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Répertoire spécifique

Certification Lean Six Sigma - Green Belt

Inactive

N° de fiche
RS2257
Code(s) NSF :
  • 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • 200 : Technologies industrielles fondamentales
Formacode(s) :
  • 31652 : gestion production
Date d’échéance de l’enregistrement : 31-12-2021
Nom légal SIRET Nom commercial Site internet
UNIVERSITE LEAN 6 SIGMA 83952428700019 - -
Objectifs et contexte de la certification :

Industrie et Services


Vérification  des compétences dans la conduite de projets d’amélioration simples * selon le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).)

  • * "simples" au sens de la norme NFX 06 091 ( critères de complexité d'un projet DMAIC)

 

Compétences attestées :

Le,la chef de projet Green Belt Lean 6 Sigma est capable de diminuer la variabilité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre stables et prévisibles, de s’assurer de la reproductibilité parfaite du  processus pour tendre vers le zéro défaut dans le but d’améliorer la satisfaction du  client, d’améliorer la performance financière de l’entreprise.

Il, elle doit maîtriser un ensemble d’outils lui permettant d’atteindre les livrables à chaque étape de son projet.

Pour cela il, elle doit mobiliser des compétences  en montrant sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif. Il se positionne sur des problématiques stratégiques pour l’entreprise, rend compte à sa direction générale de son action et priorise les projets à mener.

Cette certification sanctionne la maîtrise de la conduite de projet d’amélioration simple (au sens technique, organisationnel, humain, etc.) en intégrant une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.

 

La  certification  est basée sur l’aptitude à :

  • Sélectionner  la méthodologie DMAIC  d’amélioration par percée d’un processus  et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
  • Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent
  • Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des  phases  et étapes  du DMAIC
  •  Choisir et avoir mis en œuvre  les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.
  • Savoir  conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.
  • Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet simple* DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci.

*au sens de la norme NFX 06 091

La certification Green Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.

Compétences évaluées :

CS1 : Sélectionner  la méthodologie DMAIC  d’amélioration par percée d’un processus simple et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.

CS2 : Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent

CS3 : Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des  phases  et étapes  du DMAIC

CS4 : Choisir et avoir mis en œuvre  les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.

CS5 : Savoir  conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.

* : au sens de la norme NF X06-091

 

Modalités d'évaluation :

Cette certification est accessible à partir de :

  • Cycle de formation combinant des modules pédagogiques avec une mise en pratique (étude de cas ou projets des stagiaires).
  • La Validation d'acquis
Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Niveau  Green  Belt Lean 6 sigma : pilote de projet "simple" ( au sens de la norme NFX 06 091).

Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :
Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :
  • Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans.
  • Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.

Il n’est pas nécessaire d’être Yellow Belt Lean Six Sigma pour devenir Green Belt Lean Six Sigma.



Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non
Date d'échéance de l'enregistrement 31-12-2021
Statistiques :
Lien internet vers le descriptif de la certification :

Site Internet de l’Université Lean 6 Sigma

http://www.universite-lean6sigma.com/


Organisme(s) préparant à la certification :
Nom légal Rôle
SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE Habilitation pour former
PILLET CONSULTING Habilitation pour former
7 Shapes Habilitation pour former
OVALE PERFORMANCE Habilitation pour former
Fiche au format antérieur au 01/01/2019
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