L'essentiel

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Code(s) NSF

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

220n : Spécialités pluritechnologiques des transformations

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Formacode(s)

32016 : Conduite changement technologique

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Date d’échéance
de l’enregistrement

31-12-2021

310p : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

220n : Spécialités pluritechnologiques des transformations

32016 : Conduite changement technologique

31-12-2021

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
ASSOCIATION INNOVENT-E 81079942900016 - -

Objectifs et contexte de la certification :

La certification concerne la stratégie d'innovation de l'entreprise, le développement d’une innovation de produit, procédé, service (avec les conditions, les critères, pour accroître la capacité d’innover de l’entreprise).

Cette certification s’adresse au responsable/dirigeant d'entreprise, aux cadres de l'entreprise ainsi qu'aux demandeurs d'emplois qui ont pour projet de créer ou de rejoindre une entreprise souhaitant inscrire dans ses gênes une dynamique d'innovation.


La certification " Conduire le processus d’innovation de l’entreprise " répond à une utilité d'ordre économique et sociale pour les entreprises. En effet, l'innovation est un des principaux leviers du développement économique des entreprises et nécessite pour cela une implication forte des équipes dirigeantes dans le pilotage de l’innovation. Cette certification permet à l’entreprise d’évoluer, de gagner progressivement en proactivité au regard de l'innovation : monter en compétences pour gagner en compétitivité.

Ainsi, développer une stratégie d’innovation au sein de leur entreprise nécessite du personnel capable de :

  • Conduire un diagnostic d’innovation ;
  • Agir sur la culture d’entreprise ;
  • Construire un plan d’action stratégique ;
  • Pérenniser le processus d’innovation.

 

Conjointement, au vu de la place grandissante de l’innovation dans le monde professionnel, il existe un besoin croissant d’identification des compétences mises en œuvre dans ce domaine.

L’utilité est double, car elle permet de rendre le profil des individus certifiés plus lisible pour les employeurs potentiels ; elle donne également à l’entreprise la possibilité de piloter efficacement la démarche d’innovation nécessaire à son développement.

Cette certification garantit l'acquisition de méthodes fiables et performantes par les candidats. Elle vise à rendre les salariés des entreprises formés et certifiés, capables de contribuer au développement de l’entreprise au travers la mise en place d’une stratégie d’innovation dans les process de l’entreprise et/ou sur ses marchés.

Cette certification a donc pour objectif de développer les capacités du salarié, de faire évoluer sa carrière professionnelle en s’appuyant sur des compétences nouvelles valorisables dans la sphère économique. Elle permet ainsi à un individu de pouvoir prouver la maîtrise de ses compétences en stratégie d’innovation, d'augmenter ses chances lors d'un recrutement et de renforcer son employabilité.

Compétences attestées :

Un demandeur d'emploi avec un projet ou un dirigeant, un cadre proche de la direction de PME-PMI cherche à acquérir de nouveaux marchés, faire évoluer ses pratiques d’innovation en vue du développement de l’entreprise. Pour cela, il a besoin des compétences suivantes :

 

Compétence 1 : Savoir identifier les sources de valeur internes et externes à l’entreprise

Compétence 2 : Identifier les compétences, savoir-faire, expertises clés de l’entreprise

Compétence 3 : Analyser les forces et les faiblesses, les sources d’opportunités, la situation concurrentielle et économique et repérer les risques de l’entreprise pour identifier des axes d’innovation et orienter ses choix

Compétence 4 : Identifier les attentes (direction et clients) pour élaborer sa stratégie d’innovation

Compétence 5 : Développer et accompagner l’émergence de la culture de l’innovation dans l’entreprise

Compétence 6 : Formuler les voies stratégiques vers lesquelles amener l’entreprise

Compétence 7 : Traduire la stratégie en plan d’action à moyen ou court terme

Compétence 8 : Concevoir, proposer et contribuer à la mise en œuvre d'une organisation permettant le pilotage permanent des processus d’innovation

Compétence 9 : Savoir communiquer le plan d’action aux équipes et les faire adhérer au projet de l’entreprise

Les compétences nécessaires pour passer  avec succès cette certification peuvent s’acquérir en suivant une  des formations la préparant. Elles peuvent également être la résultante d'une démarche d'auto-formation ou d'une expérience pratique acquise  lors du parcours professionnel. Les candidats pourront ainsi prétendre à l’obtention du certificat "Conduire le processus d’innovation de l’entreprise"  délivré par le jury InnovENT-E.

Le document de présentation générale de la certification qui regroupe le référentiel de compétences et de certification est disponible, dans la rubrique « certification », sur le site web d'InnovENT-E à l’adresse suivante : http://www.innovent-e.com/

Pour obtenir la certification, le candidat devra valider lors de l’épreuve finale, l’ensemble des 9 compétences suivantes :

  •  Savoir identifier les sources de valeur internes et externes à l’entreprise
  •  Identifier les compétences, savoir-faire, expertises clés de l’entreprise
  •  Analyser les forces et les faiblesses, les sources d’opportunités, la situation concurrentiel et économique et repérer les risques de l’entreprise pour identifier des axes d’innovation et orienter ses choix
  • Identifier les attentes (direction et clients) pour élaborer sa stratégie d’innovation
  • Développer et accompagner l’émergence de la culture de l’innovation dans l’entreprise
  • Décider des voies stratégiques vers lesquelles amener l’entreprise
  • Traduire la stratégie en plan d’action à moyen ou court terme et s’assurer de sa mise en œuvre
  • Concevoir, proposer et contribuer à la mise en œuvre d'une organisation permettant le pilotage permanent des processus d’innovation
  • Savoir communiquer le plan d’action aux équipes et les faire adhérer au projet de l’entreprise

 

Le projet concret de l’entreprise du candidat, ou le cas échéant, l’étude de cas proposée par l’établissement, permet d’évaluer l’ensemble de ces compétences.

Modalités d'évaluation :

Les épreuves de la certification peuvent être passées suite à la participation à des formations pour une durée totale comprise entre 60 heures à 150 heures portées par des entités membres de d'InnovENT-E :

Ces formations référencées sont :

- PME Innovation Export (ENSGSI, ICN) : Parcours Innovation

- Innovation (INSA Rouen)

- Marketing de l'innovation (INSA Rouen)

- L'innovation incrémentale et l'innovation disruptive (INSA Rouen)

- Management de projet appliqué (INSA Rouen)

Cette liste est non-exhaustive, vous retrouvez l’ensemble des formations associées à la certification sur le site internet : http://www.innovent-e.com/

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

non

Le cas échéant, durée de validité en années :

Si durée limitée, modalités de renouvellement :

Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Le candidat doit avoir suivi une des formations enregistrées à la certification (la liste se trouve sur le site d'InnovENT-E, onglet « certification », dans le document "présentation générale de la certification Conduire le processus d'innovation de l'entreprise").

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

http://www.innovent-e.com/

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification