Leadership dans un contexte de changement

Objectifs et contexte de la certification :

Développer le potentiel humain en organisant le développement de compétences dans un mode de travail collaboratif, ouvert, virtuel, et intégrant la diversité.

Développer la motivation en impliquant les équipes dans un sens commun et motivant.

Compétences attestées :

Développer le potentiel humain  :

• détecter et définir les talents et compétences nécessaires,
• élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs.

Constituer les équipes :

• analyser les systèmes d'organisation et les acteurs du changement,
• mettre en adéquation le groupe avec les objectifs voulus.

Accompagner les équipes au changement :

• expliquer aux collaborateurs le contexte du changement,
• motiver le groupe face à ces changements,
• élaborer des critères d'excellence opérationnelle,
• intégrer les composantes relatives à la diversité (générationnelles, culturelles, personnelles...).

Développer le potentiel humain  :

• détecter et définir les talents et compétences nécessaires,
• élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs.

Constituer les équipes :

• analyser les systèmes d'organisation et les acteurs du changement,
• mettre en adéquation le groupe avec les objectifs voulus.

Accompagner les équipes au changement :

• expliquer aux collaborateurs le contexte du changement,
• motiver le groupe face à ces changements,
• élaborer des critères d'excellence opérationnelle,
• intégrer les composantes relatives à la diversité (générationnelles, culturelles, personnelles...).

Modalités d'évaluation :

Formation en continu de plusieurs jours (1 à 10) avec études de cas, écrans tactiles interactifs, jeux de rôle.