Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

Le CQP Chef d’équipe de l’industrie du béton a pour objectif de qualifier des encadrants de proximité capables de piloter une unité de production, d’organiser le travail des équipes et de garantir la qualité, la sécurité et la conformité des produits. Il répond aux besoins des entreprises du secteur face aux enjeux de renouvellement des compétences, de transmission des savoir-faire et de renforcement de la performance industrielle. Pour les titulaires du CQP c'est un levier de professionnalisation en leur permettant d’accéder ou de consolider des fonctions d’encadrement et de supervision au sein des unités industrielles.

Selon le programme de fabrication prévu, le Chef d’équipe de l’industrie du béton organise, coordonne et supervise l’ensemble des activités de production au sein de son unité, en veillant à la conformité et la qualité des produits, à la sécurité des personnes et des biens, ainsi qu’au respect des règles environnementales et des procédures internes. Il planifie et répartit les tâches, mobilise son équipe en tenant compte des compétences et besoins individuels, et ajuste l’organisation selon les priorités de production pour atteindre les objectifs fixés et garantir la continuité des fabrications. Il contribue également au développement des compétences et à la motivation de son équipe, en transmettant les consignes et ses connaissances, en accompagnant les nouveaux entrants et en conduisant les entretiens professionnels et annuels.

Le Chef d’équipe assure le pilotage de la maintenance de premier niveau dans son unité, en supervisant les opérations courantes, en identifiant les dysfonctionnements et en coordonnant les interventions avec le service maintenance afin de minimiser les arrêts et optimiser la fiabilité des installations. Il assure également la communication descendante et ascendante, en transmettant les informations relatives à l’activité, aux résultats et aux actions correctives à son équipe et en remontant à la hiérarchie les points critiques, les écarts et les besoins pour assurer un suivi efficace des activités. Il participe à l’amélioration continue des processus, en analysant les indicateurs de production, les écarts et les retours terrain, et en proposant et mettant en œuvre des actions correctives pertinentes pour renforcer la performance globale de l’unité.

Activités visées :

Organisation du processus de fabrication au sein d’une unité de l’industrie du béton

• Suivi et gestion de l’approvisionnement de son unité de production en matières premières et consommables

• Vérification des installations, selon les procédures internes, avant leur mise en fonctionnement

• Contrôle de la conformité des matières premières avant production au regard des documents de référence (cahier des charges, bon de commande, dossier de production)

• Évaluation des risques en matière de sécurité, de santé et d’environnement de son unité de production et proposition d’actions préventives ou correctives adaptées

• Participation à l’élaboration et la mise en œuvre du plan de prévention des risques

• Vérification régulière des pratiques des opérateurs et accompagnement dans leur mise en œuvre des consignes environnementales des normes en vigueur dans l’entreprise

Gestion de production au sein d’une unité de l’industrie du béton

• Supervision du bon déroulement du programme de fabrication dans son unité

• Saisie et mise à jour des indicateurs de production

• Exploitation des données de production, des contrôles pour le suivi du programme et de qualité des produits fabriqués

• Gestion des dysfonctionnements, dérive de fabrication et mise en œuvre des mesures correctives

• Mise en œuvre des actions de prévention, de sécurité et d’environnement sur son unité

Entretien courant d’une installation de production au sein d’une unité de l’industrie du béton

• Réalisation des opérations de selon les fréquences définies dans le plan de maintenance

• Détection des dysfonctionnements ou anomalies

• Diagnostic préliminaire et transmission des informations au service maintenance

• Organisation et supervision de l’entretien et du rangement de l’unité

Management de proximité au sein d’une unité de l’industrie du béton

• Déclinaison des objectifs de production sur son unité de fabrication

• Organisation et coordination des activités de l’équipe

• Animation et mobilisation de l’équipe

• Gestion des tensions et des situations conflictuelles

• Accompagnement du développement des compétences

• Conduite des entretiens professionnels et annuels

• Communication ascendante et descendante des informations relatives à l’activité de son unité de production 

Compétences attestées :

Assurer l’approvisionnement de l’unité de fabrication en matières premières et en consommables en tenant compte du niveau des stocks et des données de production afin de garantir la continuité des fabrications, le respect des objectifs de qualité et les délais de livraison.

Vérifier la conformité des installations avant leur mise en fonctionnement à l’aide des procédures de contrôle afin de prévenir les dysfonctionnements ou incidents, de sécuriser les démarrages, de limiter les arrêts de production et déperditions de matières premières (rebuts).

Contrôler la conformité des matières premières en s’appuyant sur le cahier des charges, le bon de commande ou le dossier de production afin de garantir la qualité du produit fini et la conformité aux exigences client.

