L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 5
Code(s) NSF
334t : Réception, hébergement, service de restauration, accompagnement
Formacode(s)
42797 : Gouvernante hôtel
32110 : Management opérationnel
44039 : Établissement hébergement personnes âgées
Date d’échéance
de l’enregistrement
24-09-2028
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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CERTIFICATIONS ET SERVICES - TOURISME HOTELLERIE RESTAURATION LOISIRS (CERTIDEV) | 81531318400013 | CERTIDEV | http://www.certidev.com |
CPNEFP de la restauration collective | - | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Le gouvernant en établissement sanitaire et médico-social est chargé de l’organisation de la prestation hôtelière au sein de l’établissement, il manage une équipe hôtelière et contribue à la qualité de la prestation hôtelière au sein de l’établissement.
A ce titre, il planifie et coordonne l’activité de la prestation et gère les approvisionnements et les stocks nécessaires à la réalisation de la prestation. Il assure par ailleurs, le contrôle de la prestation et la gestion de la démarche qualité de la prestation hôtelière au sein de l’établissement, et s’assure de la satisfaction des clients, patients/résidents.
Le gouvernant supervise et suit également les pratiques professionnelles de l’équipe hôtelière, résout les situations conflictuelles et participe au recrutement et à l’intégration des nouveaux salariés.
Il peut travailler dans tout type d’établissement sanitaire et médico-social (clinique, EHPAD, foyer, service de réadaptation, etc.). Il est amené à travailler dans des établissements de taille variable et à superviser les pratiques d’équipe hôtelière dont la taille varie d’un établissement à un autre, sous la responsabilité d’un supérieur hiérarchique.
Activités visées :
Planification de l’activité de prestation hôtelière au sein de l’établissement sanitaire ou médico-social
Coordination de la prestation hôtelière au sein de l’établissement sanitaire ou médico-social
Gestion des approvisionnements et des stocks nécessaires à la réalisation de la prestation hôtelière
Contrôle de la prestation hôtelière au sein de l’établissement sanitaire ou médico-social
Gestion de la satisfaction des clients, patients/résidents de l’établissement sanitaire ou médico-social
Gestion de la démarche qualité de la prestation hôtelière
Recrutement et intégration des salariés de l’équipe hôtelière au sein de l’établissement sanitaire ou médico-social
Communication et gestion de l’équipe hôtelière au sein de l’établissement sanitaire ou médico-social
Supervision et suivi des pratiques professionnelles de l’équipe hôtelière au sein d’un établissement sanitaire ou médico-social
Compétences attestées :
Planifier la prestation hôtelière en tenant compte du plan d’action de l’établissement sanitaire ou médico-social et du contrat commercial, ainsi que des décisions prises par les différentes instances de l’établissement (Comité de lutte contre les infections nosocomiales, CLIN, Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition CLAN, CODIR, Commission qualité, Commission restauration et menus, commission hôtelière, Commission de la Vie Sociale, etc.) afin d’assurer une prestation hôtelière de qualité.
Etablir les plannings d’activités de l’équipe hôtelière en prenant en compte les entrées et sorties des patients/résidents, en répartissant les tâches en fonction du personnel disponible, de son profil et ses compétences, et en utilisant les outils mis à disposition par l’établissement afin d’optimiser la réalisation et la conformité de la prestation hôtelière.
Ajuster les plannings en fonction des imprévus et des périodes spécifiques de l’année, en apportant des solutions adaptées et en tenant compte de la législation en vigueur, afin d’assurer la continuité du service.
Communiquer avec le client, les patients/résidents et leurs familles, en pratiquant l’écoute active, en prenant en compte les exigences de l’établissement, et en s’adaptant à la situation des interlocuteurs, afin de créer une relation de qualité.
Transmettre de manière journalière à l’équipe hôtelière des informations personnalisées concernant, les patients/résidents et leurs familles, en recueillant notamment les informations et consignes des équipes soignantes, et en communiquant de façon claire des consignes précises, en vue de respecter la qualité du séjour au sein de l’établissement sanitaire ou médico-social.
Inventorier les stocks de produits, d’équipements et de consommables, en prenant en compte la durée de vie des produits, les taux d'occupation, etc. afin de mettre à jour les stocks.
Commander les produits, les équipements et les consommables en fonction du budget alloué pour la prestation hôtelière, en tenant compte des variations d’activité et des capacités de stockage de l’établissement, des procédures en vigueur, des obligations légales concernant la réduction du gaspillage et en intégrant les principes de développement durable en vue d’assurer la disponibilité des produits et d’optimiser les coûts.
Stocker les produits, les équipements et les consommables, en s’assurant de leur conformité, de leur nature, leurs caractéristiques et leurs conditions de conservation, en veillant au respect des recommandations en matière de sécurité et de gestes et postures, et des protocoles internes à l’établissement afin de garantir la sécurité du stockage et la sécurité des personnes.
Réaliser les contrôles internes du nettoyage des locaux, de la distribution des repas et de la gestion du linge, conformément à la règlementation en vigueur (hygiène et sécurité, entretien, éco-gestes, etc.) et aux protocoles internes à l’établissement, en identifiant les non-conformités et en proposant des actions correctives, le cas échéant, pour garantir une prestation hôtelière conforme au contrat commercial.
Préparer les contrôles externes (audits, visite de l’Agence régionale de santé, de la Haute autorité de santé, etc.) propres à son périmètre d’intervention, dans le respect des procédures de l’établissement en réunissant les documents et les preuves nécessaires pour le client ou le supérieur hiérarchique, afin de justifier du respect de la réglementation et des procédures liées à la prestation hôtelière.
Mesurer la satisfaction du client et/ou des patients/résidents et de leurs familles (y compris les personnes en situation de handicap), en les interrogeant conformément aux procédures internes de l’établissement, afin de maintenir la qualité de la prestation hôtelière.
Traiter les réclamations des patients/résidents et leur familles (y compris les personnes en situation de handicap) relevant de son périmètre d’intervention dans le respect des procédures internes et du contrat commercial afin d’apporter une réponse/solution aux problèmes rencontrés.
Réaliser le bilan de la prestation hôtelière en s’appuyant sur les informations et les données relatives à la prestation en vue de le présenter au client et aux instances de l’établissement (Comité de lutte contre les infections nosocomiales, CLIN, Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition CLAN, CODIR, Commission qualité, Commission restauration et menus, commission hôtelière, Commission de la Vie Sociale, etc.) et rendre compte de la qualité de la prestation hôtelière.
Proposer des pistes d’amélioration et des actions correctives liées à la prestation hôtelière, en prenant en compte les retours des salariés ou membres de l’équipe, du client, des patients/résidents et leurs familles et les besoins spécifiques, ponctuels ou permanents, pour améliorer la qualité de la prestation hôtelière de l’établissement.
Réaliser les entretiens de recrutement, dans le respect de la législation en vigueur et des procédures de recrutement de l’établissement, à partir des candidatures préalablement sélectionnées en tenant compte des besoins spécifiques des candidats afin de s'assurer que le candidat dispose des savoirs êtres nécessaires à l'exercice du poste à pourvoir.
Organiser l’arrivée et l’intégration des salariés en tenant compte des procédures et outils internes de l’établissement, de la législation en vigueur et des éventuelles situations de handicaps, afin de maintenir une cohésion d’équipe.
Animer des réunions avec les membres de l’équipe hôtelière, en transmettant les informations actualisées concernant les protocoles internes en vigueur, en rappelant les bonnes pratiques hôtelières à respecter, en mettant en évidence les dysfonctionnements récurrents et en proposant des actions correctives pour maintenir une homogénéité des pratiques hôtelières au sein de l’équipe et maintenir l’implication des membres de l’équipe.
Communiquer de manière adaptée avec les membres de l’équipe hôtelière, en favorisant un cadre de travail bienveillant, respectueux des missions assurées dans le cadre de la prestation hôtelière, pour développer la cohésion au sein de l’équipe hôtelière.
Résoudre les situations conflictuelles en respectant les procédures définies au sein de l'établissement et en informant son responsable hiérarchique le cas échéant pour apporter des solutions aux problèmes identifiés et pour apaiser les tensions au sein de l’équipe hôtelière.
Superviser les pratiques professionnelles des membres de l’équipe hôtelière (salarié en poste, nouveau salarié, apprenti, salarié en situation de handicap, etc.) en vérifiant le respect des bonnes pratiques afin d’identifier les difficultés et déterminer l’accompagnement à mettre en place et garantir une prestation hôtelière de qualité.
Accompagner la montée en compétences des salariés en les formant aux bonnes pratiques et au respect des protocoles internes en vigueur, ou en identifiant leurs besoins en formation complémentaires, afin de de garantir le maintien de la qualité de la prestation et favoriser l’évolution professionnelle des membres de l’équipe.
