Expert en protection des entreprises et intelligence économique
L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
344t : Surveillance, lutte contre la fraude, protection et sauvegarde des biens et des personnes
Formacode(s)
42881 : Risque criminel entreprise
46342 : Veille
42863 : Audit sécurité
Date de début des parcours certifiants
19-07-2026
Date d’échéance
de l’enregistrement
19-07-2031
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| MINISTERE DE L' INTERIEUR ET DES OUTRE-MER | 11001401600015 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Les enjeux de sécurité économique sont aujourd’hui au cœur des politiques publiques et des stratégies des organisations, dans un contexte marqué par la complexité, l’incertitude et la multiplication des risques et des actes de malveillance. Les entreprises, particulièrement exposées à ces menaces d’origine interne ou externe, doivent désormais s’appuyer sur une approche intégrée de la sécurité, de la sûreté et de l’intelligence économique afin de renforcer leur résilience et de protéger leurs activités stratégiques.
Dans ce contexte, la certification Expert en protection des entreprises et intelligence économique apporte les clés de compréhension nécessaires à l’analyse des situations à risque et au développement d’une démarche globale de prévention et de protection.Elle atteste que le certifié dispose des savoirs, savoirs-faire et savoirs-être indispensables à la conception, au déploiement et au pilotage de dispositifs adaptés aux enjeux contemporains de sécurité économique. La dimension « protection des entreprises », au cœur de cette certification professionnelle, constitue sa principale valeur ajoutée et répond aux besoins croissants des organisations en matière de maîtrise des risques.
Activités visées :
Au sein d'une entreprise, d'une entité publique, parapublique ou privée, l'expert en protection des entreprises et en intelligence économique est un acteur de la stratégie d'entreprise. A ce titre, il est en général placé auprès de la direction.
Il assure :
- en amont du risque, la mise en place d'une politique de prévention efficace, adaptée et conforme aux obligations légales et aux besoins de la structure ;
- de manière permanente, la conception et l'animation d'un dispositif visant à détecter les prémices de tout risque ou menace susceptible d’affecter l’entreprise et propose les parades correspondantes ;
- lorsque l’entreprise est confrontée au risque, la gestion de la crise et/ou la mise en œuvre du plan de continuité d’activité qu’il a en charge de concevoir et de coordonner.
Il occupe également sur l'ensemble de ces domaines une fonction de conseil auprès de la direction de la structure et agit en transverse
Compétences attestées :
Diagnostiquer les besoins d’anticipation stratégique afin de hiérarchiser les enjeux critiques de l’organisation en mobilisant l’analyse environnementale multidimensionnelle, l’évaluation des risques stratégiques et les cadres de résilience organisationnelle
Structurer une cartographie stratégique numérique d’anticipation afin d’optimiser la production d’information à forte valeur décisionnelle en mobilisant une approche systémique des dépendances, des menaces (physiques et cybers) et des opportunités
Architecturer un schéma directeur d’anticipation informationnelle afin d’orienter durablement la gouvernance stratégique en mobilisant les principes de management du risque, de sécurité de l’information et de gouvernance organisationnelle
Piloter la performance stratégique du dispositif d’anticipation afin d’optimiser la création de valeur décisionnelle en mobilisant des indicateurs de maturité informationnelle et d’impact stratégique
Structurer le traitement stratégique de l’information afin de garantir une intelligence décisionnelle fiable et sécurisée en mobilisant des méthodes de qualification des sources, de gestion des risques informationnels et de conformité réglementaire lié à la transition numérique
Élaborer des analyses prospectives stratégiques afin d’anticiper les ruptures et d’éclairer les arbitrages de gouvernance en mobilisant la détection de signaux faibles, la scénarisation et l’évaluation d’impacts systémiques
Gouverner l’usage des technologies de veille et d’intelligence artificielle afin d’optimiser l’anticipation stratégique dans un cadre sécurisé en mobilisant les exigences de cybersécurité, de conformité RGPD et de régulation européenne de l’IA
Encadrer les pratiques informationnelles afin de garantir conformité, éthique et responsabilité stratégique en mobilisant les référentiels de gouvernance responsable et de protection des données
Reconfigurer la cartographie stratégique des actifs critiques d’une organisation afin de hiérarchiser les priorités de sécurisation au regard de la continuité et de la souveraineté économique.
Contextualiser les menaces et vulnérabilités (malveillantes ou environnementales) ciblant les actifs stratégiques afin d’orienter les priorités de protection en mobilisant l’analyse multi-risques et la modélisation des scénarios d’exposition.
Arbitrer les trajectoires de sécurisation des actifs critiques afin d’optimiser la résilience et la performance stratégique en mobilisant l’analyse coûts-risques et les cadres de gouvernance de la protection.
Diagnostiquer les vulnérabilités organisationnelles et les risques pesant sur les équipes ainsi que leurs interdépendances afin d’anticiper les fragilités systémiques en mobilisant une analyse globale des processus, ressources et chaînes de valeur.
Évaluer les scénarios de dégradation stratégique afin d’en hiérarchiser les impacts sur les actifs critiques en mobilisant des méthodes d’analyse prospective et d’évaluation des risques systémiques
Adapter la stratégie de protection afin de répondre à l’évolution structurelle des menaces en mobilisant une veille stratégique des risques émergents et des dynamiques géopolitiques.
Structurer la gouvernance de la protection des actifs afin d’aligner la politique de sûreté et de cybersécurité sur la stratégie globale en mobilisant les principes de gouvernance des risques.
Piloter la performance stratégique du dispositif de sûreté afin d’optimiser la résilience organisationnelle en mobilisant des indicateurs de performance et des tableaux de pilotage stratégique.
Conduire l’amélioration continue du dispositif de protection afin de renforcer sa robustesse en mobilisant les principes de continuité d’activité et d’audit stratégique.
Anticiper les risques juridiques stratégiques afin de sécuriser les dispositifs de protection en mobilisant la veille réglementaire et l’analyse d’impact normatif.
Aligner le dispositif de protection (sûreté-sécurité et cybersécurité) sur les standards internationaux afin d’en renforcer la robustesse et l’efficacité en mobilisant les référentiels normatifs applicables.
Intégrer les enjeux de durabilité et de souveraineté afin d’inscrire la protection des actifs dans une logique de responsabilité stratégique en mobilisant les cadres de performance durable et de responsabilité sociétale.
Diagnostiquer stratégiquement la nature d’une crise afin d’identifier les menaces prioritaires, les vulnérabilités des collaborateurs (notamment des personnes en situation d’handicap) et le niveau de résilience de l’organisation en mobilisant l’analyse multi-risques et les outils d’audit organisationnel
Définir et caractériser les risques et menaces par typologie afin d’évaluer leurs impacts sur les actifs critiques et les vulnérabilités organisationnelles en mobilisant l’analyse multi-risques et l’intégration des contextes interne, externe, institutionnel et réglementaire
Construire et formaliser des scénarios d’évolution de crise afin d’anticiper les dynamiques de risques (liés à la santé et la sécurité des équipes), d’opportunités et d’éclairer les arbitrages du directeur de crise en tant que conseiller stratégique direct, ou au sein d’une cellule d’anticipation stratégique mobilisant une analyse prospective
Identifier les signaux de bascule en crise et les structurer en information stratégique afin d’éclairer la gouvernance sur les failles, vulnérabilités et capacités de résilience de l’organisation en mobilisant l’analyse informationnelle
Élaborer des options d’arbitrage afin d’orienter les décisions stratégiques en mobilisant l’analyse coûts-risques
Anticiper les conséquences des décisions afin de sécuriser la trajectoire de crise en mobilisant l’analyse d’impacts
Mettre en œuvre une veille de crise afin de détecter les évolutions critiques en mobilisant des outils de monitoring stratégique
Analyser les jeux d’acteurs afin d’anticiper les stratégies d’influence en mobilisant la cartographie des parties prenantes
Détecter les dynamiques informationnelles afin de maîtriser les risques de déstabilisation en mobilisant l’analyse de contenus
Identifier les enjeux de communication afin de sécuriser la posture stratégique de l’organisation en mobilisant l’analyse réputationnelle et juridique
Contribuer à la cohérence des messages afin d’aligner communication et stratégie de crise en mobilisant l’analyse d’impact
Conduire un retour d’expérience afin d’identifier les causes systémiques en mobilisant des méthodes d’analyse de crise
Formuler des recommandations afin de renforcer durablement le dispositif de crise en réalisant une analyse du retour d’expérience de la crise
Analyser le positionnement stratégique et les dépendances structurelles afin de sécuriser les intérêts stratégiques en mobilisant l’analyse des vulnérabilités et des chaînes de valeur.
Modéliser les rapports de force et dynamiques d’influence afin d’optimiser les marges de manœuvre stratégique en mobilisant l’analyse géopolitique et concurrentielle.
Structurer des scénarios de développement stratégique à partir de données complexes afin d’anticiper les points de rupture en mobilisant l’analyse prospective
Évaluer la robustesse et la soutenabilité des options stratégiques afin de hiérarchiser les trajectoires les plus résilientes en mobilisant des cadres d’analyse systémique.
Élaborer des recommandations stratégiques sécurisées afin d’aligner performance et conformité RSE en mobilisant les cadres de gouvernance et d’analyse stratégique.
Formaliser une synthèse stratégique à destination de la gouvernance afin de soutenir la prise de décision en mobilisant des méthodes d’analyse et de diffusion adaptées.
Modalités d'évaluation :
Mises en situation, productions stratégiques, analyses de cas, restitutions orales et travaux individuels ou collectifs.
RNCP42702BC01 - Piloter et valoriser un dispositif d’anticipation informationnelle
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Diagnostiquer les besoins d’anticipation stratégique afin de hiérarchiser les enjeux critiques de l’organisation en mobilisant l’analyse environnementale multidimensionnelle, l’évaluation des risques stratégiques et les cadres de résilience organisationnelle |
Mise en situation professionnelle individuelle reconstituée. Le candidat est positionné en tant que responsable de l’anticipation stratégique et de la veille décisionnelle au sein d’une organisation confrontée à des enjeux complexes de transformation, de dépendances critiques et de risques émergents. À partir d’un sujet stratégique défini, il réalise une cartographie numérique et heuristique d’anticipation stratégique destinée à structurer les axes de veille et à constituer le socle d’un futur dispositif de veille décisionnelle servant d’outil d’aide directe à la prise de décision stratégique et aux arbitrages de gouvernance. |
RNCP42702BC02 - Piloter le dispositif stratégique de protection des actifs critiques et de cybersécurité de l’organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Reconfigurer la cartographie stratégique des actifs critiques d’une organisation afin de hiérarchiser les priorités de sécurisation au regard de la continuité et de la souveraineté économique. |
Les candidats sont répartis en groupes de travail chargés de conduire une mission complète de diagnostic stratégique de protection des actifs critiques et de cybersécurité au sein d’une organisation réelle ou reconstituée. Les travaux donnent lieu à :
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RNCP42702BC03 - Gérer et anticiper une situation de crise en tant qu’expert
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Diagnostiquer stratégiquement la nature d’une crise afin d’identifier les menaces prioritaires, les vulnérabilités des collaborateurs (notamment des personnes en situation de handicap) et le niveau de résilience de l’organisation en mobilisant l’analyse multi-risques et les outils d’audit organisationnel |
Mise en situation professionnelle reconstituée. Chacun des candidats est positionné, au cours de l’évaluation, en tant que pilote de la cellule de crise et en tant que conseiller stratégique en intelligence économique lors d’un exercice individuel de gestion de crise. Les candidats sont placés dans un scénario de crise complexe simulant un incident grave et imprévu affectant les intérêts stratégiques de l’organisation. L’exercice mobilise successivement l’analyse des risques et l’analyse organisationnelle de crise afin de diagnostiquer la situation, d’identifier les vulnérabilités et d’évaluer les impacts stratégiques |
RNCP42702BC04 - Élaborer une analyse stratégique de gouvernance orientée décision et sécurisation des intérêts stratégiques de l’organisation
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
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Analyser le positionnement stratégique et les dépendances structurelles afin de sécuriser les intérêts stratégiques en mobilisant l’analyse des vulnérabilités et des chaînes de valeur. |
Les experts sont répartis en plusieurs groupes de diagnostic et de stratégies (GDS) chargés de conduire une analyse stratégique approfondie portant sur une problématique réelle présentant des enjeux de sécurité économique et de gouvernance. Chaque groupe élabore un rapport stratégique structuré intégrant un diagnostic global, des scénarios de trajectoire et des préconisations opérationnelles. Le rapport fait l’objet d’une restitution orale collective devant des parties prenantes qualifiées, les membres du département et les experts de la session, permettant d’évaluer la pertinence stratégique des analyses et recommandations. Chaque expert présente individuellement une synthèse stratégique du travail collectif, explicite ses responsabilités et ses contributions, justifie et défend ses analyses et recommandations devant une gouvernance simulée ou réelle, et assume les implications stratégiques ainsi que les risques résiduels associés aux arbitrages proposés, dans une logique d’aide à la décision et d’intelligence économique. |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
L’obtention du titre à finalité professionnelle est conditionnée à la validation de l’ensemble des blocs de compétences composant la certification.
Secteurs d’activités :
L'expert en protection des entreprises et en intelligence économique exerce au sein de grandes entreprises ou de groupes d'entreprises. Il peut également exercer au profit de PME et de TPE au titre de consultant indépendant.
Les fonctions correspondantes au titre peuvent également s'exercer dans le cadre de structures publiques, para-publiques ou au sein d’organisation du secteur privé
Type d'emplois accessibles :
Directeur sécurité.
Directeur sécurité - sûreté.
Directeur ou responsable de la gestion des risques.
Chargé de mission protection des entreprises et/ou intelligence économique
Conseil en protection des entreprises et en intelligence économique
Liste non exhaustive
Code(s) ROME :
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- K2502 - Management de sécurité privée
- H1302 - Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
La formation certifiante est ouverte à toute personne justifiant d’une expérience professionnelle (exercice d’une activité professionnelle, salariée, non salariée ou bénévole) d’une durée totale cumulée de trois ans dans les métiers de la sécurité, de la sûreté et de l’intelligence économique.
Le recrutement des candidats s’effectue en deux temps : une présélection sur dossier et un entretien individuel devant un jury de sélection.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X | - | - | |
| En contrat d’apprentissage | X | - | - | |
| Après un parcours de formation continue | X |
50% des membres représentant le ministère certificateur Les membres du jury désignent un président ou un responsable de jury. Il a voix prépondérante, en cas de partage des voix. |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X | - | - | |
| Par candidature individuelle | X | - | - | |
| Par expérience | X |
50% des membres représentant le ministère certificateur
Le jury est composé d’au moins une personne qualifiée au titre de la certification visée. Les membres du jury désignent un président ou un responsable de jury. Il a voix prépondérante, en cas de partage des voix. |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Anciennes versions de la certification professionnelle reconnues en correspondance totale :
| Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance |
|---|
| RNCP37757 - Expert en protection des entreprises et intelligence économique |
Aucune correspondance
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 16/07/2026 |
Arrêté du 1er juillet 2026 révisant la certification professionnelle « Expert en protection des entreprises et intelligence économique » délivrée par le ministère de l'intérieur |
| 22/08/2012 |
Arrêté du 10 août 2012 publié au Journal Officiel du 22 août 2012 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, sous l'intitulé "Expert en protection des entreprises et en intelligence économique" avec effet au16 juin 2008 jusqu'au 22 août 2017 |
| Date de publication de la fiche | 23-07-2026 |
|---|---|
| Date de début des parcours certifiants | 19-07-2026 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 19-07-2031 |
Statistiques :
| Année d'obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d'insertion global à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 39 | - | 99 | 99 | - |
| 2024 | 33 | - | 99 | 99 | - |
| 2023 | 39 | - | 100 | - | 100 |
Lien internet vers le descriptif de la certification :
https://www.ihemi.fr/formations/session-nationale-protection-des-entreprises-et-intelligence-economique
Liste des organismes préparant à la certification :
Certification(s) antérieure(s) :
| Code de la fiche | Intitulé de la certification remplacée |
|---|---|
| RNCP37757 | Expert en protection des entreprises et intelligence économique |