Évaluer les risques environnementaux, de sécurité et de santé sur l’unité de fabrication en identifiant les exigences réglementaires applicables au programme de production afin de proposer des actions préventives ou correctives adaptées.

Assurer le déploiement du plan de prévention des risques et de sécurité sur son unité de production en collaborant avec les services QHSE et en relayant les consignes auprès de l’équipe afin d’assurer la sécurité des biens et la prévention en matière de santé et sécurité au travail des personnes.

Veiller à l’application des consignes environnementales et au respect des dispositions relatives aux normes et règlements en vigueur dans l’entreprise (marquage CE, NF...) par les opérateurs en assurant un suivi régulier des pratiques et en transmettant les consignes afin de garantir la conformité réglementaire de l’unité de fabrication.

Contrôler le bon déroulement du programme de fabrication dans son unité en coordonnant les moyens techniques et humains mobilisés afin d’anticiper ou corriger toute dérive QSHE ou dysfonctionnements techniques de l’installation.

Assurer le suivi de l’activité de son unité de fabrication, en renseignant les outils de reporting numériques et les indicateurs quantitatifs et qualitatifs afin de permettre la traçabilité et l’analyse de la performance de la production.

Suivre la qualité des produits fabriqués au sein de son équipe de fabrication, de son périmètre d’intervention et de son atelier en s’appuyant sur les données de production, les contrôles réalisés et les retours internes afin de garantir la conformité de la production.

Mettre en œuvre les mesures nécessaires en cas de dérive identifiée sur le process (dysfonctionnement ou alerte QSHE) en appliquant les procédures définies et en adaptant sa communication aux interlocuteurs concernés (qualité, QSHE, maintenance) afin de restaurer un fonctionnement conforme dans les meilleurs délais.

Assurer la maintenance de premier niveau des machines de production en réalisant les opérations courantes (graissage, contrôle des niveaux...) selon les fréquences prévues dans le plan de maintenance, afin de prévenir les pannes, garantir la fiabilité des installations et contribuer à la continuité de la production.

Identifier les dysfonctionnements ou anomalies sur les équipements en établissant un premier diagnostic à partir des signaux d’alerte observés et des éléments techniques recueillis, afin de les signaler au service maintenance et de faciliter une intervention adaptée.

Organiser et superviser le rangement et le nettoyage de l’unité de production en mobilisant son équipe et en veillant à l’application des règles et procédures en matière de santé et sécurité au travail afin de garantir un environnement de travail propre, sûr et conforme aux exigences de l’entreprise.

Proposer et mettre en œuvre des actions d’amélioration continue, validées par sa hiérarchie, en s’appuyant sur l’analyse des indicateurs, des écarts de production et des retours terrain, afin d’optimiser les processus de production et dans une logique RSE.

Décliner et transmettre les objectifs opérationnels individuels et collectifs au sein de son équipe en tenant compte des objectifs fixés par sa hiérarchie et son entreprise et des éventuels aménagements de poste liés au handicap afin de favoriser l’atteinte des résultats. 

Organiser et coordonner le travail de l’équipe en objectifs de production et des aptitudes professionnelles de chacun, afin d’optimiser l’efficacité collective tout en tenant compte des éventuels aménagements nécessaires pour les salariés en situation de handicap.

Préparer et animer des réunions ou sessions de travail avec son équipe afin de communiquer efficacement sur l’activité, les résultats et les actions d’amélioration continue. 

Analyser et gérer les situations conflictuelles en mettant en œuvre des actions de médiation et de prévention, afin de rétablir un climat de travail serein.

Participer au développement des compétences de l’équipe en transmettant ses connaissances et ses compétences aux nouveaux entrants et aux collaborateurs en poste, à travers des situations de travail formatives, afin de renforcer la montée en compétences en cohérence avec les besoins de production et en tenant compte des éventuelles situations de handicap.

Conduire les entretiens professionnels et les entretiens annuels en utilisant les outils mis à disposition par l’entreprise, afin d’évaluer les parcours, identifier les besoins en compétences et partager un bilan auprès de sa hiérarchie, en intégrant les spécificités liées aux situations de handicap.

Communiquer les éléments nécessaires à la gestion technique et organisationnelle de son secteur en transmettant les informations nécessaires aux différents interlocuteurs (hiérarchie, équipe, interlocuteurs externes), afin d’assurer la fluidité des échanges et la continuité des activités de production.

Modalités d'évaluation :

Questionnaires techniques, mises en situation professionnelle, élaboration et présentation d'un dossier descriptif des activités mises en œuvre, associé à un entretien oral lors du jury paritaire de certification