L'essentiel

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies

Formacode(s)

33031 : Système rémunération

Date d’échéance
de l’enregistrement

26-06-2029

Niveau 7

315n : Etudes et prévisions, établissement de stratégies

33031 : Système rémunération

26-06-2029

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
SUP DES RH 43836051300032 - https://www.supdesrh.com/

Objectifs et contexte de la certification :

Le Responsable rémunération et avantages sociaux (également appelé Compensation & Benefits Manager) conçoit, pilote et évalue la politique de rémunération d’une organisation en veillant à son alignement avec la stratégie globale de l’entreprise, les impératifs budgétaires et les évolutions réglementaires.

Il analyse toutes les données et datas RH pour concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de rémunération globale (salaire fixe, variable, avantages sociaux, intéressement, actionnariat salarié, plans de retraite, etc.) visant à garantir l’équité interne, la compétitivité externe, l’attractivité et la fidélisation des talents. Il s’appuie sur des données internes et externes (benchmarks, enquêtes, outils d’analyse), anticipe les évolutions du marché de l’emploi et les attentes des collaborateurs, et formule des recommandations à la direction.

Ce domaine est au croisement de plusieurs disciplines : le management des RH, la finance, le droit social et la fiscalité, intégrant le contrôle de gestion sociale et la stratégie d’entreprise. Il joue un rôle essentiel dans l’équilibre entre attractivité salariale, performance économique et conformité réglementaire. C’est une fonction à forte dimension managériale et stratégique.

Activités visées :

Définition d'une politique de rémunération et d’avantages sociaux

Pilotage du chiffrage des décisions relatives à la politique de rémunération et d’avantages sociaux

Conduite des revues salariales annuelles

Définition et mise en place des mécanismes de rémunération variable individuelle et collective (hors partage de la valeur)

Pilotage des dispositifs de partage de la valeur

Encadrement des packages de rémunération pour les cadres dirigeants et cadres supérieurs.

Mise en œuvre des dispositifs de protection sociale et pilotage d’une politique des avantages sociaux

Élaboration et animation de programmes de reconnaissance monétaire et non monétaire

Élaboration et actualisation de la politique de mobilité internationale

Gestion des dossiers des salariés en mobilité et accompagnement des managers RH

Compétences attestées :

Évaluer les postes de l’organisation, en collaboration avec la direction et le management, en analysant le contexte interne et externe et en appliquant une méthode d’évaluation adaptée, afin de structurer une grille salariale équitable et cohérente avec la politique de rémunération de l’entreprise.

Analyser la compétitivité de la rémunération monétaire totale en sélectionnant et interprétant des benchmarks pertinents, en mobilisant des outils digitaux de traitement de données et des méthodes d'analyse de postes efficaces, afin de formuler des recommandations de rémunération alignées sur les enjeux sociaux, économiques et de gouvernance de l’entreprise et conformes  aux principes d’équité et de transparence salariale garantissant la réussite du plan stratégique.

Superviser, en collaboration avec le département financier, les calculs de masse salariale et les simulations budgétaires en mobilisant des outils avancés (Excel, SIRH, solutions digitales), afin de produire des analyses fiables des impacts des choix de rémunération et de fournir aux décideurs des prévisions éclairant les arbitrages stratégiques, dans le respect des principes d’équité et d’inclusion.

Piloter la revue du système de rémunération, en réalisant une note de cadrage pour les négociations, fondée sur des analyses comparatives et des simulations budgétaires, intégrant les obligations légales et mobilisant les outils RH et financiers, afin d’éclairer les arbitrages budgétaires et soutenir un dialogue social constructif et inclusif (handicap, index EGA PRO, transparence salariale).

Superviser le processus de décision salariale individuelle en s’appuyant sur les matrices et grilles intégrées au SIRH, en mobilisant les données issues de la performance, de la People Review et des plans de développement des compétences, afin de garantir une politique salariale équitable, motivante et conforme aux principes de non-discrimination et d’inclusion.

Définir les critères et les formes de rémunération variable, à court et long terme, cohérents avec les modalités d'évaluation de performance tout en respectant le design des plans de rémunération variable ou des objectifs individuels ou d'équipe et les orientations stratégiques de l'entreprise afin d'accompagner les managers dans leurs arbitrages et sécuriser une validation des décisions de rémunération.

Accompagner le management dans l’évaluation de la performance individuelle en appliquant les objectifs et critères équitables prédéfinis, en facilitant les arbitrages, et garantissant l’alignement des résultats, y compris pour les salariés en situation de handicap,  afin de renforcer la motivation des collaborateurs dans la réalisation de leurs missions.

