégie de développement de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Appliquer les concepts, méthodologies et outils qui combinent stratégie et innovation afin de créer un modèle d’affaires durable. Mettre en œuvre un plan stratégique de l’innovation afin d’optimiser les conditions de développement optimales. Transformer un projet en un modèle durable afin d’identifier des impacts positifs responsables et mesurables. |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC06 - Concevoir des systèmes de management adaptés au développement de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Formuler des systèmes de management (actions et métriques) créateurs de valeur afin d’assurer un suivi précis. Elaborer une stratégie d'approvisionnement et de logistique afin qu’elle constitue un avantage stratégique. Concevoir et déployer une stratégie financière de permettant d’identifier et de sélectionner le(s) sources de financement appropriées afin de financer le développement de projet innovant ou entrepreneurial. Elaborer un système d’incitation adapté afin d’attirer et fidéliser les talents. |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Un projet entrepreneurial Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC07 - Piloter la performance de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Réaliser le diagnostic financier et stratégique d’un projet entrepreneurial par le calcul des coûts et l’analyse de rentabilité. Optimiser la performance financière d’une organisation en croissance et gérer la trésorerie et les liquidités au quotidien. Identifier et gérer les contraintes opérationnelles afin de permettre la croissance organisationnelle. Mesurer l'impact social, sociétal et environnemental de projet innovant ou entrepreneurial afin de répondre aux attentes des parties prenantes. |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Un diagnostic - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC08 - Prendre en compte les aspects règlementaires, technologiques / techniques, concurrentielles en lien avec le projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Utiliser la propriété intellectuelle comme un outil stratégique de développement d’une innovation. Mesurer et évaluer l’impact d’un contentieux de propriété intellectuelle dans l’activité. Mettre en place et suivre une démarche de veille règlementaire, technologique / technique, concurrentielle afin de positionner le projet au regard de la concurrence et des attentes des décideurs / prescripteurs |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Un projet entrepreneurial Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective |
RNCP39423BC09 - Développer une culture managériale adaptée aux contextes et enjeux de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Identifier et concevoir le management d’équipe et les systèmes de gestion appropriés afin de garantir le développement de projet. Déployer une structure organisationnelle adaptée afin d’aider au déploiement de la stratégie. Mettre en place un système de planification et de suivi afin d'opérer un suivi et de déployer des méthodes agiles. |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral |
RNCP39423BC10 - Développer le sens et la confiance au service de projet innovant ou entrepreneurial
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Anticiper et gérer la résistance aux changements afin de préserver un climat favorable et de limiter les conflits. Déployer des outils qualitatifs et quantitatifs pour prendre des décisions face à l'incertitude afin d’évaluer et réduire les risques. Adopter une approche multiculturelle (exemple : présentations) afin de chacun trouve une place active en tant que partie prenante. Adopter un style de leadership adapté et mettre en œuvre des techniques de feedback constructives afin de susciter l’adhésion au projet |
A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas - Des exercices pratiques Production écrite et/ou restitution à l’oral |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Pour être diplômé, le candidat doit valider l'ensemble des blocs de compétences.
Secteurs d’activités :
Entreprises du secteur privé ; PME-TPE ; associations ; coopératives ; mutuelles
Technologies, transport et logistique, agroalimentaire, énergie, bâtiment, automobile, tourisme, santé, information/communication, finances, immobilier, construction.
Type d'emplois accessibles :
- Dirigeant / Chef d’entreprise
- Entrepreneur
- Consultant en création - reprise d’entreprise
- Chef de projet (intrapreneur)
- Chef de projet informatique
- Consultant/formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion
- Ingénieur d'affaires
Code(s) ROME :
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
- H1102 - Management et ingénierie d''affaires
- M1801 - Administration de systèmes d''information
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le diplômé en innovation et/ou entrepreneuriat officie en conformité avec la règlementation légale régissant son activité au sein du pays d'exercice.
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Etre titulaire d'un titre / diplôme niveau Licence ou Bachelor (niveau 6) à minima et justifier d'au minimum 5 années d'expérience professionnelle
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Validité des composantes acquises :
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
Après un parcours de formation continue | X |
La composition du jury est la suivante : |
- | |
En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
La composition du jury est la suivante : |
- |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
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27/06/2024 |
Arrêté du 17 juin 2024 publié au BOESR n°26 du 27 juin 2024 - NOR : ESRS2416533A |
Date de publication de la fiche | 22-07-2024 |
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Date de début des parcours certifiants | 01-09-2024 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2028 |
Date de dernière délivrance possible de la certification | 31-08-2032 |
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.hec.edu/fr/executive-education/executive-masters/msc-innovation-and-entrepreneurship/executive-master-innovation-entrepreneurship
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Historique des changements de certificateurs :
Nom légal du certificateur | Siret du certificateur | Action | Date de la modification |
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MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | Est ajouté | 22-07-2024 |
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP37127 | DIPLOVIS - Diplôme en innovation et entrepreneuriat |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :