Elaboration du budget d'une TPE/PME

Objectifs et contexte de la certification :

Cette certification s’adresse à des managers non financiers qui sont confrontés au processus budgétaire dans un environnement complexe et changeant. Cette certification s’ouvre également à des demandeurs d’emplois ayant pour projet de créer ou reprendre une entreprise, afin de leur apporter cette compétence indispensable à leur nouvelle fonction de dirigeant de TPE/PME.

Cette certification a pour objectif d’élaborer et présenter le budget de l’entreprise, en appréhendant et en intégrant les données commerciales, financières et comptables.

Compétences attestées :

-Déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel

-Calculer le coût de revient ou d’achat des produits ou services proposés à la vente pour déterminer leur marge brute et commerciale

-Etablir le prévisionnel des frais généraux

-Analyser les salaires de l’ensemble du personnel pour établir le budget social

-Etablir le prévisionnel des investissements

-Calculer les intérêts et les remboursements

-Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des clients

-Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des fournisseurs

-Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du taux de rotation des stocks

-Etablir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel pour permettre le pilotage de l’entreprise

- Etablir le plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel pour identifier les besoins de trésorerie

-Construire un outil d’aide à la décision pour le suivi budgétaire de l’entreprise

Déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel

-Calculer le coût de revient ou d’achat des produits ou services proposés à la vente pour déterminer leur marge brute et commerciale

-Etablir le prévisionnel des frais généraux

-Analyser les salaires de l’ensemble du personnel pour établir le budget social

-Etablir le prévisionnel des investissements

-Calculer les intérêts et les remboursements

-Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des clients

-Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du le délai de paiement moyen des fournisseurs

-Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du taux de rotation des stocks

-Etablir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel pour permettre le pilotage de l’entreprise

- Etablir le plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel pour identifier les besoins de trésorerie

-Construire un outil d’aide à la décision pour le suivi budgétaire de l’entreprise

Modalités d'évaluation :

Formation en présentiel

Sous forme de 2 modules dont les intitulés sont :

- Analyse des informations nécessaires à l’établissement d’un budget de TPE/PME

- Elaboration du budget d’une TPE/PME

Durée : 70 heures