Optimiser, avec l'implication actives des directions générale, financière et RSE, un dispositif  de partage de la valeur répondant tant aux obligations réglementaires qu’aux choix de la politique RH de l’entreprise, en utilisant les outils digitaux fournis par les prestataires et le cas échéant, en intégrant des indicateurs environnementaux ou d’impact liés à la transition écologique, afin de fédérer salariés et management autour des résultats, objectifs et visions stratégiques de l'entreprise.

Concevoir et mettre en œuvre, avec l’appui de prestataires externes, des dispositifs d’actionnariat salarié ou d’autres formes de rémunération collective long terme (RSU, PSU…), en exploitant les possibilités réglementaires et en intégrant les exigences de gouvernance, afin de construire des mécanismes lisibles et conformes, adaptés aux objectifs stratégiques de l’entreprise et à ses contraintes budgétaires.

Négocier avec les IRP la mise en œuvre des plans d’épargne avec l’aide de prestataires externes et de leurs outils digitaux, en utilisant tous les mécanismes fiscaux et d’abondement disponibles dans le respect des règles établies par la politique RSE de l'entreprise  pour permettre une optimisation sociale et fiscale des dispositifs de plan d'épargne mis en place

Piloter, en lien avec le comité des rémunérations et les parties prenantes internes, la mise en œuvre de packages de rémunération pour les cadres supérieurs et dirigeants, en assurant leur conformité avec les exigences de gouvernance et les dispositifs réglementaires applicables, pour veiller à leur efficacité en matière d’incitation, de rétention, de maîtrise des coûts et d’optimisation fiscale.

Piloter l’amélioration continue des dispositifs de protection sociale en intégrant les évolutions fiscales et réglementaires ainsi que les besoins spécifiques de la population salariée, notamment ceux des collaborateurs en situation de handicap, et en sélectionnant les prestataires les plus adaptés pour assurer un suivi rigoureux des contrats et une communication claire via les outils digitaux (BSI ou équivalents), afin de sécuriser et fidéliser les collaborateurs.

Optimiser les avantages collectifs, en collaboration avec le département finance, par une définition compréhensible et rigoureuse des modalités de mise en œuvre, des critères d’attribution et des budgets, tout en étant conforme aux différents Codes en termes de contributions sociales et fiscales, afin d'améliorer la rémunération globale collective et répondre aux besoins des salariés en matière de conditions de travail.

Mettre en œuvre, en cohérence avec la politique de rémunération, de nouvelles formes de conditions de travail  et de reconnaissance au travail non monétaires, tout en benchmarkant les pratiques des concurrents et en tenant compte des études internes de satisfaction des collaborateurs pour fidéliser et renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs et la qualité de vie et conditions de travail (QVCT).

En coordination avec les prestataires spécialisés et les structures à l’international, élaborer, piloter et actualiser la politique de mobilité internationale en définissant des packages de rémunération compétitifs et conformes aux contraintes économiques, légales et sociales, en établissant un référentiel de mobilité précisant les conditions de mobilité et de retour, et en associant management, direction générale et direction financière pour cadrer et faciliter la mobilité internationale.

Administrer à chaque mobilité tous les aspects de la rémunération globale dans le cadre du référentiel de mobilité : le type de contrat, les primes et avantages et la couverture sociale en appliquant les recommandations sociales et fiscales optimales fournies par les experts que ce soit avant, pendant et après la mobilité et en manageant les attentes et questions des collaborateurs, pour une meilleure rétention de cette population à risque en termes de départ.

Assurer, pour toute mobilité, la conformité aux règles d’immigration, aux exigences de sécurité des personnes, ainsi qu’aux spécificités liées aux différentes formes de travail à l’international (télétravail transfrontalier, détachement, expatriation…) afin d'identifier, prévenir et gérer l’ensemble des risques associés.

 

 

Modalités d'évaluation :

Mises en situations professionnelles, études de cas, présentations orales 

 

RNCP42499BC01 - Élaboration de la stratégie et pilotage de la politique de rémunération globale

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Évaluer les postes de l’organisation, en collaboration avec la direction et le management, en analysant le contexte interne et externe et en appliquant une méthode d’évaluation adaptée, afin de structurer une grille salariale équitable et cohérente avec la politique de rémunération de l’entreprise.

