Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Le Programme Grande École de l’ESSEC vise de futurs cadres dirigeants capables d’évoluer dans un environnement économique en mutation, marqué par la transformation digitale, la transition écologique et la mondialisation des échanges. Il prépare à des fonctions de direction dans tous les secteurs d’activité, en intégrant les nouveaux enjeux du monde des affaires.

La certification se distingue par son approche holistique et agile du management, alliant expertise financière, pilotage opérationnel et vision stratégique. Elle prépare à la prise de décision dans des contextes complexes, où innovation et durabilité redéfinissent les modèles économiques.

Le titulaire de la certification occupe des postes à haute responsabilité dans des entreprises de toutes tailles, de la start-up innovante à la multinationale, combinant vision fonctionnelle et stratégique. Il est capable de gérer l’incertitude et de prendre des décisions dans une organisation complexe et globalisée, où lntelligence artificielle, digitalisation et principes RSE redéfinissent les modèles économiques. 

Il exerce des missions stratégiques liées à la définition et au pilotage de la performance, tout en intégrant les impératifs d’innovation et de durabilité. Grâce à une forte dimension internationale, il est en mesure de manager des équipes multiculturelles en plusieurs langues et de bâtir des stratégies adaptées aux nouvelles exigences économiques et sociétales.

Activités visées :

Analyse stratégique et diagnostic de l'organisation

• Collecte des données sectorielles et concurrentielles
• Analyse des données internes et externes
• Identification des risques et opportunités liés aux enjeux sociaux, éthiques et environnementaux

Définition et mise en oeuvre des objectifs stratégiques

• Détermination des orientations stratégiques de l'organisation
• Préparation et évaluation des actions à mener pour atteindre les objectifs
• Intégration des enjeux de transition écologique et d'intelligence artificielle

Analyse des performances économiques et financières de l'organisation

• Collecte et structuration des données économiques et financières
• Analyse des enjeux économiques et financiers
• Identification des leviers de performance économique

Suivi des indicateurs de performance et recommandations d'amélioration

• Mise en place des outils de suivi de la performance
• Analyse des résultats des indicateurs de performance
• Proposition d’actions correctives

Analyse des opportunités de développement nationales et internationales

• Réalisation d'études de marché
• Identification des opprunités sur de nouveaux marchés, nationaux et internationaux
• Proposition de scénarii d'expansion

Gestion de la conformité internationale

• Mise en place de mesures de sécurité et de conformité
• Définition des standards de conformité légale et éthique
• Suivi de la conformité des filiales

Encadrement d'équipes multiculturelles

• Organisation de la collaboration interculturelle
• Gestion des équipes à distance
• Intégration des personnes en situation de handicap

Promotion d'un management inclusif, responsable et innovant

• Mise en place de processus collaboratifs et inclusifs
• Soutien à l'innovation et à la créativité des équipes
• Application des enjeux sociaux et environnementaux

Compétences attestées :

• Réaliser un diagnostic global de l’organisation, en utilisant les outils d'analyse concurrentielle et les modèles de gestion, pour identifier sa position dans le secteur.
• Identifier les opportunités et menaces pour l'entreprise, en la situant dans son environnement économique, social et politique, afin de déterminer ses axes de développements.
• Analyser les enjeux sociaux, éthiques et de développement durable, en mesurant leurs impacts potentiels sur les orientations stratégiques, de manière à aligner la stratégie de l’organisation avec les attentes des parties prenantes.
• Définir les objectifs de développement de l’organisation, en intégrant les enjeux de la transition écologique et de l'intelligence artificielle, en vue de renforcer sa compétitivité et répondre aux défis sociétaux.
• Concevoir des actions stratégiques, en mobilisant les ressources et moyens des différentes directions fonctionnelles (achats, logistique, marketing, production), dans le but de mettre en œuvre les orientations définies.
• Analyser les enjeux économiques et financiers de l'activité, en collectant les données économiques et financières de l'organisation, et en identifiant les leviers de performance, pour optimiser les décisions stratégiques et la rentabilité de l'organisation.
• Superviser la performance économique, en intégrant les cadres légaux et les normes nationales et internationales, ainsi que les impacts de la transition écologique, afin de garantir la conformité et la compétitivité de l'organisation.
• Définir les indicateurs de performance, en intégrant des critères d'impact écologique et sociétal, en vue de mesurer l'efficacité des actions stratégiques.
• Analyser les résultats des indicateurs de performance, en utilisant des outils d'analyse comparative, basés sur l'intelligence artificielle, et des tableaux de bord, dans le but de proposer des actions correctives améliorant l'efficacité opérationnelle.
• Formuler des recommandations d'amélioration, en prenant en compte les résultats des analyses et les enjeux d'intelligence artificielle, afin d'améliorer la performance globale de l'organisation.
• Évaluer les opportunités de nouveaux marchés nationaux et internationaux, en réalisant des études économiques et concurrentielles, pour proposer des recommandations pour l’expansion de l’organisation.
• Coordonner les actions de développement national et international, en mettant en œuvre des plans d'expansion et en pilotant les ressources humaines et financières, afin d’assurer la réussite des implantations nationales et internationales.
• Superviser la conformité des filiales nationales et internationales, en contrôlant l'application des législations locales et des standards de l'entreprise, de manière à garantir le respect des obligations légales et éthiques.
• Constituer une équipe multiculturelle, en intégrant les différences culturelles et linguistiques, en vue de réaliser des projets aux niveaux national et international.
• Encadrer des équipes réparties sur plusieurs sites, en utilisant des outils numériques collaboratifs et en tenant compte de la diversité, notamment l'inclusion des personnes en situation de handicap, pour maintenir la cohésion et l'efficacité.
• Fédérer en promouvant des modes de travail collaboratif et inclusif, en encourageant l'usage des technologies numériques, et en tenant compte des adaptations nécessaires aux personnes en situation de handicap, pour renforcer la dynamique collective et l’innovation.
• Encourager l'innovation et la collaboration intrapreneuriale, en mettant en place des processus créatifs et inclusifs, afin de mobiliser les équipes autour de solutions innovantes aux défis stratégiques.
• Intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques dans les pratiques managériales, en appliquant des outils de mesure d'impact sociétal et des méthodes de management responsable, en vue de maximiser la contribution positive de l'organisation aux objectifs de développement durable.

Modalités d'évaluation :

Les évaluations se composent d'études de cas, de projets et de rapports écrits. 

Le candidat en situation de handicap peut bénéficier d’une aide ou d’un aménagement spécifique, auprès de la mission Handi’Capacité de l’ESSEC.