Certification professionnelle

Analyser les besoins métier d’un projet numérique en s’appuyant sur des méthodes d’analyse fonctionnelle, des ateliers utilisateurs et des entretiens, afin d’identifier les opportunités d’usage pertinentes de la technologie blockchain.

Qualifier les avantages et limites de l’usage de la blockchain (traçabilité, transparence, immutabilité, gouvernance décentralisée, coût énergétique) en les comparant à des solutions alternatives pour justifier la pertinence du choix technologique.

Intégrer les enjeux éthiques, réglementaires et environnementaux liés à l’utilisation de la blockchain, en mobilisant des ressources règlementaires et légales, afin de garantir une innovation responsable et conforme aux normes en vigueur.

Formaliser les résultats du diagnostic et des choix d’usage dans un dossier d’analyse ou un cahier des charges structuré, en veillant à la clarté, à l’accessibilité et à la diffusion du contenu auprès de l’ensemble des parties prenantes (techniques, fonctionnelles et décisionnelles), afin d’assurer la traçabilité, la compréhension partagée et la transmission inclusive des décisions techniques et stratégiques.

Sélectionner un type de blockchain (publique, privée, hybride) en s’appuyant sur des critères de performance, de gouvernance, de confidentialité, d’impact environnemental et de scalabilité, afin de répondre aux exigences du cas d’usage métier.

Comparer les principales plateformes blockchain (ex. Ethereum, Hyperledger Fabric, Tezos, Avalanche, etc.) à l’aide de matrices d’analyse technique (consensus, langages, interopérabilité, coût énergétique) pour orienter un choix technologique éclairé.

Prendre en compte les exigences de sécurité, d’accessibilité numérique, règlementaire et d’éco-conception dans le choix des technologies blockchain afin de garantir une solution inclusive, durable et sécurisée.

Réaliser une veille technologique, réglementaire et éthique sur les évolutions du Web3, des protocoles blockchain et des cadres de gouvernance numérique, en mobilisant des outils spécialisés (agrégateurs, bases de données, communautés open source, publications institutionnelles et européennes), afin d’anticiper les tendances émergentes, les risques technologiques et les opportunités d’innovation dans les projets blockchain.

Identifier les sources d’information pertinentes en utilisant les outils adaptés (outils IA, organismes institutionnels, consortiums, communautés open source, acteurs industriels, études OPIIEC, Numéum, France Num, ADEME) afin d’actualiser en continu ses connaissances sur les technologies blockchain, les standards émergents et les tendances du marché.

Documenter et diffuser les résultats de la veille sous une forme claire, structurée et accessible (rapports, supports visuels, présentations inclusives ou espaces collaboratifs), en veillant à leur compréhension par l’ensemble des parties prenantes, afin de favoriser une culture d’innovation continue, une appropriation collective des connaissances et la capitalisation durable des savoirs au sein de l’organisation.

L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc.
 Ce projet peut être issu :

• d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),
• ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes dont 10 mn en anglais est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation.
 Cet entretien permet d’apprécier :

• la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;
• la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;
• la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;
• la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.
  
   

L’entretien vise également à vérifier la maîtrise transversale des principes d’accessibilité, de durabilité et de conformité réglementaire intégrés dans la démarche du candidat

Déployer des nœuds et environnements blockchain en utilisant des outils d’orchestration et d’automatisation d’infrastructure (Terraform, Kubernetes, Ansible ect..) afin d’assurer la disponibilité, la scalabilité et la résilience du réseau distribué.

Administrer des environnements distribués en paramétrant les protocoles de consensus, les permissions et la gouvernance technique, afin de garantir l’intégrité, la performance et la cohérence du réseau blockchain.Déployer les composants réseau en utilisant des outils d’automatisation et d’orchestration et en appliquant les standards d’interopérabilité multi-chaînes, afin de garantir la cohérence, la disponibilité et la résilience du système distribué.

Superviser la performance et la sécurité du réseau blockchain en intégrant des outils d’observabilité et d’alerting (Grafana, Prometheus, ELK, ou autre ) pour détecter les incidents et prévenir les interruptions de service.

Appliquer les référentiels et politiques de cybersécurité en mobilisant les cadres normatifs et les outils de contrôle de conformité afin d’assurer la traçabilité, la protection des données et la conformité réglementaire des opérations blockchain.

Assurer la résilience et la continuité d’activité en élaborant et en testant des plans de reprise et de continuité (PCA/PRA) avec des scénarios de bascule et de réplication, afin de maintenir la disponibilité et la sécurité du service en cas d’incident majeur.

Concevoir des smart contracts en développant, testant et auditant le code via des frameworks spécialisés et des outils d’analyse de vulnérabilités (MythX, Slither), afin de garantir la sécurité, la fiabilité et la conformité fonctionnelle des contrats 

Mettre en œuvre des solutions de scalabilité et d’interopérabilité en intégrant des protocoles Layer 2, sidechains ou ponts inter-chaînes à l’aide d’API et d’outils d’intégration continue, pour améliorer la performance et la connectivité du système blockchain.

Automatiser le cycle de déploiement et de mise à jour en appliquant les pratiques DevSecOps pour garantir la continuité, la traçabilité et la sécurisation des opérations de maintenance et de versionnage.

Intégrer les principes d’éco-conception numérique en utilisant des référentiels et outils de mesure d’impact afin de réduire la consommation énergétique et optimiser les ressources matérielles et logicielles mobilisées par les infrastructures blockchain.

 Documenter les procédures d’exploitation et de maintenance en élaborant des guides techniques, journaux de déploiement et retours d’expérience dans des outils collaboratifs (Confluence, GitBook, Notion) afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la montée en compétence des équipes techniques.

L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc.
 Ce projet peut être issu :

• d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),
• ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation.
 Cet entretien permet d’apprécier :

• la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;
• la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;
• la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;
• la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.
  
   

Mettre en place un dispositif de supervision automatisé des smart contracts et des flux de transactions, en s’appuyant sur des outils dédiés (Tenderly, The Graph, Etherscan API), afin de détecter les comportements anormaux et de garantir la continuité et la fiabilité du service applicatif..

Analyser les journaux d’événements et les métriques issues des solutions de supervision (Grafana, Prometheus, ELK), en mobilisant des méthodes d’analyse de corrélation et de priorisation des risques, afin d’identifier, qualifier et corriger les incidents de sécurité ou les anomalies fonctionnelles dans une logique d’amélioration continue et de résilience applicative.

Appliquer des procédures de correction et de restauration contrôlée (rollback, redéploiement, patchs) en s’appuyant sur les environnements de test et les pratiques DevSecOps, afin de rétablir le fonctionnement optimal du système sans rupture de service ni perte de données.

Concevoir des tableaux de bord accessibles et synthétiques pour les équipes techniques et non techniques, en intégrant des indicateurs clés d’usage, de performance et d’impact environnemental de la blockchain afin d’assurer une gouvernance éthique et durable du système.

Concevoir un plan de mise à jour évolutive des contrats intelligents en appliquant des mécanismes de versionnement sécurisé (modèle proxy, bibliothèques OpenZeppelin Upgrades) afin d’assurer la continuité du service et la fiabilité du système lors des déploiements successifs

Coordonner une migration de données et de contrats intelligents vers une nouvelle version ou une évolution majeure du protocole blockchain, en mobilisant des scripts de migration, des tests de régression et une documentation rigoureuse, afin de garantir l’intégrité, la continuité et la traçabilité des opérations.

Évaluer les risques techniques, réglementaires et juridiques liés aux évolutions du système, en s’appuyant sur des outils d’analyse d’impact et les référentiels normatifs (RGPD, MiCA, DORA, Loi IA), afin d’anticiper les conséquences et de sécuriser la gouvernance des mises à jour.

Communiquer les changements techniques de manière transparente auprès des utilisateurs et des parties prenantes via des supports multiformats (docs, changelogs, interfaces accessibles) afin de renforcer la confiance, la conformité réglementaire et l’accessibilité de la solution.

