Manager une équipe au quotidien

Objectifs et contexte de la certification :

Plus de 2621 personnes ont suivi la formation adaptée à la certification " Manager une équipe au quotidien".

Plus de 357 codes NAF sont représentés dans toutes les régions françaises.

• Différencier ses pratiques de management en fonction du profil de ses collaborateurs.
• Evaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun.
• Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs.
• Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

Compétences attestées :

• S'exprimer en réunion de façon claire et convaincante.
• Gérer les priorités au sein d'une équipe.
• Conduire un entretien d'évaluation.
• Faire passer une consigne avec assertivité.
• Accompagner le changement au sein d'une équipe.
• Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe.
• Gérer les conflits au sein d'une équipe.

• S'exprimer en réunion de façon claire et convaincante.
• Gérer les priorités au sein d'une équipe.
• Conduire un entretien d'évaluation.
• Faire passer une consigne avec assertivité.
• Accompagner le changement au sein d'une équipe.
• Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe.
• Gérer les conflits au sein d'une équipe.

Modalités d'évaluation :

3 journées de formation de 8 heures + 1 journée de certification de 8 heures, soit un total de 32 heures.