Analyser la compétitivité de la rémunération monétaire totale en sélectionnant et interprétant des benchmarks pertinents, en mobilisant des outils digitaux de traitement de données et des méthodes d'analyse de postes efficaces, afin de formuler des recommandations de rémunération alignées sur les enjeux sociaux, économiques et de gouvernance de l’entreprise et conformes  aux principes d’équité et de transparence salariale garantissant la réussite du plan stratégique.

Superviser, en collaboration avec le département financier, les calculs de masse salariale et les simulations budgétaires en mobilisant des outils avancés (Excel, SIRH, solutions digitales), afin de produire des analyses fiables des impacts des choix de rémunération et de fournir aux décideurs des prévisions éclairant les arbitrages stratégiques, dans le respect des principes d’équité et d’inclusion.

Piloter la revue du système de rémunération, en réalisant une note de cadrage pour les négociations, fondée sur des analyses comparatives et des simulations budgétaires, intégrant les obligations légales et mobilisant les outils RH et financiers, afin d’éclairer les arbitrages budgétaires et soutenir un dialogue social constructif et inclusif (handicap, index EGA PRO, transparence salariale).

Superviser le processus de décision salariale individuelle en s’appuyant sur les matrices et grilles intégrées au SIRH, en mobilisant les données issues de la performance, de la People Review et des plans de développement des compétences, afin de garantir une politique salariale équitable, motivante et conforme aux principes de non-discrimination et d’inclusion.

 

Mise en situation professionnelle reconstituée, dossier, oral

RNCP42499BC02 - Pilotage de la rémunération variable et du partage de la valeur

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Définir les critères et les formes de rémunération variable, à court et long terme, cohérents avec les modalités d'évaluation de performance tout en respectant le design des plans de rémunération variable ou des objectifs individuels ou d'équipe et les orientations stratégiques de l'entreprise afin d'accompagner les managers dans leurs arbitrages et sécuriser une validation des décisions de rémunération.

Accompagner le management dans l’évaluation de la performance individuelle en appliquant les objectifs et critères équitables prédéfinis, en facilitant les arbitrages, et garantissant l’alignement des résultats, y compris pour les salariés en situation de handicap,  afin de renforcer la motivation des collaborateurs dans la réalisation de leurs missions.

Optimiser, avec l'implication actives des directions générale, financière et RSE, un dispositif  de partage de la valeur répondant tant aux obligations réglementaires qu’aux choix de la politique RH de l’entreprise, en utilisant les outils digitaux fournis par les prestataires et le cas échéant, en intégrant des indicateurs environnementaux ou d’impact liés à la transition écologique, afin de fédérer salariés et management autour des résultats, objectifs et visions stratégiques de l'entreprise.

Concevoir et mettre en œuvre, avec l’appui de prestataires externes, des dispositifs d’actionnariat salarié ou d’autres formes de rémunération collective long terme (RSU, PSU…), en exploitant les possibilités réglementaires et en intégrant les exigences de gouvernance, afin de construire des mécanismes lisibles et conformes, adaptés aux objectifs stratégiques de l’entreprise et à ses contraintes budgétaires.

Négocier avec les IRP la mise en œuvre des plans d’épargne avec l’aide de prestataires externes et de leurs outils digitaux, en utilisant tous les mécanismes fiscaux et d’abondement disponibles dans le respect des règles établies par la politique RSE de l'entreprise  pour permettre une optimisation sociale et fiscale des dispositifs de plan d'épargne mis en place

Piloter, en lien avec le comité des rémunérations et les parties prenantes internes, la mise en œuvre de packages de rémunération pour les cadres supérieurs et dirigeants, en assurant leur conformité avec les exigences de gouvernance et les dispositifs réglementaires applicables, pour veiller à leur efficacité en matière d’incitation, de rétention, de maîtrise des coûts et d’optimisation fiscale.

 

Mise en situation professionnelle reconstituée, dossier, oral

RNCP42499BC03 - Management et valorisation des avantages sociaux

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Piloter l’amélioration continue des dispositifs de protection sociale en intégrant les évolutions fiscales et réglementaires ainsi que les besoins spécifiques de la population salariée, notamment ceux des collaborateurs en situation de handicap, et en sélectionnant les prestataires les plus adaptés pour assurer un suivi rigoureux des contrats et une communication claire via les outils digitaux (BSI ou équivalents), afin de sécuriser et fidéliser les collaborateurs.

Optimiser les avantages collectifs, en collaboration avec le département finance, par une définition compréhensible et rigoureuse des modalités de mise en œuvre, des critères d’attribution et des budgets, tout en étant conforme aux différents Codes en termes de contributions sociales et fiscales, afin d'améliorer la rémunération globale collective et répondre aux besoins des salariés en matière de conditions de travail.