Analyser les besoins en scalabilité et en interopérabilité d’une solution blockchain, en mobilisant des indicateurs de performance (TPS, latence, coût, empreinte carbone), afin de déterminer les architectures Layer 2, sidechains ou cross-chain les plus pertinentes.

Déployer des solutions de scalabilité et d’interconnexion inter-blockchains (Rollups, sidechains, IBC, bridges, oracles) en utilisant des frameworks adaptés (Optimism, Arbitrum, Polygon, Cosmos), afin d’améliorer la performance, réduire les coûts et renforcer la connectivité Web3.

Tester la robustesse, la sécurité et l’interopérabilité des solutions et d’interconnexion mises en œuvre, en réalisant des scénarios de simulation et de stress tests, afin de garantir leur fiabilité dans des environnements de production complexes.

Documenter de manière claire et inclusive le processus d’implémentation et de validation, en capitalisant les paramétrages, résultats de tests, journaux d’exécution et indicateurs de performance, afin d’assurer la transparence, la reproductibilité et la transmission des connaissances techniques.

L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc.
 Ce projet peut être issu :

• d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),
• ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation.
 Cet entretien permet d’apprécier :

• la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;
• la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;
• la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;
• la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.
  
   

Identifier les compétences techniques, organisationnelles et réglementaires nécessaires à la réussite d’un projet blockchain, en analysant les exigences fonctionnelles, les contraintes de sécurité et les interactions entre métiers, afin de définir une organisation claire et efficiente.

Constituer une équipe projet en collaboration avec les services RH et les partenaires internes ou externes, en réalisant le recrutement, la formation interne ou la sélection de prestataires spécialisés, afin de garantir l’adéquation entre les ressources disponibles et les besoins du projet.

Définir les rôles, responsabilités et périmètres d’action de chaque membre de l’équipe, en tenant compte des compétences individuelles, des enjeux de gouvernance et des objectifs collectifs, pour assurer la cohérence, la complémentarité et la performance du groupe.

Mettre en place des outils et méthodes de coordination (Kanban, Scrum, Trello, Notion, Jira) permettant de planifier, suivre et ajuster l’avancement des travaux dans une logique d’agilité et de transparence.

Structurer la dynamique de collaboration de l’équipe blockchain en définissant, animant et ajustant les rituels agiles à l’aide d’outils numériques inclusifs, afin de garantir la fluidité des échanges, la cohésion opérationnelle et l’appropriation collective des objectifs.

Accompagner la montée en compétences des membres de l’équipe, en établissant un plan de développement individuel et collectif, basé sur les besoins techniques, les évolutions du secteur blockchain et les retours d’expérience terrain.

Instaurer une culture du feedback continu et bienveillant, en encourageant l’expression de chacun et la résolution collaborative des problèmes, afin de maintenir un climat de travail positif et stimulant.

Promouvoir les principes d’inclusion, de parité et de durabilité au sein de l’équipe, en veillant à l’accessibilité numérique, à l’équilibre des charges et au respect des valeurs éthiques du numérique responsable.

Structurer un système de mesure de la performance d’équipe, en mobilisant des outils de pilotage (Power BI, Notion, Jira, Trello Analytics) et des indicateurs de suivi quantitatifs et qualitatifs, afin d’assurer un pilotage objectif et continu du projet blockchain.

Réaliser des bilans réguliers de performance à l’aide d’outils d’évaluation et de tableaux de bord, en identifiant les leviers d’amélioration et les besoins de formation.

Coordonner une cellule d’expertise technique pour anticiper, traiter et documenter les incidents majeurs de sécurité ou de performance, en garantissant la traçabilité des décisions et des actions correctives dans une logique d’amélioration continue.

Formaliser les retours d’expérience (REX) et capitaliser les bonnes pratiques à travers des rapports d’équipe, des supports de formation interne et des documents de synthèse, afin d’alimenter la veille, la transmission et la pérennité des compétences au sein de l’organisation.

L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc.
 Ce projet peut être issu :

• d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),
• ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation.
 Cet entretien permet d’apprécier :

• la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;
• la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;
• la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;
• la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.