L'essentiel
Code(s) NSF
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
200 : Technologies industrielles fondamentales
Formacode(s)
31652 : Gestion production
Date d’échance
de l’enregistrement
31-12-2021
| Nom légal | Siret | Nom commercial | Site internet |
|---|---|---|---|
| UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA | 83952428700019 | - | - |
Objectifs et contexte de la certification :
Industrie et Services
Vérification des compétences dans la conduite de projets d’amélioration simples * selon le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).)
Compétences attestées :
Le,la chef de projet Green Belt Lean 6 Sigma est capable de diminuer la variabilité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre stables et prévisibles, de s’assurer de la reproductibilité parfaite du processus pour tendre vers le zéro défaut dans le but d’améliorer la satisfaction du client, d’améliorer la performance financière de l’entreprise.
Il, elle doit maîtriser un ensemble d’outils lui permettant d’atteindre les livrables à chaque étape de son projet.
Pour cela il, elle doit mobiliser des compétences en montrant sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif. Il se positionne sur des problématiques stratégiques pour l’entreprise, rend compte à sa direction générale de son action et priorise les projets à mener.
Cette certification sanctionne la maîtrise de la conduite de projet d’amélioration simple (au sens technique, organisationnel, humain, etc.) en intégrant une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.
La certification est basée sur l’aptitude à :
*au sens de la norme NFX 06 091
La certification Green Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.
Compétences évaluées :
CS1 : Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus simple et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
CS2 : Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent
CS3 : Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC
CS4 : Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.
CS5 : Savoir conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.
* : au sens de la norme NF X06-091
Modalités d'évaluation :
Cette certification est accessible à partir de :
Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
Il n’est pas nécessaire d’être Yellow Belt Lean Six Sigma pour devenir Green Belt Lean Six Sigma.
Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :
Aucune correspondance
| Date d'échéance de l'enregistrement | 31-12-2021 |
|---|
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :
Site Internet de l’Université Lean 6 Sigma
http://www.universite-lean6sigma.com/
Liste des organismes préparant à la certification :
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