Certification professionnelle

Objectifs et contexte de la certification :

La certification liée au Diplôme d’études supérieures en management global atteste des compétences de professionnels du management capables d’exercer des fonctions de pilotage d’activité, de coordination de projets et d’encadrement d’équipes au sein d’entreprises ou d’organisations, en France comme à l’international.

Les titulaires de la certification analysent leur environnement économique, organisationnel et concurrentiel afin de contribuer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de leur structure. Ils pilotent une activité ou des projets dans un domaine de gestion tel que la stratégie, la finance, le marketing, l’entrepreneuriat, la supply chain ou les ressources humaines.

Ils mobilisent les outils de gestion et d’aide à la décision adaptés à leur périmètre, coordonnent les parties prenantes, encadrent des équipes et suivent la performance des actions menées. Ils interviennent dans des environnements complexes intégrant les enjeux de transformation digitale, d’innovation, ainsi que de transition environnementale et sociale.

Activités visées :

Développement d’une culture numérique au sein de l’entreprise
Réalisation d’un diagnostic du modèle d’affaires et de la chaîne de valeur
Définition et pilotage d’une stratégie de transformation durable du modèle d’affaires
Définition d’un Business plan pour développer un projet entrepreneurial
Développement de solutions innovantes
Pilotage et accompagnement de la mise en œuvre opérationnelle d’un projet de transformation
Identification des opportunités de développement
Concevoir des stratégiques intégrant les enjeux durabilité
Collaboration en contexte multiculturel
Pilotage de la performance économique et financière d’une entreprise
Pilotage de l’activité de gestion de son domaine d'activité professionnelle spécifique

Compétences attestées :

- Analyser des données issues de sources variées, en les collectant et en les préparant préalablement à l’aide d’outils de codage et d’IA générative, pour en produire des interprétations exploitables.
- Piloter des stratégies numériques adaptées aux objectifs de l’entreprise, en s’appuyant sur les analyses produites et en sélectionnant puis déployant les solutions appropriées, afin d’optimiser la performance digitale.
- Analyser les modèles d’affaires actuels en évaluant leurs impacts environnementaux et sociaux afin d’élaborer une lecture critique et distanciée de leur soutenabilité.
- Identifier les risques liés au changement climatique et à la raréfaction des ressources en examinant leurs effets potentiels sur l’entreprise et sa chaîne de valeur, pour anticiper les vulnérabilités majeures.
- Concevoir des stratégies alignées sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) pour développer des modèles d'affaires durables, en mobilisant de manière intégrée les leviers pertinents (approche systémique, économie circulaire, comportements des consommateurs, financements durables, management éthique, conformité environnementale et sociale).
- Fédérer des collectifs pour mener des projets de transformation durable, en mobilisant des approches de conduite du changement organisationnel adaptées au contexte interne.
- Concevoir un projet entrepreneurial aligné sur une opportunité de marché, en s’appuyant sur l’analyse des besoins utilisateurs et sur des itérations de prototypage et de test auprès d’un panel cible, de façon à valider l’adéquation problème–solution.
- Construire un business plan intégrant l’analyse des ressources nécessaires, du modèle économique et des prévisions financières de manière à évaluer la faisabilité et le potentiel d'un projet entrepreneurial.
- Structurer un argumentaire clair en mobilisant des supports adaptés aux attentes des parties prenantes pour présenter de manière convaincante un projet entrepreneurial.
- Identifier les impacts environnementaux et sociaux d’un projet en analysant ses effets potentiels sur les parties prenantes et sur les ressources mobilisées dans le but de développer des modèles d'affaires durables.
- Construire une stratégie d’innovation disruptive en mobilisant des leviers technologiques, organisationnels et partenariaux pertinents, à partir de l’analyse des dynamiques technologiques et des écosystèmes d’affaires, afin de positionner durablement l’organisation sur son marché.
- Piloter un projet de manière structurée en planifiant les actions, en cartographiant les risques et les impacts organisationnels, en analysant les parties prenantes et en assurant le suivi d’exécution, afin de garantir l’atteinte des objectifs dans le respect des délais, des ressources et des contraintes identifiées.
- Accompagner l’appropriation des transformations par les équipes de manière à sécuriser la mise en œuvre d'un projet en mobilisant des méthodes de conduite du changement.
- Animer des équipes diversifiées en mobilisant des techniques d’écoute active, de diagnostic collectif, de communication interpersonnelle et de régulation des conflits dans le but de favoriser la coopération et l’engagement.
- Identifier les opportunités de développement et les risques associés, pour formuler des stratégies adaptées aux ressources de l'entreprise en s’appuyant sur une analyse structurée de l’activité.
- Produire des analyses de qualité en s’appuyant sur des données fiables et qualifiées et en justifiant les analyses réalisées dans le but d'élaborer un diagnostic et des recommandations stratégiques
- Mobiliser une approche systémique intégrant les attentes des parties prenantes ainsi que les enjeux sociaux et environnementaux pour formuler des stratégies adaptées à des environnements incertains.
- Adapter ses pratiques de communication, de négociation pour interagir professionnellement dans des milieux culturels variés en analysant l’influence des différences culturelles sur les comportements et attentes au travail.
- Ajuster son expression orale et écrite aux interlocuteurs et aux contextes de communication afin de s'adapter à des situations professionnelles variées en mobilisant une ou plusieurs langues étrangères.
- Mettre en place des indicateurs pertinents en analysant les résultats obtenus et en assurant leur suivi dans le temps dans le but de piloter la performance économique et financière de l'entreprise.,
- Identifier les risques, les contraintes de conformité et les opportunités d’investissement en s’appuyant sur une analyse structurée de la situation financière pour formuler des stratégies financières alignées sur les objectifs de l'entreprise.
- Déployer les politiques et pratiques de gestion liées à son domaine de spécialité en définissant les objectifs et les critères clés de réussite afin d'opérationnaliser la stratégie définie par l'organisation
- Engager l'ensemble des parties prenantes dans la gestion de projet en mettant en place et en déployant les outils nécessaires, dans le respect des règles et normes de son activité, afin de piloter et d'assurer le suivi des activités liées à son domaine professionnel.
- Utiliser les outils numériques spécifiques à son domaine d’activité en assurant une veille régulière des évolutions des standards professionnels de façon à s'inscrire dans un processus d'amélioration continue et de développement des compétences numériques nécessaire à l'exercice de ses missions.
- Formuler des recommandations opérationnelles pour traiter une problématique complexe relevant de son domaine de spécialité, en mobilisant des savoirs hautement spécialisés et en croisant une analyse globale et multidisciplinaire (impacts, risques, parties prenantes), de façon à proposer des solutions innovantes et faciliter leur appropriation dans les pratiques professionnelles.
- Formuler des recommandations à des problèmes complexes dans un approche globale et multidisciplinaire en proposant des solutions novatrices permettant de faire évoluer les techniques et pratiques professionnelles.
- Identifier les enjeux, les risques et impacts des projets en réalisant une analyse critique des problématiques rencontrées afin d'évaluer l'ensemble des coûts/bénéfices des décisions.

Modalités d'évaluation :

- Études de cas
- Mise en situations
- Projets de conseil
- Projets entrepreneuriaux
- Rédaction d'un mémoire