L'essentiel
Nomenclature
du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
312 : Commerce, vente
314 : Comptabilite, gestion
Formacode(s)
32120 : Management interculturel
32652 : Contrôle gestion
34054 : Gestion commerciale achats
34271 : Négociation internationale
Date de début des parcours certifiants
01-09-2026
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-08-2029
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| IPAG - Inst prep adm gestion entreprises | 78428080200025 | IPAG Business School | http://www.ipag.edu/ |
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Pour faire face à un environnement mondial en mutation rapide et à une demande (de la part des étudiants et des entreprises) pour des managers intermédiaires qualifiés, le Diplôme d’études supérieur en management international de l’IPAG Business School a pour objectif de certifier que le titulaire soit en capacité d’être un responsable opérationnel polyvalent avec une culture internationale. Pour ce faire, l’étudiant doit pouvoir suivre et actualiser un système d’indicateurs permettant de piloter un plan d’action. A l’aide de ses qualités interpersonnelles et managériales, ce plan d’action est partagé de manière responsable et inclusif avec les équipes et est communiquer efficacement avec les diverses parties prenantes interne et externe.
Le titulaire de la certification peut exercer des fonctions à responsabilité diverses activités de l’entreprise (marketing, vente, gestion comptable et financière, développement international, évènementiel, gestion de la production) au sein de PME/PMI ou de grandes entreprises ayant des activités à l’international.
Activités visées :
Élaboration d’un diagnostic de l’environnement de l’entreprise ;
Contribution à l'optimisation des processus de création de valeur;
Contribution à la définition des cibles et adaptation de la proposition de valeur;
Contribution efficience, responsable et inclusive à une équipe ;
Conception et mise en œuvre d’une stratégie de communication interne et externe ;
Analyse et évaluation de la performance du projet ou de l’entité à travers des outils adaptés ;
Traitement de données, analyse des résultats et formulation de recommandations
Utilisation de la langue anglaise pour faire passer des messages
Développement commercial
Compétences attestées :
Compétences transversales
Communiquer dans un environnement multiculturel
- Mobiliser des techniques et outils de communication écrite et orale en langues étrangères, en adaptant le message et les canaux de diffusion aux contextes et aux interlocuteurs multiculturels, afin de garantir la qualité, la clarté et l’efficacité des échanges professionnels.
- Identifier les spécificités culturelles, linguistiques et organisationnelles qui influencent les interactions professionnelles, en analysant les pratiques et représentations des différentes cultures, pour favoriser la compréhension mutuelle et prévenir les incompréhensions interculturelles.
- Utiliser les outils numériques collaboratifs et les dispositifs de communication à distance, dans une logique d’inclusion et de respect des diversités culturelles, pour assurer la continuité et la qualité des échanges au sein d’équipes internationales.
Travailler en équipe de manière responsable
- Analyser les modes de fonctionnement d’une équipe et les dynamiques relationnelles, en mobilisant des outils de gestion de conflits, de médiation et de feedback constructif, pour maintenir un climat de collaboration positif et prévenir les tensions internes.
- Adopter un comportement professionnel respectueux des règles éthiques, juridiques et déontologiques, en tenant compte des diversités culturelles, afin de garantir une coopération inclusive et socialement responsable au sein de l’organisation.
- Planifier les tâches d’un projet collectif, en utilisant des méthodes agiles, des outils de gestion de projet et des plateformes collaboratives, dans le but d’assurer la réalisation efficace et coordonnée des livrables attendus.
Mobiliser des compétences interpersonnelles et relationnelles
- Adapter son comportement à la diversité des contextes et des interlocuteurs, en faisant preuve d'ouverture, d'éthique et de respect de la diversité, pour faciliter la performance collective.
- Identifier et reformuler les besoins de ses interlocuteurs, en mobilisant des techniques d’écoute active et de questionnement, pour instaurer un climat de confiance.
- Caractériser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d’un contexte pour contribuer au processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs.
Compétences spécifiques
Maîtriser les outils numériques et exploiter les données à des fins d’analyse
- Traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives, en appliquant des méthodes statistiques, des outils de data visualisation, dans le but de dégager des tendances, des indicateurs de performance et des éléments d’aide à la décision.
- Interpréter les résultats issus de l’analyse de données, en mobilisant une approche critique et en mettant en perspective les éléments chiffrés avec les enjeux économiques et stratégiques de l’organisation, afin de formuler des constats argumentés et des recommandations opérationnelles.
- Identifier les opportunités d’innovation liées à la transformation numérique, en surveillant les évolutions technologiques, pour anticiper les impacts sur les métiers et proposer des pistes d’amélioration des processus organisationnels.
Maîtriser les concepts et pratiques de gestion nécessaires à l’exécution des missions professionnelles
- Concevoir des solutions ou des plans d’action opérationnels à partir d’un diagnostic établi, en mobilisant les méthodes et outils des principales disciplines de gestion, dans le but d’améliorer la performance, la rentabilité ou la qualité des processus de l’organisation.
- Mettre en œuvre les actions décidées, en appliquant les méthodes de gestion de projet et de suivi d’indicateurs de performance, afin d’assurer la réalisation des objectifs dans le respect des contraintes de coûts, de délais et de qualité.
- Présenter de manière structurée et argumentée les analyses, diagnostics et décisions de gestion, en adaptant le discours et les supports aux interlocuteurs internes et externes, afin de faciliter la compréhension, l’adhésion et la mise en œuvre des recommandations.
Modalités d'évaluation :
- Travail individuel et/ou ateliers collaboratifs en groupe autour de cas réels ;
- Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse des situations observées en entreprise ;
- Mémoire de fin d’étude
L’IPAG Business School veille à l’accessibilité des exercices pédagogiques proposés et des épreuves évaluatives prévues à l’ensemble des apprenants et porte une attention particulière aux situations des participants en situation de handicap. Des aménagements raisonnables peuvent être mis en place, au cas par cas et en tant que de besoin, en concertation avec le Référent Handicap, afin de garantir l’égalité de traitement et l’égalité des chances entre tous.
RNCP42772BC01 - Communiquer dans un environnement multiculturel
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Mobiliser des techniques et outils de communication écrite et orale en langues étrangères, en adaptant le message et les canaux de diffusion aux contextes et aux interlocuteurs multiculturels, afin de garantir la qualité, la clarté et l’efficacité des échanges professionnels. Identifier les spécificités culturelles, linguistiques et organisationnelles qui influencent les interactions professionnelles, en analysant les pratiques et représentations des différentes cultures, pour favoriser la compréhension mutuelle et prévenir les incompréhensions interculturelles. Utiliser les outils numériques collaboratifs et les dispositifs de communication à distance, dans une logique d’inclusion et de respect des diversités culturelles, pour assurer la continuité et la qualité des échanges au sein d’équipes internationales. |
Contrôle de connaissances en cours de formation ainsi que : |
RNCP42772BC02 - Travailler en équipe de manière responsable
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Analyser les modes de fonctionnement d’une équipe et les dynamiques relationnelles, en mobilisant des outils de gestion de conflits, de médiation et de feedback constructif, pour maintenir un climat de collaboration positif et prévenir les tensions internes. Adopter un comportement professionnel respectueux des règles éthiques, juridiques et déontologiques, en tenant compte des diversités culturelles, afin de garantir une coopération inclusive et socialement responsable au sein de l’organisation. Planifier les tâches d’un projet collectif, en utilisant des méthodes agiles, des outils de gestion de projet et des plateformes collaboratives, dans le but d’assurer la réalisation efficace et coordonnée des livrables attendus. |
Contrôle de connaissances en cours de formation ainsi que : |
RNCP42772BC03 - Mobiliser les compétences interpersonnelles et relationnelles
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Adapter son comportement à la diversité des contextes et des interlocuteurs, en faisant preuve d'ouverture, d'éthique et de respect de la diversité, pour faciliter la performance collective. Identifier et reformuler les besoins de ses interlocuteurs, en mobilisant des techniques d’écoute active et de questionnement, pour instaurer un climat de confiance. Caractériser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d’un contexte pour contribuer au processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs. |
Contrôle de connaissances en cours de formation ainsi que : |
RNCP42772BC04 - Maîtriser les outils numériques et exploiter les données à des fins d’analyse
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives, en appliquant des méthodes statistiques, des outils de data visualisation, dans le but de dégager des tendances, des indicateurs de performance et des éléments d’aide à la décision. Interpréter les résultats issus de l’analyse de données, en mobilisant une approche critique et en mettant en perspective les éléments chiffrés avec les enjeux économiques et stratégiques de l’organisation, afin de formuler des constats argumentés et des recommandations opérationnelles. Identifier les opportunités d’innovation liées à la transformation numérique, en surveillant les évolutions technologiques, pour anticiper les impacts sur les métiers et proposer des pistes d’amélioration des processus organisationnels. |
Contrôle de connaissances en cours de formation ainsi que : |
RNCP42772BC05 - Maîtriser les concepts et pratiques de gestion nécessaires à l’exécution des missions professionnelles
| Liste de compétences | Modalités d'évaluation |
|---|---|
|
Concevoir des solutions ou des plans d’action opérationnels à partir d’un diagnostic établi, en mobilisant les méthodes et outils des principales disciplines de gestion, dans le but d’améliorer la performance, la rentabilité ou la qualité des processus de l’organisation. Mettre en œuvre les actions décidées, en appliquant les méthodes de gestion de projet et de suivi d’indicateurs de performance, afin d’assurer la réalisation des objectifs dans le respect des contraintes de coûts, de délais et de qualité. Présenter de manière structurée et argumentée les analyses, diagnostics et décisions de gestion, en adaptant le discours et les supports aux interlocuteurs internes et externes, afin de faciliter la compréhension, l’adhésion et la mise en œuvre des recommandations. |
Contrôle de connaissances en cours de formation ainsi que : |
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
L’obtention de la certification s’obtient par la validation de tous les blocs de compétences. L’obtention du diplôme donne lieu à l’attribution de 180 crédits européens, à raison de 30 crédits par semestre validé.
La formation est accessible par la formation initiale et la VAE.
Secteurs d’activités :
Toute organisation (publique ou privée), en France ou à l’international, est susceptible d’employer des titulaires de la certification. En outre, les PME qui ont des besoins de collaborateurs polyvalents et compétents dans un environnement international seront les employeurs privilégiés des titulaires du diplôme.
Type d'emplois accessibles :
Les titulaires du diplôme occupent des fonctions de responsables opérationnels, telles que : Chef de projet, Responsable d’unité opérationnelle, Chargé de marketing, Responsable commercial, Responsable de développement commercial, Contrôleur de gestion, Responsable administratif et financier, Community Manager, Chargé de relation client, Analyste logistique, Consultant.
Code(s) ROME :
- M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
- M1705 - Marketing
- M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1707 - Stratégie commerciale
- N1202 - Gestion des opérations de circulation internationale des marchandises
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
L’accès à la formation est possible en première, deuxième et troisième année. Elle se fait par voie de concours propres ou admission sur titre pour la formation initiale et/ou la formation en alternance. Elle se fait par étude de dossiers pour la formation continue et la VAE. Les candidats doivent être titulaires du baccalauréat ou équivalent pour une admission internationale, des crédits européens requis (60 ou 120) pour une admission ou d’années d’expérience professionnelle pour une admission en deuxième ou troisième année.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :
Non
| Voie d’accès à la certification | Oui | Non | Composition des jurys | Date de dernière modification |
|---|---|---|---|---|
| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant | X |
Le Président du jury nommé par le rectorat, le Directeur Général de l’école ou son représentant, le Directeur du programme ou son représentant, un représentant du corps professoral |
- | |
| En contrat d’apprentissage | X |
Le Président du jury nommé par le rectorat, le Directeur Général de l’école ou son représentant, le Directeur du programme ou son représentant, un représentant du corps professoral |
- | |
| Après un parcours de formation continue | X |
Le Président du jury nommé par le rectorat, le Directeur Général de l’école ou son représentant, le Directeur du programme ou son représentant, un représentant du corps professoral |
- | |
| En contrat de professionnalisation | X |
Le Président du jury nommé par le rectorat, le Directeur Général de l’école ou son représentant, le Directeur du programme ou son représentant, un représentant du corps professoral |
- | |
| Par candidature individuelle | X |
Le Président du jury nommé par le rectorat, le Directeur Général de l’école ou son représentant, le Directeur du programme ou son représentant, un représentant du corps professoral |
- | |
| Par expérience | X |
Le Président du jury nommé par le rectorat, le Directeur Général de l’école ou son représentant, le Directeur du programme ou son représentant, un représentant du corps professoral |
- |
| Oui | Non | |
|---|---|---|
| Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie | X | |
| Inscrite au cadre de la Polynésie française | X |
Aucune correspondance
Référence au(x) texte(s) règlementaire(s) instaurant la certification :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 05/03/2026 |
Bulletin officiel n° 10 du 5 mars 2026 |
Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :
| Date du JO/BO | Référence au JO/BO |
|---|---|
| 05/03/2026 |
Arrêté du 12 février 2026 fixant la liste des écoles autorisées à délivrer un diplôme conférant le grade de licence ou de master à ses titulaires ou un diplôme visé par le ministère chargé de l’enseignement supérieur |
| Date de publication de la fiche | 25-08-2026 |
|---|---|
| Date de début des parcours certifiants | 01-09-2026 |
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-08-2029 |
| Date de dernière délivrance possible de la certification | 31-08-2032 |
Statistiques :
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification
Historique des changements de certificateurs :
| Nom légal du certificateur | Siret du certificateur | Action | Date de la modification |
|---|---|---|---|
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 | Est ajouté | 25-08-2026 |