Mettre en œuvre, en cohérence avec la politique de rémunération, de nouvelles formes de conditions de travail  et de reconnaissance au travail non monétaires, tout en benchmarkant les pratiques des concurrents et en tenant compte des études internes de satisfaction des collaborateurs pour fidéliser et renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs et la qualité de vie et conditions de travail (QVCT).

Mise en situation professionnelle reconstituée, dossier, oral

RNCP42499BC04 - Management de la mobilité internationale

Liste de compétences Modalités d'évaluation

En coordination avec les prestataires spécialisés et les structures à l’international, élaborer, piloter et actualiser la politique de mobilité internationale en définissant des packages de rémunération compétitifs et conformes aux contraintes économiques, légales et sociales, en établissant un référentiel de mobilité précisant les conditions de mobilité et de retour, et en associant management, direction générale et direction financière pour cadrer et faciliter la mobilité internationale.

Administrer à chaque mobilité tous les aspects de la rémunération globale dans le cadre du référentiel de mobilité : le type de contrat, les primes et avantages et la couverture sociale en appliquant les recommandations sociales et fiscales optimales fournies par les experts que ce soit avant, pendant et après la mobilité et en manageant les attentes et questions des collaborateurs, pour une meilleure rétention de cette population à risque en termes de départ.

Assurer, pour toute mobilité, la conformité aux règles d’immigration, aux exigences de sécurité des personnes, ainsi qu’aux spécificités liées aux différentes formes de travail à l’international (télétravail transfrontalier, détachement, expatriation…) afin d'identifier, prévenir et gérer l’ensemble des risques associés.

Mise en situation professionnelle reconstituée, préparation, oral en anglais

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

La certification professionnelle est réputée acquise par l'obtention des 4 blocs de compétences qui la composent.

 


 

Secteurs d’activités :

Tous les secteurs d'activités 

Type d'emplois accessibles :

  • Responsable/Chargé d’études et analyse de rémunérations de rémunérations (début de carrière),
  • Responsable/Chargé rémunérations et avantages sociaux
  • Responsable paie et rémunération
  • Responsable/Chargé paie et avantages sociaux
  • Directeur/Responsable activité « rémunération & avantages sociaux »
  • Consultant en rémunération et avantages sociaux
  • Consultant en mobilité internationale
  • Chargé/Responsable  de la mobilité internationale
  • DRH

Code(s) ROME :

  • M1502 - Développement des ressources humaines
  • M1503 - Management des ressources humaines
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Être titulaire d'un diplôme ou d'un titre de niveau 7 en ressources humaines, finance-gestion, école d'ingénieur ou commerce

ou

Avoir une expérience de 3 ans minimum dans un service RH/finance/contrôle de gestion.

Avoir un niveau B2 en anglais.

 

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

- un représentant du certificateur : la directrice de l’organisme certificateur ou son représentant,

- trois professionnels RH (diplômés niveau 7 ou plus et au moins 5 ans d’expérience sur des fonctions de cadre RH). Le président est l'un des professionnels RH.

 

26-06-2026
En contrat d’apprentissage X

- un représentant du certificateur : la directrice de l’organisme certificateur ou son représentant,

- trois professionnels RH (diplômés niveau 7 ou plus et au moins 5 ans d’expérience sur des fonctions de cadre RH). Le président est l'un des professionnels RH.

26-06-2026
Après un parcours de formation continue X

- un représentant du certificateur : la directrice de l’organisme certificateur ou son représentant,

- trois professionnels RH (diplômés niveau 7 ou plus et au moins 5 ans d’expérience sur des fonctions de cadre RH). Le président est l'un des professionnels RH.

26-06-2026
En contrat de professionnalisation X

- un représentant du certificateur : la directrice de l’organisme certificateur ou son représentant,

- trois professionnels RH (diplômés niveau 7 ou plus et au moins 5 ans d’expérience sur des fonctions de cadre RH). Le président est l'un des professionnels RH.

26-06-2026
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

- un représentant du certificateur : la directrice de l’organisme certificateur ou son représentant,

- trois professionnels RH (diplômés niveau 7 ou plus et au moins 5 ans d’expérience sur des fonctions de cadre RH). Le président est l'un des professionnels RH.

26-06-2026
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2024 16 0 87 60 100
2023 5 0 80 20 40
2022 9 0 78 78 100

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP37998 Responsable en rémunération globale et avantages sociaux

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :