Management d’équipe et efficience

Objectifs et contexte de la certification :

La certification vise les objectifs suivants :

- Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.

- Orienter l’action et la performance de son équipe.

- Animer une réflexion collaborative qui facilite la prise de décision.

- Discerner, décider et agir en situation de management d’équipe et de projet.

- S’organiser et réagir en situation d’urgence.

Compétences attestées :

La certification est constituée des compétences suivantes :

• Adopter une posture de leader,
• Animer une réflexion collective dans un temps imparti,
• Faire circuler l’information,
• Animer un point de situation,
• Organiser le travail collaboratif,
• Conduire une évaluation de situation,
• Formaliser des éléments de langage,
• Prioriser les tâches,
• Rendre compte à sa hiérarchie,
• Informer son équipe,
• Anticiper une crise en mettant en place des indicateurs,
• Adopter une posture neutre en termes de communication verbale et non verbale,
• Analyser les causes du conflit,
• Mettre en place des actions permettant de rétablir le rétablir le dialogue à court et long terme.

L’ensemble des compétences sont évaluées.

Modalités d'évaluation :

Durée de la formation : 4 jours, a minima, modulables selon le public visé.

Lieu de la formation : Sites relevant du ministère de la Défense, camps militaires. Soit une quarantaine de sites en France métropolitaine ou outre-mer.

Programme de formation : cette formation se compose de 3 modules :

• Module 1 : Management d’équipe multiculturelle
• Module 2 : Gestion de l’urgence
• Module 3 : Gestion des conflits interpersonnels

Descriptif général des activités composant la certification :

Management d’équipe multi culturelle

• Animation de réunions
• Prise de décision
• Répartition des rôles et tâches de chacun
• Contrôle des tâches
• Evaluation de collaborateurs

Gestion de l’urgence

• Analyse d’une situation
• Mise en place d’un dispositif d’urgence
• Gestion de l’information

Gestion des conflits interpersonnels

• Identification des blocages et des leviers de dialogue interpersonnels
• Désamorçage du conflit à court et long terme