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Répertoire spécifique

Repreneur d'entreprise

Active

N° de fiche
RS2674
Code(s) NSF :
  • 310n : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)
Formacode(s) :
  • 32047 : création entreprise
Date d’échéance de l’enregistrement : 31-12-2021
Nom légal Nom commercial Site internet
CCI FRANCE - -
Objectifs et contexte de la certification :

Valider les compétences nécessaires pour préparer un projet de reprise d’entreprise et analyser des entreprises à reprendre en tenant compte du processus complet d’une reprise, du contexte local et des ressources du repreneur.

Compétences attestées :
  • Modéliser un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
  • Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l’environnement
  • Choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini.
  • Adapter sa technique de communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l’entreprise reprise.

Le candidat montre ses compétences et capacités à

  • Définir le processus de reprise le plus adapté à son projet, identifier le réseau de conseils et de prescripteurs adapté, définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche et communiquer un projet de reprise cohérent et intelligible par des tiers.
  • Comprendre les méthodologies et outils disponibles pour réaliser les différents diagnostics et identifier les experts indispensables à sa réalisation.
  • Analyser les informations collectées pour identifier les risques, forces, faiblesses des cibles repérées.
  • Connaître les caractéristiques des principales méthodes d'évaluation financière de l'entreprise.
  • Connaître les fondamentaux de réalisation d'un plan stratégique
  • Maîtriser les éléments qui figurent dans le business plan
  • Appréhender les possibles facteurs de blocages du cédant (vis-à-vis du repreneur ou blocages internes) et comprendre les points clés d'une négociation.
  • Elaborer un scénario d'arrivée dans l'entreprise de façon adaptée et prendre en compte la complexité de la passation de pouvoir.
Modalités d'évaluation :

Il s’agit d’une formation de 35h minimum, répartie sur 5 jours minimum, en présentiel avec la possibilité pour les candidats d’accéder à des contenus en ligne.

La formation s’organise sur une ou plusieurs semaines.

Les intervenants proposent aux stagiaires de travailler sur leur projet en groupes.

Des mises en situation sur la base de cas réels sont proposées.

Le cas échéant, niveaux de maîtrise des compétences :

Non concerné

Le cas échéant, durée de validité en années :
Si durée limitée, modalités de renouvellement :
Possibilité de validation partielle :

Non

Références juridiques des règlementations d’activité :
Le cas échéant, prérequis à la validation des compétences :

Avoir les notions essentielles en matière juridique et de gestion : Savoir ce qu’est un prix de revient, marge, seuil de rentabilité, EBE, CAF, BFR, TVA, les grandes lignes du bilan, notion de trésorerie  + notions juridiques de base (EI / Sté).

Envisager la reprise d'une TPE - PME.

 

Des contenus pédagogiques sont disponibles pour acquérir ces notions avant le début de la formation.



Lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : Non
Date d'échéance de l'enregistrement 31-12-2021
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