Mener les entretiens annuels et professionnels des salariés, en fonction des procédures définies en interne et à l’aide des outils RH de l'établissement, en prenant en compte les situations de handicap afin de valoriser le travail individuel, d’identifier des évolutions possibles, les formations et/ou les domaines nécessitant un accompagnement spécifique.
Modalités d'évaluation :
- Etude de cas
- Dossiers professionnels
- Entretiens avec les membres du jury
RNCP41343BC01 - Organiser la prestation hôtelière au sein d’un établissement sanitaire ou médico-social
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Etude de cas Dossier professionnel Entretien avec le jury |
RNCP41343BC02 - Contribuer à la qualité de la prestation hôtelière au sein d’un établissement de sanitaire ou médico-social
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Dossier professionnel Entretien avec le jury |
RNCP41343BC03 - Manager une équipe hôtelière au sein d’un établissement sanitaire ou médico-social
Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
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Dossier professionnel Entretien avec le jury |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification est réputée acquise dès lors que le candidat a validé l'ensemble des blocs de la certification
Secteurs d’activités :
Restauration collective : Restauration scolaire, entreprise, hôpitaux, EHPAD, etc.
L’activité d’un gouvernant en établissement sanitaire et médico-social peut s’exercer dans des établissements sanitaires et médico-sociaux, qu'ils soient publics ou privés, tels que les hôpitaux, les cliniques, les centres hospitaliers, les EHPAD, les résidences médicalisées, les foyers médicalisés, etc.
Type d'emplois accessibles :
Responsable hôtelier
Gouvernant en établissement de santé
Code(s) ROME :
- K1305 - Intervention sociale et familiale
Références juridiques des règlementations d’activité :
-
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Une expérience significative dans les services hôteliers d’un établissement sanitaire et médico-social est recommandée pour suivre cette formation
Le candidat doit être en capacité de s'exprimer correctement en français à l'oral et à l'écrit pour travailler au sein d'un collectif de travail et auprès de la clientèle/patientèle.
Le candidat doit connaître les fonctionnalités de base des outils bureautiques.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
En contrat d’apprentissage | X |
Le jury de certification est paritaire et comprend : - deux représentants du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle - deux représentants du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle |
25-09-2025 | |
Après un parcours de formation continue | X |
Le jury de certification est paritaire et comprend : - deux représentants du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle - deux représentants du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle |
25-09-2025 | |
En contrat de professionnalisation | X |
Le jury de certification est paritaire et comprend : - deux représentants du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle - deux représentants du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle |
25-09-2025 | |
Par candidature individuelle | X | - | - | |
Par expérience | X |
Le jury de certification est paritaire et comprend : - deux représentants du collège employeur de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle - deux représentants du collège salarié de la Commission paritaire nationale de l’Emploi et de la Formation professionnelle |
25-09-2025 |
Oui | Non | |
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Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Anciennes versions de la certification professionnelle reconnues en correspondance partielle :
Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
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RNCP41343BC01 - Organiser la prestation hôtelière au sein d’un établissement sanitaire ou médico-social | RNCP31317 - CQP Gouvernant en établissement de santé |
RNCP31317BC01 - Bloc1 (Bloc 1) Accueillir un client et mener un échange en vue de réaliser une prestation ET RNCP31317BC02 - Bloc 2 (Bloc 2) Traiter une réclamation client, recueillir et transmettre des informations concernant les clients ET RNCP31317BC03 - Bloc 3 (Bloc 4) Approvisionner et participer à l'achat de marchandises ou de produits ET RNCP31317BC04 - Bloc 4 (Bloc 7) Organiser le travail et superviser l’équipe |
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
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21/11/2009 |
Arrêté du 13 novembre 2009 publié au Journal Officiel du 21 novembre 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, sous l'intitulé Certificat de qualification professionnelle Gouvernante en établissement hôtelier, avec effet au 21 novembre 2009, jusqu'au 21 novembre 2012. |
Date de décision | 24-09-2025 |
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Durée de l'enregistrement en années | 3 |
Date d'échéance de l'enregistrement | 24-09-2028 |
Date de dernière délivrance possible de la certification | 24-09-2032 |
Promotions (année d'obtention) pouvant bénéficier du niveau de qualification octroyé |
2022 2023 2024 2021 |
Statistiques :
Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
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2023 | 42 | 0 | 90 | 60 | - |
2022 | 49 | 0 | 93 | 61 | 62 |
2021 | 23 | 0 | 84 | 63 | 69 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
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RNCP31317 | CQP Gouvernant en établissement de santé |
Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :