L'essentiel

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Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

200 : Technologies industrielles fondamentales

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Formacode(s)

31652 : Gestion production

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Date d’échéance
de l’enregistrement

31-12-2021

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

200 : Technologies industrielles fondamentales

31652 : Gestion production

31-12-2021

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA 83952428700019 - -

Objectifs et contexte de la certification :

Industrie et Services


Verification des compétences dans la conduite d'une démarche Excellence Opérationnelle et d'encadrement de projets d'amélioration simpes* et complexes* selon le DMAIC ( Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Controler)

 

*au sens de la norme NFX 06 091 ( critères de complexité d'un projet DMAIC)

 

Compétences attestées :

Le, la chef de projet Master Black Belt Lean 6 Sigma est capable de développer une démarche d’amélioration des performances complète sur du moyen terme( 2 à 3 ans) et manager des projets d’amélioration stratégiques pour l'entreprise. Véritable mentor pour les Black Belt, il, elle les forme et les assiste dans la recherche de création de valeur.

Cette certification sanctionne la définition, l’animation et le pilotage d’un programme Lean 6 Sigma au sein de l’entreprise intégrant le coaching de plusieurs projets d’amélioration basés sur une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.

La certification de compétences est basée sur l’aptitude à :

  • définir, planifier et mettre en œuvre  un plan de déploiement/démarche du lean 6 sigma dans une entreprise.
  • utiliser les outils de planification stratégiques (Hoshin Kanri, FFOM…).
  • créer, planifier et animer un portefeuille de projets lean 6 sigma en adéquation avec les objectifs stratégiques  et les autres projets de l’entreprise.
  • évaluer et réduire les  risques et définir les interfaces des projets lean 6 sigma.
  • définir un budget, ressources  humaines et techniques de la démarche et du déploiement des projets lean 6 sigma ainsi que les gains des projets.
  •  déployer des  outils complexes du Lean.
  • connaitre et savoir appliquer les statistiques avancées en 6 sigma : analyse mutivariée, DOE spécifiques, modélisation et optimisation, statistiques exploratoires
  • démontrer son aptitude à la conduite du changement durable au niveau de l’entreprise dans la cadre du déploiement d’une démarche lean 6 sigma.

 

Cette certification sanctionne la définition, l’animation et le pilotage d’un programme Lean 6 Sigma au sein de l’entreprise intégrant le coaching de plusieurs projets d’amélioration basés sur une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.

Compétences évaluées :

CS1 : définir, planifier et mettre en œuvre  un plan de déploiement/démarche du lean 6 sigma dans une entreprise.

CS2 : utiliser les outils de planification stratégiques.

CS3 : créer, planifier et animer un portefeuille de projets lean 6 sigma en adéquation avec les objectifs stratégiques  et les autres projets de l’entreprise.

CS4 : évaluer et réduire les  risques et définir les interfaces des projets lean 6 sigma.

CS5 : définir un budget, ressources  humaines et techniques de la démarche et du déploiement des projets lean 6 sigma ainsi que les bénéfices concrets  des projets vis-à-vis des parties prenantes : salariés, clients, fournisseurs, environnement de l’entreprise…

CS6 : déployer des  outils complexes du niveau Master Black Belt

CS7 : démontrer son aptitude à la conduite du changement durable au niveau de l’entreprise dans la cadre du déploiement d’une démarche lean 6 sigma. Green Belt lean certifie la capacité du candidat à réaliser des chantiers simples (au sens de la norme NFX 06 091) d’amélioration collaboratifs

 

Modalités d'évaluation :

Cette certification est accessible à partir de :

  • Cycle de formation présentielle combinant des modules pédagogiques avec une mise en pratique (étude Master Black Belt).
  • La validation d'acquis

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Niveau Master Black Belt Lean 6 sigma : chef de projet capable de développer une démarche d’amélioration des performances complète sur du moyen terme( 2 à 3 ans) et manager des projets d’amélioration stratégiques pour l'entreprise

Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :

Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

  • Un titre de niveau I ou II et une expérience professionnelle significative dans l’amélioration continue.
  • Cette certification s’adresse à des Black Belt ayant réalisé et/ou coaché de nombreux projets en  entreprise et ayant animé des formations du niveau Green Belt.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

Site Internet de l’Université Lean 6 Sigma

http://www.universite-lean6sigma.com/

Liste des organismes préparant à la certification :