Vous êtes sur le point d’effectuer une demande d’enregistrement d’une certification au RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles) ou au RS (Répertoire spécifique). Si vous souhaitez en savoir plus sur la procédure à suivre, consultez notre guide.
L'essentiel
Code(s) NSF
410 : Spécialités concernant plusieurs capacités
414 : Développement des capacités individuelles d organisation
413 : Développement des capacités comportementales et relationnelles
Formacode(s)
31439 : Six sigma
Date d’échéance
de l’enregistrement
31-12-2021
Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
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X-EXED | 42061943900037 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Tous domaines en lien avec des opérations d’amélioration continue de la performance globale
Validation de la capacité à développer une démarche de progrès continu en tant que manager pour le compte de son entité en s’appuyant sur les méthodes du Lean / Lean Six Sigma, éventuellement accompagné d’un expert Green Belt ou Black Belt
Compétences attestées :
- Aligner le chantier sur la dynamique de création de valeur (et la stratégie de transformation éventuelle) de l’organisme
- Mettre en œuvre de façon pertinente la philosophie, les méthodes et outils du Lean
- Initier, accompagner, ancrer la dynamique de l’équipe, lui faire prendre en charge les actions nécessaires
- Favoriser, soutenir son niveau d’ambition en termes de progrès visés et obtenus
- Développer une dynamique d’amélioration continue
Dans le cadre d’un projet au sein de son entité managériale, de son équipe :
- Aligner le chantier sur la dynamique de création de valeur (et la stratégie de transformation éventuelle) de l’organisme
- Organiser le projet (estimation des besoins, planification des tâches, allocation des ressources)
- Mettre en œuvre de façon pertinente la philosophie, les méthodes et outils du Lean
- Initier, accompagner, ancrer la dynamique de l’équipe, lui faire prendre en charge les actions nécessaires (empowerment)
- Traiter en transverse ou remonter les sujets excédant le périmètre de l’équipe
- Soutenir son niveau d’ambition en termes de progrès visés et obtenus, assurer la bonne réallocation des gains éventuels
- Développer une dynamique d’amélioration continue
Modalités d'évaluation :
- Examen écrit validant la connaissance des outils et de la méthodologie Lean / Lean Six Sigma
- Analyse d’un mémoire sur une ou des réalisations en situation réelle avec recueil de preuves, présenté à un jury de professionnels. C'est en effet la preuve de leur mise en application qui permet de vérifier la réalité des compétences requises.
- Un parcours de formation, hors de l'entreprise ou dans l'entreprise, est mis à disposition de ceux et celles qui souhaiteront renforcer leurs compétences. Il cible les principales compétences certifiables
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
- Expérience de conduite de projets simples
- Formation à la méthodologie et aux outils de base du Lean / Lean Six Sigma
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
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Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
- Brochure papier et électronique détaillant : les objectifs, les conditions d’accès, le référentiel de compétences, le programme de formation, les conditions de certification
- Site Web : Ecole Polytechnique Executive Education (http://http://exed.polytechnique.edu/)
Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification