Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Le secteur du transport connaît une évolution constante, portée à la fois par les transformations réglementaires, technologiques et sociétales. La transition numérique et écologique exerce une influence majeure sur les entreprises de transport, les incitant à moderniser leurs pratiques, à intégrer de nouvelles solutions technologiques et à répondre à des exigences environnementales toujours plus strictes. Les récentes évolutions réglementaires et les attentes croissantes en matière de responsabilité sociétale des entreprises renforcent cette dynamique de changement.

Ce secteur repose principalement sur un tissu économique composé de très petites entreprises (TPE) et de petites et moyennes entreprises (PME). Ces structures, souvent soumises à une forte pression concurrentielle et à une complexité administrative croissante, doivent s’adapter rapidement aux évolutions du marché et aux nouvelles obligations légales. Dans ce contexte, la montée en compétence des responsables et dirigeants devient un enjeu stratégique majeur.

La certification RETM (Responsable d’Exploitation Transport et Mobilité) a pour objectif de permettre aux responsables d’exploitation, exploitants de transport, ainsi qu’à toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise de transport, d’acquérir ou de consolider leurs connaissances techniques, réglementaires et managériales. Elle vise à leur donner les outils nécessaires pour diriger efficacement l’activité de transport, en conformité avec la réglementation en vigueur et dans une logique d’adaptation continue aux évolutions du secteur.

Le titulaire de la certification RETM obtient également par équivalence l’attestation de capacité professionnelle commissionnaire et  transport routier de marchandises de plus de 3,5 tonnes. Cette dernière constitue une condition indispensable pour créer, reprendre ou diriger une entreprise de transport routier. Elle atteste de la compétence du responsable à assurer la direction effective et permanente de la société, conformément aux exigences légales.

En combinant la certification RETM et l’attestation de capacité professionnelle, les dirigeants et futurs dirigeants disposent ainsi d’un socle complet de compétences leur permettant de répondre aux enjeux techniques, réglementaires et stratégiques d’un secteur en pleine transformation.

Activités visées :

Activité 1 Conception du projet de création ou de reprise d’une entreprise de transport (TPE/PME)

Le Responsable d'Exploitation Transport et Marchandises conçoit un projet de création ou de reprise d’entreprise de transport, en définissant une offre de services viable inscrite dans un marché concurrentiel et un cadre réglementaire précis et écoresponsable. Il élabore un business plan, fixe un modèle économique (tarifs, seuil de rentabilité, structure de coûts) et choisit la forme juridique et fiscale adaptée pour sécuriser l’activité et protéger le dirigeant.

Activité 2 : Gestion opérationnelle et financière de l’unité de transport

Le Responsable d'Exploitation Transport et Marchandises  organise les flux de transport à travers un plan de transport optimisé, en tenant compte des contraintes de coûts, délais, réglementation et zones à faibles émissions, en choisissant le matériel adapté et en pilotant la maintenance du parc. Il veille à la rentabilité de l'activité, suit les écarts entre prévisions et réalisé  grâce à des outils de gestion et des indicateurs économiques.

Activité 3 : Gestion des ressources humaines de l’unité de transport.

Le Responsable d'Exploitation Transport et Marchandises assure la gestion administrative du personnel roulant et sédentaire (contrats, habilitations, visites médicales, formation...) et veille à l’application du droit du travail et des obligations sociales. Planifie l'activité des collaborateurs en tenant compte notamment des personnes en situation de handicap. Il suit les temps de conduite et de travail, garantit la santé et la sécurité au travail, anime et coordonne l’équipe au quotidien, gère les conflits éventuels et échange avec les instances et institutions concernées.

Activité 4 : Pilotage de l’activité transport

Le Responsable d'Exploitation Transport et Marchandises étudie les demandes de transport, conçoit les modalités de réalisation (moyens humains et matériels, sous-traitance, organisation de la prestation) et formalise les propositions techniques et tarifaires. Il supervise la réalisation des opérations, contrôle les documents et formalités, gère les aléas et litiges et veille à la qualité de service et à la satisfaction durable des clients.

Il mesure la qualité des prestations via des indicateurs (service, coûts, délais, incidents) et met en œuvre des actions correctives si nécessaire. Il intègre une politique environnementale dans l’organisation du transport, réalise des diagnostics de performance environnementale, identifie des leviers d’amélioration et déploie des formations et écogestes.

Compétences attestées :

Concevoir une offre de service en tenant compte des opportunités, des risques du secteur et dans une démarche écoresponsable, au moyen d’outils digitaux, afin de garantir la valeur de l’offre et la durabilité de l’entreprise.

Concevoir la stratégie financière de l’entreprise à partir d’une analyse des données économiques (canaux, flux de revenus et structures de coûts) tout en prenant en compte les réglementations en vigueur afin d’assurer la pérennité de l’entreprise.

Déterminer la forme juridique et fiscale de l’entreprise en considérant les responsabilités civile et pénale du dirigeant, afin de sécuriser l’activité.

Organiser les opérations de transports dans le respect des normes techniques et des réglementations, à l’aide d’outils numériques (tableur, ERP, TMS, etc.) dans un objectif RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) afin de répondre aux besoins clients et d’assurer la continuité de l’activité.

Consolider la rentabilité de l’exploitation en maîtrisant les coûts, en effectuant un suivi régulier des résultats à partir d’indicateurs, à l’aide d’outils numériques dédiés, afin de garantir la pérennité de l’entreprise.

Piloter la gestion administrative du personnel en utilisant les outils numériques dédiés, afin d’être en conformité avec la législation.

Conduire, en lien avec les différents acteurs, une politique de maîtrise des risques professionnels en mettant en place des actions relatives à la santé sécurité au travail et en formalisant/actualisant les documents de prévention des risques afin de favoriser leur diminution et de s’inscrire dans une démarche QVT.

Affecter les moyens humains dans le respect des réglementations sociales en vigueur, en prenant en compte les situations éventuelles de handicap, à l’aide d’outils de planification afin d’assurer le bon déroulement des opérations de transport. 

Manager les collaborateurs par un suivi, un accompagnement et un contrôle de l’activité, à l’aide d’outils dédiés, en veillant au respect des consignes et règles de santé et sécurité et en prenant en compte les éventuelles situations de handicap afin de favoriser l’implication et garantir la performance de l’équipe.

Réaliser une proposition technique, tarifée et écoresponsable, dans le respect des réglementations nationales, internationales et environnementales en vue de satisfaire une demande client tout en privilégiant la viabilité de l’activité.

Garantir le respect des procédures de sécurité et de sureté d’une part et d’autre part la bonne réalisation et la conformité des opérations à l’aide d’indicateurs de performance issus d’un ERP afin de maintenir la satisfaction de la clientèle et de limiter les recours.

 Évaluer l’impact environnemental de l’entreprise, à l’aide d’un diagnostic de performance dédié, afin de proposer des solutions concrètes d’amélioration. 

Modalités d'évaluation :

Pour l’accès à la certification des candidats issus d’un parcours de formation 

Pour chaque bloc, les compétences sont évaluées lors des épreuves sous la forme soit :

• D’études de cas portant sur une ou plusieurs situations caractéristiques de la profession.

• De mises en situation professionnelles reconstituées.

• D’un dossier projet réalisé en amont de la session.

Ces épreuves peuvent être complétées par une soutenance orale devant un jury. Le candidat argumente ses choix et explicite ses méthodes de travail. 

Pour l’accès à la certification des candidats par VAE, les compétences sont évaluées au vu de la constitution et de la présentation d’un dossier récapitulant les pratiques professionnelles (Livret 2 VAE) suivi d’un entretien avec le jury.