Capacité à la méthodologie de projets ISO 21500

Objectifs et contexte de la certification :

La certification en  capacité à la méthodologie de projets ISO 21500 est de nature transversale aux secteurs d'activités et concerne les métiers de conduite  de projet, d'assistant maître d'ouvrage  et de modélisateur projet. La capacité propose d’acquérir une compétence aux méthodes de conduite de projets  associées  au référentiel de bonne pratique ISO 21500. Elle atteste de l'emploi de méthodes (SCRUM, PRINCE2, BPMN, OSSAD,.....) ainsi qu’une autonomie reconnue dans l'usage des logiciels proposés  par les éditeurs tels que  BPMN 2.0., PYX4, QUALIGRAM,  GANTTER,  PROJEQTOR, TRELLO ..... qui utilisent ces méthodes.

Mesurer les compétences acquises dans l'emploi des méthodes de conduite de projet

Vérifier l'autonomie de l'apprenant dans l'usage des solutions logicielles préconisées

Contrôler et valider  la capacité de l'utilisateur à animer les processus du référentiel ISO 21500.

Compétences attestées :

• Appliquer les méthodes préconisées par la démarche ISO 21500.
  • Concevoir les missions et les étapes du processus de gouvernance
  • Planifier le processus d’amélioration  continue ISO
  • Piloter les projets en mode collaboratif
  • Informer des décisions d’amélioration.

• Organiser le  système documentaire numérique du projet ISO :
  • Rédiger les objectifs, les indicateurs et les règles d’affaires au moyen de graphes
  • Structurer les processus de management ISO en procédures et instructions
  • Communiquer les rapports et les états de gestion aux pilotes de processus

• Optimiser la performance du projet à l’aide d’indicateurs et tableaux de bord du référentiel ISO.
  • Exploiter les solutions numériques de saisie des données de mesurage.
  • Construire et mesurer les objectifs, les indicateurs et les règles d’affaires du tableau de bord.
  • Valider et communiquer  les livrables du système de pilotage.

Dispositif d’évaluation  de l’apprenant : 

La formation est composée d’unités de compétences (U.C.) bénéficiant de l’accréditation « Editeur Logiciel» et mesurant  la capacité à utiliser les outils  numériques de la méthodologie de conduite de projets. La certification est basée sur la validation de chaque composant (U.C.). L'évaluation et l'obtention de chaque U.C. sont obligatoires.  L'évaluation est réalisée comme suit :

1. Par unité de compétence (U.C.) accréditée par chaque Editeur Logiciel :

Evaluation des acquis en présentiel par Test ( QCM & Etude de CAS )  d’une durée équivalente à 3 heures sous le contrôle de l’Editeur et du Certificateur (Procédure de double correction).  Chaque U.C. est alors validée en cas de succés par une attestation « Editeur » ; cette attestation est définitivement acquise par le candidat qui a réussi le test.

Evaluation des compétences par U.C. :

                          . mesurer la capacité à analyser le contenu d'un référentiel de management étudié.

                         . contrôler l'aptitude à représenter, conduire et évaluer un processus  de type PDCA

                         . tester la logique de processus et la cohérence de la solution de pilotage proposée

                         . Utiliser et respecter  les formalismes en usage dans le réferentiel ISO.

        B. Pour le certificat  de capacité :

Délivrance du certificat de capacité si la totalité des U.C.s  est acquise (note supérieure ou égale à 10/20  des  attestations délivrées). Pour obtenir le certificat de capacité, la validation de tous les U.C.s du point (A.) est obligatoire.

Rappel du parcours de formation en U.C. et niveaux visées :

U.C. 1. : Gestion de projet 21500 : niveau Assistant chef de projet (Editeur PROJEQTOR)

U.C. 2. : Modélisation des processus en mode collaboratif : niveau concepteur (Editeurs BPMN PYX4 OSSAD)

U.C. 3. : Méthodologie agile scrum : niveau Scrum Master    (Editeur SCRUM.org)

U.C.4. : Méthodologie conduite de projet : niveau Assistant Directeur de Programme (Editeur QRP France)

Modalités d'évaluation :

La formation est accessible aux salariés, étudiants, demandeurs d'emplois pouvant justifier d'un niveau Bac +4 ou Bac +2 avec  expériences dans le domaine du management de projet  (VAE). Elle est accessible  dans le cadre de la formation initiale ou continue et dispose d'un support numérique à distance couvrant 75% du temps total de  la formation (160 h). La formation est composée d’unités de compétences (U.C.) qui assurent la mise en situation de l'apprenant afce aux soltions logicielles. Chacune U.C. bénéficie de l’accréditation « Editeur » mesurant  la capacité à utiliser les solutions numériques de conduite de projets. Elle est plus particuliérement destinée  à l’usage des  ingénieurs conseils, des bureaux d’études  et des service d'études des PME & des ETI.

La formation  est basée sur la validation de chaque unité de compétences (U.C.) soit  4 x 40h avec le concours de chaque éditeur logiciel qui participe aux tests de compétences.

                 1. U.C. 1. : Gestion de projet : niveau Assistant chef de projet (Editeur GANTTER ou PROJEQTOR)

• Concevoir et planifier le ou les  projet(s)  (tâches, délais, ressources, événements)
• Coordonner le projet dans l’entreprise selon le référentiel  ISO 21500
• Concevoir le  projet en mode collaboratif (revues, chats, forums, événements,...).
• Contrôler les livrables  de la conception jusqu’au rapport de clôture.

2.  U.C. 2. : Modélisation des processus en mode collaboratif : niveau concepteur (Editeur BPMN PYX4 OSSAD)

• Analyser les règles d’affaires, les consignes et instructions du futur système de pilotage
• Définir, rédiger et déployer le cahier des charges d’un projet.
• Appliquer la méthode OSSAD dans la conception du système de pilotage
• Ecrire le cahier des charges fonctionnelles CCF en mode  « projet ».

3. U.C. 3. : Méthodologie AGILE SCRUM : niveau Scrum Master    (Editeur SCRUM.org)

• Définir l’organisation AGILE (périmètre, missions, risques)
• Préparer et animer les comités de projets et de pilotage à la démarche.
• Organiser et co-animer des « cérémonies agiles » (planification de sprint, dailyscrum, revue de sprint, rétrospective, poker planning …).

4. U.C. 4. : Méthodologie PRINCE 2 : niveau Assistant Directeur de Programme (Editeur QRP France)

• Rédiger pour  l’entreprise  les standards, les documents, le back-office afin d’uniformiser les pratiques de gestion de projets.
• Animer et expliquer la méthode « simplifiée » auprès du directeur de programme.
• Coordonner la planification multi projets

La formation bénéficie d'une double évaluation (formateur du réseau  AFME et  Editeur Numérique ) pour chaque Unité de Compétence (U.C.). Elle est obligatoire et garantie que  l’apprenant maîtrise  les gestes du management et execute l’acte professionnel de conduite de projets en autonomie suffisante.

Cette formation bénéficie déjà de deux années d’expérience dans des écoles (université, école d’ingénieurs, CFA,...) à partir  des outils et méthodes pour lesquels nous disposons de conventions de prestation « Editeur Numérique». La certification recherchée vise à proposer aux apprenants un corpus de compétences professionnelles  validé par les entreprises partenaires.