Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Le diplôme en gestion et administration des affaires repose sur un programme de management permettant à des cadres / dirigeants internationaux qui comptent en moyenne 5 années d'expérience professionnelle de devenir des leaders responsables et agiles au sein d'organisation en constante évolution. Ils développent principalement des : 

1) Compétences conceptuelles et analytiques permettant de réaliser des diagnostics stratégiques d'organisation, d'élaborer et de suivre des plans d'actions, de piloter les performances financières extra-financières, de gérer les données, etc
2) Compétences permettant de convaincre, d'influencer et de diriger les équipes en démontrant notamment un fort engagement
3) Compétences permettant de développer et d'animer un réseau professionnel international en contribuant au rayonnement et au développement économique d'une organisation internationale.

Activités visées :

- Réalisation de diagnostic stratégique de l’entreprise
- Elaboration de plan d’actions stratégiques à dimension internationale
- Pilotage, gestion des performances financières et extra-financières de l’entreprise
- Management d’équipes multiculturelles responsable
- Déploiement de norme, de démarche d’amélioration continue ou de maitrise des risques
- Mobilisation et développement de compétences hautement spécialisées
- Elaboration et déploiement d’un plan de projet de transformation de l’entreprise
- Déploiement d’un mode de leadership adapté
- Communication et mobilisation des parties prenantes.

Compétences attestées :

- Elaborer une veille juridique et règlementaire, technique, technologique, concurrentielle régulière et afin d’adapter l’offre aux attentes des marchés et des parties prenantes.  
- Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise afin de définir des axes de développement et de structurer ses activités. 
- Identifier les enjeux et risques du marché, de l’activité de chaque région afin de se situer sur son marché 
- Définir les valeurs, missions et objectifs responsables de l’entreprise afin de fixer un cadre d’intervention.
- Elaborer un plan stratégique respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences. 
- Identifier les produits / services dont les résultats sont insatisfaisants afin de proposer une remédiation
- Suivre les performances financière et extra-financières de l’entreprise grâce à des indicateurs et aux données afin de tenir ses engagements vis-à-vis des parties prenantes. 
- Elaborer et suivre les budgets et états financiers de l’entreprise afin de respecter le plan d’actions stratégiques.
- Identifier les compétences des collaborateurs en fonction de leur rôle, leurs contributions attendues ainsi que de la stratégie de l’entreprise afin de les faire monter en compétences. 
- Gérer les équipes en prenant en compte la règlementation, l’inclusion, l’éthique et la diversité afin de garantir une égalité de traitement. 
- Mobiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion et limiter les freins tout au long du projet. 
- Planifier les ressources (humaines financières, matérielles,…) nécessaires afin de mener des projets à leur terme 
- Procéder à des négociations et des arbitrages afin de respecter les objectifs et échéances
- Analyser les risques spécifiques à l’activité par pays d’exercice afin de les analyser et les suivre. 
- Suivre et appliquer les règlementations et normes en vigueur afin de vérifier leur conformité. 
- Formaliser les pratiques adaptées afin de les partager avec les équipes concernées.
- Conduire une analyse réflexive afin d’avoir une vision globale des problématiques, de la situation et des enjeux de l’entreprise.
- Elaborer un mode de fonctionnement en fonction de résultats d’investigations théoriques mais aussi d’enquêtes, d’expérimentations terrain afin de proposer des solutions adaptées. 
- Mettre en place des méthodes de résolution de problèmes afin de le rendre l’entreprise plus agile
- Détecter des innovations et mesurer leurs impacts afin d’identifier la création de valeur. 
- Collecter les données clés nécessaires afin de faciliter la prise de décision
- Déployer des techniques et outils d’intelligence collective afin de développer la connaissance des équipes, d’éviter les biais et d’assurer la motivation. 
- Déployer des techniques de feed-back afin de susciter l’adhésion des équipes aux projets 
- Déployer des méthodes et des outils agiles afin de trouver des solutions appropriées et développer l’innovation.
- Communiquer la vision et les objectifs stratégiques de manière impactante afin d’assurer la compréhension de tous les acteurs. 
- Animer les parties prenantes au niveau local international afin de déployer des actions stratégiques d’influence responsables.
- Développer un relationnel afin de constituer un réseau professionnel de dimension internationale. 

Modalités d'évaluation :

Exercies pratiques, diganostic, études de cas individuelles ou en groupe