Piloter la formation professionnelle en entreprise : le plan de formation et sa mise en oeuvre

Objectifs et contexte de la certification :

La certification concerne tous les secteurs et toutes les entreprises au sein desquels les compétences de pilotage de la formation professionnelle continue sont représentées.

La certification visée permet d'acquérir des compétences permettant d'une part de mettre en place et de rendre opérationnelle une politique de formation professionnelle dans toutes ses dimensions : stratégie, ingénierie, réglementation, financement, pédagogie, achat; et d'autre part, de faire évoluer la gestion de la formation en fonction de la règlementation en vigueur et de la politique de ressources humaines et de management de l'entreprise.

Compétences attestées :

• Mettre en place une politique de formation adaptée à l’entreprise ou à l'organisation au sein de laquelle se situe son action.
• Proposer des projets de formation s'inscrivant dans le cadre du développement plus général des compétences.
• Optimiser les investissements formation de l’entreprise, en utilisant notamment de façon optimale tous les moyens de financement possibles et en se positionnant en tant qu'acheteur de solutions.
• Elaborer et piloter un plan de formations aux actions diversifiées, en réponse aux besoins stratégiques, collectifs et individuels de l'entreprise, en manageant les services concernés et en évaluant les actions réalisées.
• Communiquer sur la formation et ses résultats, en interne (au Comité de Direction, aux Instances représentatives du Personnel et à destination des salariés), et en externe, avec le souci de contribuer à la bonne image de l'entreprise.

• Mettre en place une politique de formation adaptée à l’entreprise ou à l'organisation au sein de laquelle son action se situe.
• Proposer des projets de formation s'inscrivant dans le cadre du développement plus général des compétences.
• Optimiser les investissements formation de l’entreprise, en utilisant notamment de façon optimale tous les moyens de financement possibles et en se positionnant en tant qu'acheteur de solutions.
• Elaborer et piloter un plan de formations aux actions diversifiées, en réponse aux besoins stratégiques, collectifs et individuels de l'entreprise, en manageant les services concernés et en évaluant les actions réalisées.
• Communiquer sur la formation et ses résultats, en interne, au Comité de Direction, aux Instances représentatives du Personnel et à destination des salariés, et en externe, avec le souci de travailler à l'image de l'entreprise.

Modalités d'évaluation :

• Formation de préparation à la certification, de 12 jours (84h) de présentiel, en discontinu, en 6 modules de 2 jours.
• L'ensemble est réparti sur 3 à 4 mois environ.
• Les supports de formation sont dématérialisés.